简介：“员工的海外安全管理需要企业每个人的参与，从最高层到最底层，”在员工安全管理方面有着良好国际声望的美国印地安那大学健康学院安全教育教授多米尼克·库珀（DominicCooper）接受本刊采访时说，“高层管理者的参与尤其重要。”

简介：非洲街头的一个拐角处，天狮集团的一名出纳人员缓缓地从包里拿出事先准备好的一沓子钱，递给对方。这不是买卖现场，而是抢劫现场。天狮内部称它为“活命钱”，顾名思义就是以财换命。

简介：摘要近年来，随着国家“走出去”战略实施，国内企业越来越多的走出国门，尤其是随着欧债危机影响的不断加深，美国和欧洲很多产业处于资金链相当紧张的状况，当地企业希望通过引入外来资本解决严峻的债务危机，与此同时人民币的不断升值也使得中国企业具备了向外扩张的资本力量。在这样的国际和国内背景下，国际市场的方式在很多中国企业当中选择了跨国公司或是海外并购。员工海外派遣的成与败直接影响跨国公司在全球市场的表现。

简介：摘要在我国“一带一路”建设发展战略的形势下，“走出国门，走向世界”的中资企业越来越多，我国对外工程承包业务的领域和规模不断扩大，员工属地化发展必然是各海外项目需要面对的重要课题。本文以中国水电一局乌干达伊辛巴水电站项目部员工属地化管理为例，对乌干达项目员工属地化管理的特点、经验、不足等方面进行分析，探讨海外项目员工属地化管理方面的一些问题。

简介：

简介：摘要安全教育培训不仅是一项安全法律义务，同时也是提高企业安全生产水平的一项重要措施。本文论述了海外企业员工安全教育培训的现状及策略。

简介：摘要“一带一路”战略提出后，中国已与多个国家和国际组织签署“一带一路”相关合作协议。在此背景下，海外施工企业在迎来了新的发展契机的同时,也面临着巨大风险与挑战，海外施工企业员工的思想政治工作显得尤为重要。

简介：摘要：近年来，随着“走出去”和“一带一路”战略的全面实施，越来越多的海外企业大力开展项目员工属地化工作。本文以阿根廷NK/JC水电站为例，对境外项目属地化用工问题进行分析，提出应对措施，以期为境外企业规避和管控风险提供借鉴。

简介：提高员工执行力是海外发电运营项目所要解决的重要问题。通过分析海外发电运营项目中导致员工执行力下降的因素，并着重对影响员工执行力的内部因素进行研究，发现平衡计分卡中的学习与成长指标对员工执行力有很大影响，提出对现有管理方法进行改进的思路，应用简易的平衡计分卡，协助海外发电运营项目部改进绩效。

简介：摘要世界经济的快速发展实现了经济全球化的蔓延，国内公司渐渐不满足于只在本国开展项目施工，而是将视野放在了海外，而进入海外市场之后，就势必会雇佣一批外籍员工。如何才能对海外项目中的外籍员工进行优化的HSE管理，已经成为摆在公司面前的重要课题。本文主要就HSE管理的基础理论进行了简要阐述，分析了海外项目中外籍员工的HSE管理风险，并提出了相关的有效策略。

简介：[论文摘要] 国际工程项目周期较长，资源调配受地域限制，资源保障受时间制约，且工作流程复杂、多样，各国文化差异性较大，国际环境瞬息万变，国际经营困难较大。而属地化策略是国际工程在经营中普遍采用的一种管理方式，对控制工程造价、提高履约质量、整合资质资源、尊重政治民俗、规避法律风险、促进就业繁荣当地经济具有重要的意义。本文以伊拉克华事德项目为背景，在重点总结近年来员工属地化工作领域的实践经验基础上，对在国际工程施工总承包（GC）项目中，尝试对员工属地化工作的几个方面，进行较为深入的思考。

简介：摘 要：企业职工思想政治工作是联系职工、团结职工、沟通职工思想的纽带和桥梁。随着国家“一带一路”战略的实施，如何发扬思想政治工作优良传统，创新工作方式方法，推动海外事业可持续发展，是当前外向型企业思想政治工作面临的一个重要课题。

简介：【摘要】：近两年以来，海外疫情持续高位蔓延，多国疫情出现反弹，复杂严峻的疫情防控形势，给在海外工作的企业员工带来了巨大的心理压力。回国航班锐减，员工得不到正常轮休，往返项目隔离期平均长达45天，对原本就处于心理亚健康状态的海外员工来说更是雪上加霜。习近平总书记在2020年 2月召开的关于统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作部署会议上强调，工会、共青团等人民团体要主动承担责任，组织动员和联系群众积极投身疫情防控。

简介：摘要随着中国经济的发展，越来越多的中国企业开始拓展海外业务，尤其是公路建设等基础公共设施建筑行业，在非洲、南美洲、东南亚等地，都有我国工程建设行业人员的身影。而思想政治工作是任何行业，任何企业运作发展的基础。只有具有正确的思想政治观念和良好的道德素养，企业才可以立足于当今社会，才可以在全球化的浪潮中赢得一席之地。本文将立足海外建筑施工企业，浅谈如何加强员工的思想政治工作，提高员工的工作积极性，促进企业健康长足的发展。

简介：杜邦（中国）农化公司总经理一次出差去外地，在路途中看到同行的一辆化学品车发生泄露，公司的培训让他立刻辨别出该化学品有毒且易燃，而全车都是杜邦的同事。于是他立即采取救助措施，在当地政府安全人员的帮助下，车停到一处安全的地方，门一开大家就跳过栅栏，跑到离事故现场很远的地方。当被媒体问到逃生时带了什么，他的回答是：当时逃离时什么都没带，只想到如何在第一时间帮助同事和自己逃离现场，身外之物没有生命重要啊！

简介：摘要：属地化员工管理是中国建筑施工企业实施海外工程项目的重要组成部分，也是海外工程项目经营管理的核心竞争之一。本文以秘鲁国别属地化员工管理为例，分析了属地化员工管理的经验、优势、困难和需要进一步努力的方向，对属地化员工管理在实践中摸索出的一些转变思想、依法管理、绩效考核等方面的经验进行了总结，来探讨和思考海外工程项目属地化员工管理方面的一些问题。

简介：李明（系化名）是南方一家工程公司的员工，这家公司是北方国际合作股份有限公司路桥工程部在埃塞俄比亚一个公路项目的分包商。当李明踏上这片素有“非洲屋脊”之称的土地的时候，并没有想到会失去自己的一只眼睛。

简介：在9·11事件以前，美国很多跨国公司，比如石油企业已经非常注重自己海外员工的安全。但很多小型或者中型企业，除非自己的员工在海外面临的恐怖袭击、绑架等危险非常明显，否则都没有关注到这个话题。

简介：2004年3月，PatWuhrman在巴格达睡得正香，一枚迫击炮弹在离他的床不到500码的地方爆炸。Wuhrman是美国的工程建筑公司Fluor的人力资源总监，当时这位54岁的老牌管理人员正在伊拉克检查当地工作的200名员工的情况。

简介：摘要：伴随着经济进步，我国的综合国力越来越强，“走出去”战略在深入贯彻落实之后，让很多的企业开拓了海外市场，让很多海外项目随之而诞生，但企业员工参加海外项目时，可能会受自身所处环境的不同以及项目条件的缺乏问题影响，导致员工缺乏归属感以及安全感。因此需要企业为员工提供适当的人文关怀和帮助，让员工在实际工作中更加努力，帮助海外项目顺利实施，本文探索新形势下加强海外项目员工人文关怀的策略和途径。