简介：摘要：随着企业进一步的发展，许多传统意义上的仓库得到了逐步的改良。管理好物资仓库对企业财务和生产而言，其重要性是显而易见的。不合理的仓库管理将直接影响到企业的日常运作，增加费用支出、影响工程进度等，最终导致企业资金周转不畅、生产被耽误。通过了解企业仓库管理的一些必备知识，加强对仓库的管理工作，对保证企业正常、运作绩效的提升具有十分重要的意义。

简介：摘要供电企业是我国大型能源企业的代表,企业的持久力、凝聚力、人才的整体素质关系到我国市场经营管理体制的形成及企业综合竞争力的提升。绩效考核是企业人事管理的重点内容，众多管理者将其作为解决国企问题的重要手段之一。因此重视供电企业人力资源绩效管理环节的系统性、科学性、创新性是维护我国人才资源丰富、专业人才高素质、高复合性的重要保证。本文通过分析国网郑州供电公司人力资源管理绩效，探讨如何更好地实行全员绩效管理。

简介：摘要我国生产型企业的迅速发展，使得绩效考核在这些企业中越来越受重视。本文结合生产型企业的特点，阐述了在生产型企业中未能有效实施绩效考核的原因和带来的具体危害以及该如何有效地在生产型企业中实施绩效考核的措施。

简介：摘要：铁路生产性职工是铁路最基本的生产力。主要负责各基础设备的维护，并从事铁路线路质量的日常检查、维修和应急处理工作，是铁路中的重要工种，对于对保证铁路运输的安全畅通起着重要作用。本文根据当前经济形势和人民群众的需求，科学合理地对我国铁路的生产性员工的绩效薪酬改进提出了一些操作性的建议，并初步论证了适用条件和价值，希望能为铁路生产性员工的绩效工资管理提供参考。

简介：摘要针对在核电生产企业中广泛实行的绩效管理，在简述绩效考核实施背景基础上，结合实际情况，提出对绩效考核作出的调整和实践，以此为核电生产企业有效加强绩效考核及管理提供参考借鉴，从而提高企业管理水平。

简介：在激烈竞争的市场环境中,如何识别、分析出影响精益实施绩效的诸多因素并评估出实际工作中各因素对绩效的影响程度及相互作用关系,对于保持我国制造业竞争优势和持续健康发展影响重大。因此,结合现有我国制造业精益实施情况及相关文献,得出影响精益生产实施的主要因素及其各因素之间的内在关系,包括人员管理水平、精益化技术水平、精益文化建设程度及环境管理水平等四大方面;随后运用结构方程模型对制造业精益生产实施绩效影响因素进行实证分析,得出各因素对生产绩效的实际影响程度。研究结果表明精益生产绩效受精益文化建设程度影响最大,其次是精益化技术水平,最后是环境管理水平和人员管理水平。

简介：目的对公立医院的资源配置、服务质量、经济效益和医疗服务效率等方面进行评价,为研究城市大型公立医院服务绩效、生产效率以及规模建设的适度范围提供循证依据。方法采用TOPSIS法和数据包络分析综合评价天津市24家样本医院的服务绩效和生产效率。结果与2010年相比,2015年样本医院的人均门诊、住院费用分别上升了2.17%和2.69%,医师人均每日担负的诊疗人次和住院床日数分别上升了1.38%和0.60%,年均门急诊人次、年出院人数增加了4.42%和5.73%;平均床位数〈500张的医疗机构生产效率达到最优。结论天津市从完善补偿机制、调整服务价格和合理控制发展规模等方面,进一步改善公立医院医疗服务绩效,提升医疗生产效率,取得了显著成效。医院规模效益不仅是通过提高资源的利用率来获取,也需要加强内部管理,增加每单位服务效能获得。

简介：摘要近年来，我国经济技术得到了快速发展，这使得我国的企业迎来机遇的同时也意味着更大的挑战，企业要想得到进一步发展，就应该未雨绸缪，对企业安全生产应急管理绩效及其指标体系进行构建。本文主要针对评价企业安全生产应急管理绩效与指标体系为重点进行分析，结合企业安全生产应急管理绩效指标选择为依据，为全面提高企业安全生产应急管理绩效与指标体系奠定坚实的基础。

简介：摘要为了确保生产的安全性，通过对安全生产管理机制的建立，以及对绩效评价的建立和完善，对复合型安全绩效目标进行确定，并以实现安全生产为目的，将目标进行合理地分解，最终使安全管理质量和效果得到有效提升，因此，在安全管理中安全生产绩效对标的概念也得到了推广和应用，本文就此进行了分析和探讨。

简介：摘要目前，油田企业在绩效考核工作中还存在诸多问题，譬如对职工的引导方向与理念不明确、缺乏完整的过程、标准与指标设计不科学、没有充分利用考核结果等。为了提高绩效考核的真实效果，企业必须要采取有效的措施应对，构建起方法灵活、内容实用、过程完整、标准合理的绩效考核体系，逐步提高员工对绩效考核的认识，建立健全绩效考核规范运作机制。

