简介：【摘要】物流成本作为商品流通中成本最大头的一个部分，物流成本的控制尤其是专门提供物流服务的企业来说对企业竞争力的提升至关重要，那么选择一个最优的物流方案就成为了企业必须要研究的内容。目前国内外对于物流项目方案选择方面的研究十分丰富，基于不同类型的物流场景进行研究来提出针对性的物流方案或者是基于不同的研究方法对物流方案进行优化选择。本文将通过对建筑企业物资运输方面进行降成本研究，探讨适用于项目部物料运输方案优化的几大方法，为建筑企业项目成本管控提供一种新的思路。

简介：摘要：对于大型火力发电厂而言，做好大件运输物资的管理工作至关重要，将直接关系到发电厂的经济收益，随着时间的推移和技术上的进步，在进行物资管理的过程中，无论是在管理质量还是管理水平上都有一定程度的提升，但是从整个大件运输物资管理的发展来看，仍然存在诸多问题。因此本文在研究中将主要围绕三方面展开，首先对运输物资管理的作用进行简要阐述，进而分析目前大型火力发电厂大件运输物资管理的现状，在对具体问题具体分析的基础上，找出科学合理的运输管理方式，以此为相关工作人员提供可行性建议。

简介：摘要：随着城市化进程加快，房地产业快速发展，建筑施工企业大量涌现，房地产业收缩导致大量施工企业倒闭兼并，很多建筑施工企业通过加强自身管理控制成本。由于受全球经济疲软与建筑业竞争加剧环境影响，大量建筑企业管理水平参差不齐，创立精细化企业管理可以提高企业经济效益，建筑施工企业意识到加强物资管理的重要性，寻求精细化的管理模式。

简介：摘 要：经济的发展，本质上就是物资生产能力及调度水平的集中体现。而生产生活所需的必要物资是各种生产经营活动的源泉，所以大到一个国家，小到一个企业甚至个人，如何获取物资，如何管理物资都关系到整个组织与周边上下游相关产业的兴衰。高效的物资组织能力和管理水平可以成为企业提升自身市场竞争力的重要方法。本文就加强物资计划管理以及提高物资采购效益的方法进行简要分析。

简介：摘要：供电企业构建了完整的电网为社会发展的生产与生活提供所需的便利，在进行电网建设、技术改造、设备更新等工作上会涉及到许多物资。这些物资的有效管理直接影响到电力工程项目的实施效果，关乎到最终的经济收益，这时则需要配备有效的物资仓储配送管理服务，为物资的有效管理提供保证，是电力企业不可忽视的，应引起重视的一项工作。本篇文章，主要以电力公司物资物资仓储配送管理为中心，展开相关的分析与探讨，首先对电力公司物资物资仓储配送管理效率和质量重要性进行了概述，同时结合现如今管理问题提出切实有效的物资仓储配送管理策略，为电力公司物资管理提供扎实的保证。

简介：摘要：随着我国城市地铁建造规模不断扩大，盾构物资管理方法得到广泛应用，合理运用盾构物资管理方法可以使大部分物资得到循环利用，进而提高工程效率并节约成本。基于此，本文围绕盾构物资管理开展研究，具体涉及采购管理、进场验收管理、仓储标识管理、发放领用管理、废旧回收管理等内容，以供参考。

简介：摘要：目前电工装备生产制造业厂商数量过多、鱼目混杂、产能过剩，在经济下行压力下，部分厂商无法维持正常规范的经营，有序合理竞争的采供供应生态体系被破坏，恶性竞争加剧。部分厂商非理性诉求增加，采用恶意低价方式中标赢得订单，生产供应过程中偷工减料、降低技术参数、采购低劣原材料等情况时有发生，产品和服务质量下降，诚信缺失，严重扰乱物资采购和供应秩序。为此，必须持续深化物力集约化管理，创新变革物资质量管控模式，充分发挥诚信体系建设、物资供应链环节联动、网络信息技术的作用，着重研究提质增效，谋求提升物资管理的整体效率效益。在国家电网公司本质安全的总体思路、总体目标和总体框架下，采取有效措施去提升设备质量将是当前和一段时间内面临的重要工作。

简介：摘要：物资成本控制管理是企业生产经营过程中一项重要的管理内容，对于提高企业经济效益发挥着重要的作用。因此，企业应从生产和经营的实际情况出发，制定完善的物资采购计划和采购方案，结合市场变化情况不断的调整和完善物资成本管理体系，有效的提升企业成本管理的能力和水平，为企业的健康快速发展提供可靠的保障。

简介：摘要：在我国的运输体系发展中，道路运输是非常重要的组成部分，因此在运输体系的建设进程中，道路运输具有较高的作用和地位。只有不断优化道路运输的结构建设，有效弥补经济运输发展出现的短板和不足。本文结合笔者多年来在该领域的丰富实践研究经验，通过大量的调研和走访，加强道路运输结构优化的研究与探讨，最终对道路优化和经济发展模式的构建提出建议，保障经济发展的建设成效。

