简介：摘要:本文提出对我院消毒供应室的传统管理方式进行变革，构建信息化管理体系，具体可以在消毒供应室实行信息可追溯，包括医院内的医疗用品和医疗用品费用的计算、对医院所有部门的器械包进行集中统一管理、可复用器具的回收至发放十个环节进行管理、对员工的工作表现进行评价等。通过无菌包信息可追踪，操作流程标准化，保证无菌包的质量，同时该系统改变了以往人工统计操作的方式，实现了对相关数据的实时查询和统计，具有快速、准确和安全的特点，从而提高管理人员的管理效率。

简介：摘要：本文深入研究了消毒供应室的消毒效果检测与评估方法。在消毒效果检测方面，生物指标法和化学指标法被详细探讨，生物指标法包括细菌和孢子生存情况检测，而化学指标法主要涉及残留消毒剂浓度和pH值检测。此外，消毒过程监控和消毒剂选择与浓度的重要性也被强调。数据分析阶段通过统计分析和图表展示方法，深入挖掘实验数据，为消毒效果的全面理解提供了科学依据。未来研究应关注方法标准化和科学评估体系的建立，以提高消毒效果的可控性和精准性，维护公共安全。

简介：摘要：医院消毒供应中心乃是医院控制感染的重要环节，该科室的主要工作职责和任务就是对医院各种器械展开清洗消毒，便于器械二次或多次使用，而对于一次性的用品，医院消毒供应室则需要将它们及时处理掉，避免医院内出现医护人员与患者感染的情况。本文立足当下环境，重点围绕“医院消毒供应室建设和消毒技术进展”这一话题展开针对性介绍。

简介：

简介：摘要：目的  探讨消毒供应中心（CSSD）中存在的主要风险因素，评估其管理策略以提高其运营的安全性和效率。方法  采用横断面研究设计，对某三级甲等医院2021年1月至2023年12月期间CSSD的操作流程进行风险评估。使用SPSS28.0统计软件分析调查问卷和访谈收集的数据，从中确定影响CSSD的主要风险因素。结果  研究识别出几大关键风险因素，包括人员培训、设备维护、不合规的操作行为和资料管理的不完善；各因素在不同层面上对CSSD的安全与效率构成威胁。结论  通过系统化管理与持续质量改进，优化人员培训与评价机制，强化设备维护及适当更新，规范操作流程和加强资料管理，可以有效降低CSSD中的风险，保障医疗器械的消毒质量和患者安全。

简介：摘要：本文旨在探讨消毒供应中心在专业人力资源模式构建与人才队伍培养方面的策略与实践。通过分析当前卫生领域对消毒供应中心专业人才的需求，本研究提出了一套系统的人力资源管理策略，旨在通过科学的人才选拔、培训、评估和激励机制，构建一支高效、专业的消毒供应中心人才队伍，以确保人才队伍的持续发展和适应行业发展的需要。

简介：【摘要】探究消毒供应流程优化对消毒供应室护理管理质量及器械处理状况的影响。方法：研究时间为2022.01.01-2022.12.31，研究对象为此期间在我消毒供应室实施消毒灭菌的医疗器械，共计200件；并选取此期间我院消毒供应室在岗的15名工作人员。2022.01.01-2022.06.30期间消毒供应室实施常规消毒流程（对照组），2022.07.01-2023.12.31期间消毒供应室实施消毒供应优化流程（观察组）。比较不同护理流程干预下护理管理质量、器械灭菌消毒质量及医护人员满意度。结果：消毒供应流程优化管理后，护理管理质量及器械处理评分均得到明显提升（P＜0.05）。结论：采取消毒供应流程优化进行消毒供应室管理，可提升护理管理质量与器械处理情况，可使用。

简介：【摘要】目的：分析消毒供应室采取消毒供应流程优化对其护理管理质量和器械处理状况的影响。方法：选取2020年5月至2021年5月在消毒供应中心进行急诊消毒灭菌的120件医疗器械作为观察对象；选取2020年5月至2021年3月在岗的消毒供应室工作人员8名作为研究对象。2020年5月至2020年11月消毒供应室采取常规消毒供应流程为对照组；2020年11月至2021年5月消毒供应室采取消毒供应优化流程为观察组。对比护理管理质量、器械灭菌消毒质量。结果：观察组医疗器械消毒灭菌质量评分、护理管理质量评分均高于对照组(P<0.05)。结论：消毒供应流程优化可使消毒供应室的护理管理质量有效改善，提升器械灭菌消毒质量。

