简介：目的探讨一种对急性伤口清洁效果明显、且损伤性小的伤口护理方法。方法将120例急性手外伤患者随机分为2组,每组60例,分别应用涡流式水流冲洗法（冲洗组）及传统擦洗法（擦洗组）对伤口进行清洗,观察2组伤口的清洁效果及清洗过程中对伤口的刺激。结果清创后创面细菌培养结果显示,冲洗组阳性例数（2例,3.31%）明显少于擦洗组（11例,18.3%）（P〈0.01）;冲洗组清洗伤口时疼痛分值为（2.46±1.26）分,远低于擦洗组的（4.38±1.46）分（P〈0.01）。结论应用涡流式水流冲洗法清洗伤口效果好,且对创面损伤小,能减轻患者痛苦。

简介：

简介：加强行政单位国有资产使用与收益监管，增强监管的规范性、有效性和长效性，是长期以来行政单位资产监管工作的难点。而就行政单位存在的公有房屋出租情况来讲，基于历史原因和现实状况，在短期内可能难以完全消除。因此，从实际出发，正本清源，探索加强行政单位公有房屋出租监管的有效机制，在从严控制的同时，努力提高资产使用效益，

简介：摘要：本文从进场阶段、施工阶段、结算阶段阐述施工项目创效的切入要点、具体操作方法及案例分析，对促进项目提高创效能力起到指导作用。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：摘要：建筑施工企业承接建筑项目施工的最终目的就是创造经济效益，通过对施工过程的管理控制，不断增加经济效益，是建筑施工企业的目标。施工企业增加效益的最有效途径，就是通过成本控制来实现，通过对物资使用策划、招采、使用和循环使用等环节进行严格控制，降低物资采购成本、使用成本和仓储成本来达到增加企业效益的目的。

简介：

简介：今年，我们面对疲软的市场，把提高经济效益摆在一切工作的中心地位，通过强化“进货、资金、现场”三项管理，取得了较好的成效。进货：“封锁边境、建设回岸”公司有88个柜组，若不统一进货权，便是一条漫长的不设防的“边境”。为此，我们采取双管齐下的办法统一进货权，行政措施有三：一是内部银行统一对外支付，二是营业间统一收款，柜组不掌握现金，三是零售外采计划必经批发审核、业务科批准。否则内部银行不予付款。经济措施有二：一是扩大批零差率，适当延期付款，提供质量担保和调剂服务，使零售在效益驱动下主动趋向内部批发进货；二是年初向批零双方下达内部调拨计划。零售单位完成任务的；由批发按总额扩扣0.5％一1％，批发单位

简介：

简介：摘要：目的：本研究旨在评估超声清创机在150例慢性伤口治疗中的应用效果。方法：于2023年1月至2024年1月期间，选取150例慢性伤口患者，采用超声清创机进行清创治疗。记录清创过程中的各项指标，包括清创时间、疼痛程度、出血量等，并观察伤口愈合情况。结果：使用超声清创机后，患者平均清创时间显著缩短，疼痛程度明显降低，且出血量得到有效控制。在随访期间，大部分患者伤口呈现出良好的愈合趋势，感染率和复发率均低于传统清创方法。结论：超声清创机在慢性伤口治疗中展现出显著的效果，不仅能提高清创效率，还能减轻患者痛苦，促进伤口愈合。因此，超声清创机可作为慢性伤口治疗的有效手段之一。

简介：德特威勒是一家总部设在瑞士的集团公司，在综合布线的优势主要在屏蔽布线系统和光纤光缆这两方面。德特威勒电缆系统（上海）有限公司隶属于公司五大分支中的电缆系统分支，以生产综合布线产品为主，并负责在中国的销售业务。

简介：2008年，中国迎来万众瞩目的奥运会，中国改革开放30年，川航人也迎来了开航后安全营运的20周年。

简介：摘要：生产经营效果的优劣像一面镜子，折射出党支部党建的质量和水平不高。发挥党建引领作用，促进管理提升、生产经营创效，要着力破除党建工作与业务工作“两张皮”现象，着力破除党建工作中存在的形式化现象。

简介：【摘要】

简介：化工园区模式将是未来的发展方向2012年,对于中国的制造业来说,可谓风雪交加。大多数制造业企业举步维艰。然而,在业内普遍亏损的情况下,华谊集团下属的上海氯碱化工股份有限公司依然取得了1个亿的利润,成绩相当亮眼。＂通过经营模式和融资模式的转变与创新,我们在逆境中也取得了稳定的增长。＂该公司副总经济师唐吉庆告诉《上海国资》。

简介：摘要：项目管理是施工企业成长的基础，它不仅能够保证项目的有效实施，还能够减少生产不必要的成本，进而为企业的可继续成长创造关键支撑。因此，在当前的背景之下，我们应该深入探讨项目的履约创效管理工作，从安全履约、建设高效的履约创效管理团队、提高项目履约团队的经营意识等方面实现履约创效管理阐述，以期达到更好的效果。

简介：摘要：基础管理工作扎实细致，国有企业生产经营越稳定可靠。基础管理做的相对突出的国有企业，为开展更高层次的专业管理、综合管理等打下良好基础，是国有企业不断做强做大的重要基础性管理保障。新时期，我国新一轮国有企业改革背景下，不断优化国企基础管理是当前国企改革的重要内容。本文首先介绍了我国国有企业基础管理工作的现状，然后重点分析当前我国国有企业基础管理中存在的突出问题，最后结合上述问题提出加强国有企业基础管理工作的一些对策。

简介：摘要：新时期加强党建融合是国有企业建设的必然要求，本文通过论述党建融合的优势、剖析存在的不足并提出了实践建议，以党建融合促进国有企业效益提升。

简介：摘要：随着我国建筑工程项目的增多，水泥作为基础材料的质量越来越高，市场竞争也越来越激烈。创效管理是对企业的经营目标进行再升级、再量化的一种手段。通过不断的探索，可以明显的增强企业的竞争优势。基于此，本文对此进行了分析研究，以期为行业发展提供帮助。

简介：摘要：某交通枢纽工程以地下水为引导，通过标前预埋，过程防、止、排、治水环环相扣，精密实施，实现项目创收增效。通过总结实施步骤，为同类项目提供经验借鉴。