简介：产业集群通常是基于企业在技术、产品和营销方面的协作和竞争而存在的。文章结合我国部分地区的实际情况．针对集群民营企业管理模式发展过程中存在的问题作出相关分析。

简介：民营企业是拉动我国经济增长的重要力量，是中国经济的重要组成部分。它在国民经济发展中起着不可估量的作用。随着知识经济时代的到来，也给民营企业的发展带来了难得的机遇和危机。文章通过分析当前民营企业在发展中存在的的问题，探讨民营企业面对危机时的应对策略。

简介：为落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要指示精神,江西在抓好“降成本、优环境”前三批政策措施落实的基础上,日前印发《江西省人民政府关于进一步降低实体经济企业成本补充政策措施的通知》,从减税降费、降低融资成本、降低物流成本、降低生产要素成本和降低运营成本等5个方面,出台22条补充政策措施,进一步降低民营经济企业成本。

简介：经过改革开放以来二十多年的发展，民营企业已经在我国的经济结构中占有十分重要的地位。但是因为体制的，传统的等各方面的原因，民营企业在发展过程中也出现很多问题，其中比较突出的就是企业家的法律风险防范意识不强，依法人维护自己合法权益的手段和能力欠缺，

简介：摘要随着社会经济的不断发展，民营企业在发展的进程中，也更为注重经济效益，因此民营企业的各项工作都会与经营管理建立紧密关联性。随着行业的动态化发展，民营企业的管理模式也要做出调整和完善，以避免经营管理中所存在的问题对民营企业的发展造成不良影响。本论文针对当前民营企业经营管理模式的优化策略进行研究。

简介：宝钢华南不锈钢配送中心投产，太钢牌不锈钢板被评为2005年度全国用户满意产品，奥托昆普集团将在托尔尼奥厂生产铁素体不锈钢，奥托昆普加大铁素体生产比例得到经销商好评，韩国浦项不锈钢深加工基地正式落成竣工……

简介：摘要：随着社会的进步，企业的发展也十分迅速。成本管理是现代民营企业实现自身发展的重要基础，同时高质量的成本管理也是民营企业经营运转的重要目标之一。现代企业之间和行业竞争大多体现在产品的价格方面，而这一竞争本质上则是在产品成本方面的竞争，降低自身产品成本，在市场竞争中就会掌握更明显的优势。

简介：

简介：摘要：在当前新形势下，各行业处于转型时期，民营建材企业应跟随时代发展趋势，积极进行经营理念的转变，摒弃固有的陈旧理念，根据新时期建材行业发展要求，构建与其相适应的新经营理念，充分发挥企业经营理念导向作用，明确民营建材企业经营方向、目标，指导各项经营活动有序开展。

简介：企业经营是企业的生存发展之路。随着企业精细管理的发展,企业经营谋略和方法无不依赖于各个专业、各个层面的基础数据以及数据的整理分析,企业经营逐渐进入量化管理时代。目前,大多数的企业都在依托电子化信息系统来获取企业经营所需数据,比如ERP、MES以及PIMS模型等系统。电子信息以及优化模型系统数据获取的方式、数据的处理输出方式无不依托于企业统计。在现代化企业中,企业经营依托于企业统计。

简介：“人本”、“资本”究竟何为企业经营之本?国内企业经营者为此争执不休,理论界至今沉有明确的界定。笔者认为企业经营的’本”是运动的,只有相对的“本”,没有绝对的“本”。人本理论的局限性局限一:人是劳动的产物,不是无所不能的万物之主。从需求角度而论,企业仅是人的需求的产物,只是人类生存的一种劳动组合。企业效益的好坏是由多种要素决定的,

简介：

简介：资本经营作为市场经济中一种高层次的经营手段在我国还处于起步阶段，除了经济特区一些发展较早的民营企业有较多认识和运作之外，大量的民营企业对资本经营缺乏理解和认识。各级政府在培育资本市场开展资本经营时，也几乎没有把民营企业当作资本经营的主体，民营企业家也很难有机会得到资本经营的理念和运作的教育，这就使得相当多的民营企业在进行筹资、融资、资本运作时，自身存在着种种弱点。

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简介：未来5-10年能活得更好的企业，将不会忘记2004年给他们的启示能源价格涨了，物价涨了，利率涨了，劳动力成本也跟着上涨；投资过热，工业过热，局部经济过热，就连厄尔尼诺也来凑热闹，据说要送给中国一个暖冬。宏观调控加厄尔尼诺，体验过这样一个“温暖”的2004年之后，不知作为企业负责人的您，现在心情怎样?

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简介：在改革中破茧的中国民营企业，不断经历着政策调整和市场风雨。一次次尝试。一次次陷入危局．一次次跌落。一次次爬起。国家经贸委曾于几年前对我国1000多家民营中小企业的调查结果显示．我国民营中小企业平均寿命为5．7年。记者综合多种关于中小民营企业生存周期的报道得到的数据是．中国大集团公司平均寿命在7～8年．中小企业的平均生命周期在2．9～5年。企业家创业的过程难免挫折和无奈。本文对以往和目前发生的典型案例进行了总结．探究这些企业和企业家的失败时不难发现个中原因．一个企业失败往往不是一种原因造成的，而是其中几种。而且这几种原因或互为因果。成并列,使本来可以走得更远的企业渐渐远离了人们的视线．令人感叹不已。希望我们畜牧行业的相关企业.吸取教训．提高企业的整体能力．使企业蓬勃发展。

简介：通常在万事开太平的年代，人的思维往往有一种万丈红尘一杯酒千秋大业一壶茶的壮观，然而不知道大家有没有同感，就是在现实生活中总是会被一些固定模式思想所左右：譬如有人说男子汉大丈夫宁死不屈，也说男子汉大丈夫能屈能伸，那到底是屈还是不屈；有人认为近水楼台先得月，同时也觉得兔子不吃窝边草也有道理；有的学校大扫除跟同学说一定要把学校当自己家一样，打扫的干干净净，结果第二天同学因昨天劳累迟到了被老师大骂“你以为学校是你家啊想几点来就几点来啊？”是不是现实中自己或者身边人总会遇到这样哭笑不得百思不得其解的情况呢？