简介：摘要：理想中的绩效考核应该是客观、公正和透明的，确保员工因其真实的工作表现而被评价。然而，在实际应用中，基于个人的权力和影响，政治结构悄然进入这一体系，导致评价的失真，甚至产生反生产行为。通过深入分析绩效考核的政治结构如何影响员工的行为和反生产行为，为组织提供有效的解决方法，优化绩效考核体系，希望能够减少或消除其政治化的影响，从而达到真正公正、有效的管理目的。

简介：【摘要】绩效管理是涉及现代医院人力资源管理与财务管理的重要工作，也是两个部门业务往来的“交点性”工作。加强医院绩效管理，有助于调动医务人员的工作积极性，推动医院生产力进步。本文主要探讨绩效管理对医院挖掘生产力的价值，并提出几点工作对策，希望为读者在相关领域的研究与工作提供一些帮助。

简介：摘要：在烟草行业的发展过程中，为了满足人们对烟草产品的需求，烟草行业必须不断改进生产技术和管理模式。在这种背景下，传统的烟草生产模式已经无法适应现代社会的发展要求。在当前形势下，必须要对生产计划和绩效管理进行优化，不断提高生产效率和生产质量。本文主要对烟草车间生产计划与绩效管理进行了分析和研究，首先对烟草车间生产计划与绩效管理存在的问题进行了阐述，其次针对这些问题提出了相应的优化策略，希望可以为相关人员提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：在信息化、智能化和网络化飞速进步的背景下,数字化转型已经成为制造业必须进行的战略调整,对于制造业的生产绩效有着深远影响。本文通过研究数字化转型的相关理论和实践,并结合实例分析,深入探讨了数字化转型对制造业生产绩效的影响,并给出了相应的建议。

简介：摘要：本文探讨了绩效管理系统在机电设备公司中的应用以及对生产效率的影响。介绍了绩效管理系统在生产效率监控、员工培训和技能提升，以及工作流程优化方面的具体应用。分析了绩效管理系统对员工工作动力、资源配置和工作质量的提升作用。总结了绩效管理系统在机电设备公司中的重要性和价值，强调了其对企业可持续发展的积极影响。

简介：本文利用省级面板数据研究转型过程中中国地区工业生产绩效的动态表现。基于Kumbhakar（2000）的方法，我们将TFP增长分解为四个因素的变化。结果发现：（1）自1988年以来各地区工业部门的TFP增长率都出现了增长的趋势，其首要推动力在于技术进步率的不断提高；（2）与此同时，技术效率争要素配置效率出现了恶化，而规模效率则从恶化走向了改善。（3）上世纪90年代末的国企改革对各地区的工业生产绩效的构成造成了普遍的冲击，而民营化程度较高的东部地区受到的冲击最小。（4）通过分析绩效差异的源泉，我们进一步确认90年代末国企改革的制度性冲击促成了工业规模效率的提高，却导致了要素配置效率的短期下降，而劳动力教育水平和非国有经济比重的提高，则有助于促进工业技术进步、改善配置效率。伴随着制度变革的经济整体转型正从多个向度重构着中国地区工业化的版图。

简介：摘要：生产型企业员工培训应结合自身特点，找准培训路径。坚持以问题为导向，明确培训重点；坚持以积分制为抓手，激活人力资本；坚持以文化塑造品牌，提升全员思想素养；坚持以学习引领发展，提升精益管理、技术创新能力；最终寻求员工培训工作的最佳绩效。

简介：摘要：企业培训被普遍认为是一个长期投入，但效果不宜显现的“投资事业”，而培训效果如何落地转化也一直是培训工作面临的难题。绩效改进类项目是目前培训行业中可以通过培训实施产生结果的一类项目。本文通过引入绩效改进理念在企业中完整实施绩效改进培训项目，最后通过评估分析，验证了绩效改进培训项目可以为企业带来明显的效果转化。

简介：摘要：就我国当前的发展形势而言，石油是极为重要的资源之一，对国家的发展与社会的建设都产生至关重要的影响。伴随着我国经济实力和科学技术水平的不断发展和进步，使得各个行业和领域以及人们的日常生活对于石油资源的需求量显著增加，石油企业迎来了良好的发展契机，同时也面临着严峻的困难和挑战。生产管理是保障油田可持续生产与发展的重要保障力量，实施精细化生产管理有着十分重要的意义。就钻井队伍来讲，做好生产保障，是保证钻井工作顺利开展的关键。而科学的绩效考核体系，能够约束生产人员的行为，使其积极投身到工作中，不断提高生产服务质量。基于此，本文将对钻井生产保障专业绩效考核体系构建与实施进行简单分析。

简介：摘要：本文探讨了在核电企业中绩效考核管理的实施背景及其存在的问题，并详细阐述了绩效考核管理调整及实施的多个方面。文章首先分析了绩效考核系统存在的问题，如组织管理不契合、考核方式单一、缺乏有效的激励措施等。随后，提出了一系列改进措施，包括对管理组织体系进行优化、实施多元化的绩效考核体系设计、优化年度考核内容、重新设计关键绩效指标，并强化考核与被考核部门之间的沟通。这些措施旨在提升绩效考核的效率和效果，更好地激励员工，确保企业目标的实现。