简介:
简介:企业竞争需要经营型人才,而经营型人才也只有在竞争中才能培养。
简介:<正>改革开放以来,首钢已发展成为一个集钢铁、机械、电子、矿业、航运、建筑、金融等18个行业,在国内11个省、市、自治区拥有100多家大中型企业、70多家联营合资企业、70多个科学技术研究院、所;在美洲、欧渊、东南亚、中东和独联体等13个国家和地区拥有18家海外企业;在香港有4个上市股份公司的特大型
简介:日前,广东格兰仕集团宣布:面向社会招聘千余名高素质人才。笔者前往企业采访,迎面看到最显眼的一块广告就是:“人是格兰仕的第一资本”。
简介:摘要:国家发展日新月异,时代变迁转眼之间。党的十九大报告明确指出我国社会的主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,全国人民在党的领导下迎来高质量发展的新阶段。随着“十四五”规划的颁布,我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程。面对重重困难压力,我公司坚持党建引领,按照上级单位“十四五”发展定位和路径指引,公司全体员工上下一心,以“钉钉子”的精神逐一落实重点任务、重点项目,在海内外影视节目发行、精品内容创制、外宣国际传播、主流媒体服务等方面积极履职尽责,取得初步成效。
简介:国有企业所管理的多种经营公司.大多诞生于计划经济时代。随着我国市场经济的不断发展.多种经营公司所涉及的行业跨度越来越大.技术领域越来越宽,正逐步成为涉及多领域复杂的系统工程。在竞争激烈的背景下.多种经营公司势必深化改革.与母体分离.进行脱钩改制,走向市场,建立现代企业管理制度。这类多种经营企业.在改制前其性质大多是集体所有制形式.
简介:进入新世纪以来,上海的商业企业正在立足当前,着眼未来,努力构建多元化商业服务平台,加快上海国际商留中心建设,其中一项重要措施便是围绕人才战略,积极搞活经营,适应竞争需要,并已成为各级商业企业深化改革,加快发展,增强竞争能力的一项重要举措。特别是我国在入世以后,
简介:为进一步推动投资企业改革发展,理顺管理体制,有效解决体制改革滞后、经营机制不活、经营规模偏小、经济实力不强等问题,省社于2009年下半年着手建立"省社理事会-社有资产经营公司-省社投资企业"的管理体制,明确由粤合公司代表省社出资人资格,行使省社理事会对投资企业管理的职能。
简介:中小企业要想降低人力消费成本,招聘经济实惠的人才是第一关。要量力而行,量人为出,根据企业的实力和需要来选定人才目标。
简介:高职院校在连锁经营管理专业人才的培养过程中,存在培养定位模糊、课程设置欠科学等问题,培养的学生无论数量还是质量都无法满足市场和企业的需求。高职院校要明确连锁经营专业定位,不断开发富有特色的连锁经营课程教材,理论教学与实践教学并重,为专业的发展寻求可持续模式。
简介:摘要基于胜任力的相关理论,我们探讨了连锁经营人员的胜任力培养模型。研究结果表明,连锁经营人员的胜任力可归为7个因子基本素质、社交能力、学习能力、知识储备、专业技能、管理执行能力和沟通能力。该模型可作为高素质连锁经营人才的培养、测评标准。
简介:从兖矿集团发展规划和国际化战略两个方面进行了分析,提出了企业急需高素质经营管理人才的实际;再从兖矿集团人才现状及经营管理人才培养情况分析,得出企业急需培养高素质经营管理人才;最后从培养目标、培训对象、培训内容、培训手段、培训渠道和培训方式、培训质量评估以及培训、考核、使用、待遇等七个方面提出了建设性意见.
简介:摘要在社会主义市场经济下,企业竞争很大程度上是人才的竞争,企业经营管理人才对企业发展壮大有重要作用。目前优秀的经营管理人才缺乏,了解经营管理人员应具备的素质,加强能力培养,对企业成长至关重要。
简介:摘要:作为我国社会主义市场经济体系中不可或缺的一环,国企要想有效应对日益加剧的市场竞争,就必须不断加强人才管理,积极采用现代经营理念、组织方式方法高效选拔与培养优秀人才。构建完善、有效的企业经营管理人才选拔与培训机制有利于全面提升经营管理效率,激发经营管理人才积极性,推动企业更好地与社会主义经济发展需求相适应,基于此,本文主要探讨国企选拔与培养经营管理人才有效途径,以供参考。
简介:为了实施“走出去”战略,拓展更广阔的市场空间,实现“重上三千万”和未来可持续发展的目标,胜利油田在培养和造就高素质的外向型、国际型人才方面做了大量的工作,举办了各类外语培训。如何使受训者在较短时间内有效地提高外语水平,熟练地运用外语,是所有外语语言教育工作者所研究探讨的课题。
简介:根据国际化经营人才英语培训发展趋势的要求,针对实际情况和外语教师自身限制,对提升专业英语培训水平的问题进行思考,提出了通过温故知新、加强交流学习、发挥集体智慧合作创新以及学习专业知识来促进专业英语导入,提高专业英语培训质量的思路。
构建人才经营新机制
双登集团的人才经营战略
在竞争中培养经营型人才
首钢跨国经营中的人才战略
经营人才资本 推进跨越发展
图书经营人才要有新的理念
西部就建立经营人才新机制
人才培养——格兰仕的“另类”经营行为
紧跟公司经营战略的人才管理新举措
多种经营企业人才培养模式探析
人才战略是激活商业经营的动力
履行职责强化管理 引进人才开拓经营
中小企业人才消费的“小本经营”
刍议高职院校连锁经营专业人才的培养
连锁经营人员胜任力人才培养模型探究
浅谈兖矿集团经营管理人才的培养
经营管理人才的素质及其培养研究
国企经营管理人才选拔和培养机制研究
胜利油田国际化经营人才外语培训模式初探
关于国际化经营人才专业英语培训的思考