简介：摘要：在我国，军械物资需求预测的建模工作已经开展了一定程度的工作，但对军械物资调运方案优化的研究几乎为零。战时的情况与平时不同。形势复杂多变。决策模式显然不适用。因此，有必要建立一个模型，帮助指挥员做出正确、科学的指挥决策。

简介：摘要：军事弹药物资集装化运输是军事运输标准化系统的重要规划，利用有关标准体系的制定来为运输工作指明可靠的发展方向，避免盲目运输和重复运输等问题。弹药运输保障大多利用人工装卸和武装押运等形式，保障效率相对不足，因此需要进一步对军事弹药物资运输保障进行优化和改进，集装化运输则是一种高效且灵活的运输模式，对此本文便围绕军事弹药物资保障展开论述，探讨集装化运输的有关策略。

简介：摘要：当前，在我国居民生活水平的不断提高，带到了城市化建设的高速发展，同时，在经济迅速发展基础下，交通运输工程的施工量也逐渐地增多，在交通运输工程施工中物资设备管理工作有着非常重要的作用，不仅有利于工程成本的把控，还可以提升工程效率、保证工程质量。但就现阶段而言，我国交通运输工程施工中物资设备管理的水平还有待提高。基于此，本文阐述了物资设备管理的重要性，并就如何提升交通运输工程中的物资设备管理水平进行了探讨。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：摘要：当前电力供应特别是火电趋于过剩，同时由于燃料成本的上升，导致火力发电企业经营压力较大，企业亏损的消息不绝于耳，在如此严峻的经营形势下，企业只有进一步加强成本控制，才有可能争取较好的经济效益。物资管理是企业正常生产经营管理活动中不可缺少的重要部分。电力企业物资的管理是一个相对比较复杂的系统工程，与一般生产、销售、库存相比，存在一定的差异。电力企业物资管理中，体现的更是一种管理的过程，从物资需求计划的产生、平衡立库、采购及对整个采购过程、库存数据的分析，都体现了物资管理在这方面的特殊性及复杂性。同时，电力企业的生产经营过程也是物资的消耗过程。由于物资供应渠道很多，物资的品种、规格又是千变万化，因此，加强电力企业物资成本管理，对于搞好物资供应、降低库存、控制成本，对促进公司经济效益具有重要意义。

简介：摘要：物资管理是电力工程项目管理的一大重点内容。电力企业需要深刻认识到自身在物资管理方面的不足之处，积极应用现代化物资管理理念和模式，切实提高物资管理水平，并结合电力工程项目的特征不断创新物资管理模式，为加快项目建设，降低项目建设成本而奠定良好的基础条件。电力物资管理工作中的问题与解决策略分析应根据实际的电力物资管理要求来进行具体的研究，在研究的过程中不仅要将电力物资管理工作中的问题进行科学的完善，同时还应将现代化的电力物资管理模式有效的进行融入。基于此，本文主要分析了物资管理平台提升电网工程物资管控能力。

简介：摘要：在供水单位中，物资管理是非常重要的一项内容。本文分析了物资管理系统在供水单位物资管理中的应用，旨在充分发挥物资管理系统的积极性作用，提高供水单位物资管理的信息化水平，保障供水单位的服务质量，促进供水单位可持续发展。

简介：摘要：企业物资采购计划管理对企业的运行发展起着至关重要的作用,因为物资计划采购决定了企业的实际经济消息,也影响着日常管理工作的开展,在采购管理开展的过程中完善物资需求,能够使采购管理工作得以进一步的规范,也能够使企业充分的利用物资,这样对于物资采购效果有明显的作用。本文将重点分析如何加强企业物资采购需求管理计划采购管理如何提高企业物资需求采购管理效率和服务质量,以供参考。

简介：摘要：物资采购作为核电项目工程建设的重点和关键，与整个核电工程的建设进度、施工质量等都直接相关。为了进一步促进物资采购效率和质量的提高，必须有效围绕核电工程项目，做好物资需求计划管理工作的实施和开展。基于此，文章先对物资需求计划管理的含义进行了分析，并提出了相关强化管理措施，以供参考。