简介：【摘要】目的：观察消毒供应室采用器械消毒护理对消毒质量、科室满意度的影响。方法：于2021.5-2022.3期间抽取我院消毒供应室220件医疗器械展开研究，以双盲法进行组别均分，其中110件纳入常规组，采用常规器械管理；另110件纳入干预组，采用器械消毒护理。比较组间消毒质量评分、科室满意度。结果：干预组消毒质量评分、科室满意度高于常规组，P＜0.05，有统计学意义。结论：消毒供应室中采用器械消毒护理可提升器械消毒质量，提升科室满意度，值得应用。

简介：摘要：目的：探讨提高医院消毒供应室消毒灭菌的方法。方法：将我院消毒供应室实施常规消毒灭菌质控处理（2022年1月-2022年12月）的300件消毒灭菌物品作为对照组，另将实施消毒灭菌全程质控管理的（2023年1月-2023年12月）的300件消毒灭菌物品作为研究组，评价组间消毒灭菌工作质量、医院感染情况。结果：研究组消毒灭菌物品的消毒、灭菌、无菌包装、无菌发放合格率均高于对照组（P＜0.05），医院感染率低于对照组（P＜0.05）。结论：医院消毒供应室实施消毒灭菌全程质控管理，可有效促进消毒灭菌工作质量提升，预防减少医院感染发生。

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简介：摘要：消毒供应中心作为医院各类无菌物品的供应单位，是控制院内感染、提高医疗质量的重要科室。实行有效的管理是保证医疗安全的重要手段，对于医院控制感染具有重要的意义现阶段虽然对于医院消毒供应中心管理的重视程度逐渐加强，但我们在工作中以及多方收集资料的过程中仍然发现消毒供应中心存在着一些引起医院感染的危险性因素。因此，本文就现阶段仍存在的医院消毒供应中心管理问题进行分析，并提出相应的改进方法以及管理途径 。

简介：摘要：目的：探讨医院消毒供应室管理细节控制效果。方法：将我院消毒供应室实施管理细节控制前阶段（2022年间）作为对照组，将实施管理细节控制后阶段（2023年间）作为研究组，评价组间器械消毒质量、器械交接缺陷情况。结果：研究组医疗器械清洗灭菌、洗涤及回收合格率均高于对照组（P＜0.05），器械交接缺陷率低于对照组（P＜0.05）。结论：医院消毒供应室实施管理细节控制，可有效提高器械消毒质量，减少器械较强缺陷情况发生。

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简介：【摘要】目的：探讨在消毒供应室器械消毒中采取循证护理管理的效果。方法：选取2023年1月到2024年1月我院消毒供应室200件医疗器械，2023年1月到2023年6月采取常规管理期间设为对照组，2023年7月到2024年1月采取循证护理管理期间设为研究组，研究期间医疗器械不变，对比无菌物品达标率。结果：研究组无菌物品达标率较对照组高，P＜0.05。结论：在消毒供应室器械消毒中采取循证护理管理可提高无菌物品达标率，预防患者发生院内感染。

简介：【摘要】目的：探讨基于护理角度探讨消毒供应中心集中供应管理的效果。方法：于 2021 年 9 月开始落实护理视角的集中供应管理干预，2021年1月至12月前为未实施前，2022年1月至12月是实施后，对实施前与实施后的的器械方面进行了调研，共为136件，并对实施前后的管理成效方面进行了具体对比。结果：研究组器械消毒合格率为100.00%显著高于对照组89.71%（P＜0.05）。结论：以护理视角为切入点，在消毒供应室实行集中供应管理模式，能够从根本上提升器械管理成效与质量，更能最大限度的杜绝不良情况的形成与发展，确保护理工作人员的职业安全。

简介：【摘要】目的：探讨消毒供应室器械消毒中循证护理管理的实施效果。方法：2022年1月-2022年12月期间，纳入1000份消毒供应室器械患者，结合护理管理方案差异进行分组，以常规护理管理为对照组，循证护理管理纳入观察组。比较两组器械清洗、消毒、包装合格率、医师对器械消毒满意度。结果：观察组上述各项指标均比对照组好，P＜0.05。结论：循证护理管理用于消毒供应室器械临床护理效果确切。

简介：摘要：目的  探讨消毒供应中心器械消毒灭菌护理质量控制效果。方法   2022年2月-2023年10月，随机筛选经我院消毒供应中心进行消毒的医疗器械为研究数据，共计360份，期间内进行质控管理，并将其纳为研究组。同时，选取2022年12月-2023年12月期间经我院消毒供应中心进行消毒的360份医疗器械纳入对照组，接受常规管理。分析两组质量检测合格率。结果  观察组质量检测合格率高于对照组，P＜0.05。结论  在消毒供应中心器械消毒灭菌护理中实施质控管理效果显著，值得推广。