简介:摘要:钢铁工业是国家的基础工业之一,钢铁产量往往是衡量一个国家工业水平和生产能力的主要标志,钢铁的质量和品种对国民经济其它工业部门产品的质量,都有着极大的影响。目前,我国冶金技术已进入成熟发展阶段,大型高炉的技术经济指标不断改善,但很多冶金企业重视科学技术而忽视了其中的管理,这就暴露了诸多问题,如果能实现科技进步的同时注重企业的现代化管理,将对钢铁冶金企业实现节能减排,节约成本,提高效率的长远发展需求提供促进作用。
简介:摘要:钢铁工业是国家的基础工业之一,钢铁产量往往是衡量一个国家工业水平和生产能力的主要标志,钢铁的质量和品种对国民经济其它工业部门产品的质量,都有着极大的影响。目前,我国冶金技术已进入成熟发展阶段,大型高炉的技术经济指标不断改善,但很多冶金企业重视科学技术而忽视了其中的管理,这就暴露了诸多问题,如果能实现科技进步的同时注重企业的现代化管理,将对钢铁冶金企业实现节能减排,节约成本,提高效率的长远发展需求提供促进作用。
简介:<正>如何评价联合企业所属厂、分厂(车间)的经济效果?这是使联合企业各生产单位的经济权力、经济责任和经济利益紧密结合,充分调动企业职工的积极性,不断提高企业内部管理水平的关键问题。本文仅就近年来参加扩权试点的实践,谈谈我们对这个问题的看法。(一)社会主义联合企业是一个相对独立的商品经济组织,其内部基本经济关系仍属商品经济关系。联合企业所属各生产单位,在企业范围内,具有独立的生产工艺流程,有一定数量的劳动者和生产劳动产品的相对独立的劳动组织。在社会主义商品经济中,企业内部各生产单位,具体占有和使用一定的生产资料,就必须承担一定的经济责任;同