简介：　摘要：现阶段，物流运输是整个物流过程中非常重要的部分，并且物流运输的整体费用占整个物流费用的50%，物流运输是“物流第三利益”非常重要的内容。因此，合理地使用相关的模型对物流运输成本进行严格的控制，结合运输货物的实际情况，合理地选择物流运输路线以及货物运输的方式，尽可能地选择运输时间最少、运输路径最短、运输速度最快的运输路线以及方式，在货物运输的过程中做好相应的保护工作，并且合理地组织货物的配送，这样才能更好地提高物流运输的经济效益。　

简介：

简介：摘要：近年来，路桥行业得到了较好的成长，路桥施工进入高速发展阶段。在路桥施工经过里，物资设备管理为重要的构成，该项工作完成的好坏将会对整个项目的成本以及质量等起到极为关键的作用，所以如果要实现路桥项目的规范化进行，则是应该对这项工作予以足够的关注。基于此，本文展开了相关的分析，期望助力行业的发展。

简介：摘要：物资供应部门主要负责企业的物资供应，是企业生产和运营活动得以顺利进行的重要保障。企业物资供应工作的进行，需要供应部门同其他部门进行配合，了解部门的物资需求，做好物资的供应工作。实践证明，有效的企业物资供应管理，可以实现企业生产成本的降低，提升企业资金的利用率，减少物资对资金的占用，在企业竞争不断加剧的今天，做好企业物资的供应和管理有着重要的意义。

简介：[摘 要] 本文对流域性发电企业常见物资编码问题进行了梳理并提出了编码分类体系及管理要求，为电力企业物资编码管理提供重要参考。

简介：摘要：供电企业肩负着为适合生产和生活提供电力能源支持的重任，就社会进步和发展有着重要意义，在政府政策、资金支持下，供电企业还需要加强对内部发展建设的不断完善，积极的引进新技术、新设备，使得供电企业物质更加的丰富，为避免物质对企业管理和企业运作的影响，还需要经过物质管理规划供电企业的物质情况，对供电企业的生产成本合理控制，提升供电企业的发展合理性、科学性。 本文主要从作者实际工作经验入手，分析供电企业的物质管理现状和物质管理的精细化，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：在新背景下，企业若想有效地提升其自身的物资供应采购管理水平，就要增强物资供应集中采购力度、健全物资供应采购监督管理机制、降低物资供应采购成本、建设一支高素质物资供应采购团队，从而推动企业更好的发展，使企业能够追随上时代发展的步伐，抵挡住外国市场的冲击。

简介：摘要：在我国进入21世纪迅猛发展的新时期，城市建设在不断加快，介绍了皮带运输机结构原理及主要功能，通过对皮带机功能特点对比分析，提出了皮带机升级改造措施，以此降低皮带式运输机在作业运行时发生故障的概率，有效提升皮带机运输效率。

简介：摘要：为了提高铁路运输的生产效率，必须根据铁路组织的实际管理流程和有关规定，对影响铁路运输效率的因素进行最优处理，使其在实践中不受约束，既能保障铁路组织的整体管理，从而避免铁路运输生产在实际开展过程中受到限制，使整个行业的综合交通水平和实际控制水平达到一个较高的水平。解决了铁路运输的问题，提高了铁路运输的生产效率，体现了铁路运输的发展优势。

简介：摘要：为提升铁路运输生产效率，就应对铁路运输生产效率的影响因素进行优化处理，从而避免铁路运输生产在实际开展过程中受到限制，保证铁路组织综合管理水平。

简介：摘要：随着人们电的使用率越来越高，大家对于电力行业的要求也越来越高，使电力行业得到了快速发展，各大电力企业也已经引入了一些新型的技术，以及新型设备，因此，需要管理的物资也就逐渐增多了起来。而做好供电企业的物资管理不仅能够帮助企业形成规模化运作，还能大大降低各项生产成本。本文简单对电力行业的特点，进行简要分析，通过对企业物资管理工作中所发现的不足与问题，在结合经验对物资管理的精益化进行浅谈。