简介：价格战、促销战、库存战，自2012年下半年开始，服装厂商疯狂促销。拓展新产品线、转向做房地产、网上开店，服装制造企业为寻找出路忙乱不已。由于市场需求疲软，生产要素成本上升，国外“快时尚”品牌不断狙击，中国服装业在经历了十余年的迅猛发展后，正陷入前所未有的困境，不仅库存堆积如山，销售业绩也一再下降。

简介：中国服装行业过剩的产能以及IT带来的透明商业模式,让一些精明的商人看到新的机会。

简介：中国服装行业从业人员已走过心浮气躁阶段，清醒并务实地认识到，产业提升，必须建立在中国制造水平整体提高基础之上，而当务之急就是“先做好产品”。

简介：香港服装业成功的诀窍之一是：准确把握国际机遇。当国际环境顺利时，利用天然良港和地缘优势，发展转口贸易；当国际环境变得困难时。抓住西方发达国家进行产业结构调整，服装业外移，在世界服装市场广阔的天地里，及时调整经济发展战略，由转口贸易转到出口加工贸易。

简介：在各大世界知名品牌纷纷涌入中国的时候，ZARA也带着她的神话来到了中国。这个服装业的巨头，以其极快的反应能力横扫世界，确定了她的品牌形象和经营业绩。ZARA的到来是对我们国内服装业的挑战，它对那些本来在各大商场的生存空间就已经被外国品牌挤占得越来越小的国内品牌的冲击是显而易见的。我们国内的服装企业该如何振作起来，更值得我们去深思。

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简介：棉花价格高涨，出口退税率下降，以及后配额时代的即将到来将中国纺织服装业推到了风口浪尖上。再加之美国的设限以及欧盟和其他国家群起仿效的危险，中国纺织服装企业正在面临重新洗牌。

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简介：雅戈尔集团股份有限公司堪称中国服装行业的龙头企业。2000年“雅戈尔”衬衫平均相对综合市场占有率为14．08％。据中华全国商业信息中心统计，雅戈尔已连续6年居同行业第一位。2000年“雅戈尔”西服平均相对综合市场占有率为11．64％，首次衬衫、西服双获相对市场占有率年度第一名。

简介：全球3D技术和产品全生命周期管理（PLM）解决方案提供商达索系统近日宣布，全球休闲服装品牌、旗下拥有TheNorthFace、Lee、Nautica等30多个品牌的VF公司选择采用达索系统ENOVIAV6PLM解决方案，作为其全球服装产品开发与采购的管理平台，

简介：纺织服装是山东的传统支柱产业，在全国的纺织工业中占有重要的一席之地。但是在全国纺织服装业名牌中，山东并不是很多。这似乎与纺织服装业大省的地位很不相称，因此山东采取“请进来、走出去”战略，发展山东纺织服装业开始刮起东亚风，以此来吸引更多的日、韩等客商参与山东纺织服装业的市场开发和竞争。

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简介：在陈浩然眼里，品牌与萝卜白菜没什么两样，设备、工厂转眼就是废铁一堆，只有研发和设计是活生生的。

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简介：一、入世对我国纺织服装业带来的机遇和挑战1．入世改善了市场准入条件，市场扩大。我国“入世”的最大利好在纺织服装业，这一点已成共识。截止1994年．12月31日建立wTO的协议生效前夕，中国纺织品服装进口是受美国限制数目最多、种类最广的国家。在其他设限市场，中国也面临比其他国家更为广泛的限制。

简介：我国服装业奢侈品牌的培育需要一个漫长的历史积淀。要以培育服装自主品牌为基础，以推进服装品牌自主创新设计为支撑，以推动品牌营销为依托，以提升服装行业发展水平为目的，走政府推动、社会参与与企业主体相结合的自主品牌发展之路，全方位、多层次地推动服装产业自主品牌建设。本文通过例证分析，结合国际先进的品牌理论，对我国服装业品牌战略隐患进行揭示，并就此提出我国服装品牌发展需要改进或规避的策略建议。

简介：我国是服装生产大国，面对“入世”的机遇和挑战，服装生产企业应积极进行改革创新。本文就如何进行改革创新提出一些见解。