简介：摘要：铁路货车运输物资的过程中，其具有连续性强、专业程度高的特点。从物资管理中分析，不难发现，因物资种类较多，数量较大，价值较高，故其对运输以及生产的成本产生影响。随着社会时代发展，当前处于互联网时代背景下，物资管理也需全面提高实际的效应，工作人员需要对其展开合理的工作。而物资统计工作直接关系到物资管理水平，需对其进行合理的分析，以此保障后续物资管理效率。

简介：摘要：物资采购是企业经营管理关键阶段，会对企业经济收益产生影响。企业在进行采购时，为了将采购目标落实到位，会制定物资需求计划来提高采购的规范程度，使物资得到更加充分利用，降低不必要资源消耗。但是，由于多种不同因素的影响，物资采购管理仍然存在诸多不足，需要相关人员加大力度进行研究，并制定适宜的改善措施。本篇文章简要介绍了物资需求计划的特征，并对物资需求计划管理提出了改进方案，希望能够为后续工作的顺利开展提供参考。

简介：摘要：物资管理，指对企业单位生产经营过程中所需要的各种生产以及非生产类物资的计划、招标、采购、运输、保管、发放等一系列管理工作的总称。物资管理是企业单位生产经营管理的核心组成部分，是保证生产发展和提高经济效益的重要环节。物资，泛指生产资料和非生产资料。物资管理中的物资，仅包括生产经营过程中所需要的生产工具、原材料、辅助材料、燃料以及设备维修所需要的备件材料等，不包括非生产资料。

简介：摘要：现阶段，物流运输是整个物流过程中非常重要的部分，并且物流运输的整体费用占整个物流费用的50%，物流运输是“物流第三利益”非常重要的内容。因此，合理地使用相关的模型对物流运输成本进行严格的控制，结合运输货物的实际情况，合理地选择物流运输路线以及货物运输的方式，尽可能地选择运输时间最少、运输路径最短、运输速度最快的运输路线以及方式，在货物运输的过程中做好相应的保护工作，并且合理地组织货物的配送，这样才能更好地提高物流运输的经济效益。　

简介：摘要：为满足我国经济快速发展带来的货运量增多、货运压力增大以及货运要求提高等一系列要求，铁路既要提高运输设备质量并改造劳动力，也要正面应对货源配置不合理、铁路分界口机车利用率低、运输效率有待提升以及竞争压力等问题，要深入掌握铁路运输的优缺点，针对性提出加强组织规划、提高铁路分界口机车利用率、加强装卸车组织、加强铁路枢纽规划以及推动运输转型等对策，为提高铁路运输生产效率提供一定借鉴。

简介：摘要：电力企业的物资费用主要用在两个部分，一个是电力生产成本，一个是基本建设工程。同时，电力生产又具有高度的连续性，生产和消费同步，所以供电安全与供电质量对整个社会的正常运行，具有十分重要的意义。所以对电力企业的物资管理要求及对各项物资的选用都要比一般的工业企业有着更高的水平。加强电力企业的物资管理，逐步提高物资管理水准，对电力生产的安全运行，有着非常重大的意义。

简介：摘要：全面落实电力保供、能源转型要求及“一体四翼”发展布局，坚持稳中求进的工作总基调，聚焦“三效”（提效率、增效益、促效能），围绕“一深化、三提升、四强化”做好物资工作（即以深化现代智慧供应链应用为抓手，推动智能采购、全景质控、数字物流三大业务再提升，强化供应链智慧运营、合规管理、优化营商、夯实基础），推动采购“好中选优”，强化物资支撑保障，更好服务电力保供和应急保障，支撑能源转型和电网发展，推动公司战略和“一体四翼”发展布局落地。加强电力企业的物资精细化管理，逐步提高物资管理水准，对电网能源转型，有着非常重大的意义。

简介：【摘要】物资管理作为企业管理的一项重要内容，在整个企业管理中占有重要地位，做好企业的各项物资管理，能促进企业商业化、规范化运营。而对于供电企业来说，它本身就属于一种技术与资金密集型的特殊行业，供电企业各项管理的顺利与否不仅会直接影响到企业自身经济利益，还会影响整个社会的健康、有序发展，而在电力企业所有的生产成本中，电力物资费用占的比重通常都比较大。

简介：摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，铁路工程建设越来越多。铁路运输作为陆地长途客货运输的主要方式，具有高度的连续性、便利性。优化铁路运输组织提高运输生产效率对于铁路部门来讲具有深远的意义。本文首先分析了影响铁路组织运输生产效率的因素，其次探讨了优化铁路运输组织提高运输生产效率的对策，以供参考。

简介：摘要：在物流企业的运输中，必须坚持以物流为基础的基本原理，根据所运货物的具体状况，合理地选用交通工具，并对其进行科学的规划。根据交通经济模式，为降低运输成本，提高企业的效率，为物流企业的健康发展提供科学的依据。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国综合国力的提升，使得人们对于出行的需求日益旺盛，这就带动了我国交通工程建设的力度不断加大。当前，站在世界百年未有之大变局的历史关口，加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，成为谋划中国经济下一程的重要内容。作为国民经济和社会发展的重要基础产业部门，铁路将在双循环体系中发挥重要作用。本文主要对优化铁路运输组织提高运输生产效率进行探讨，详情如下。