简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：摘要近些年来，随着社会经济的迅速发展，各行各业生产消耗也逐渐加剧，煤炭资源的缺乏使得煤炭企业在的发展过程中也举步维艰，面临着众多的市场竞争压力。在这种情况下，煤炭企业要想充实自身的实力、信誉，来提高市场竞争力就需要借助管理工具同时提高煤炭企业的管理水平。三标管理体系主要指的是质量、环境、职业健康安全三大管理体系，该体系的建立要求企业的发展过程中必须要坚持以质量为中心，坚持绿色生产保护环境同时还要做到安全生产，但是三标管理体系的实行不可能独立而为，因此需要与煤炭企业自身的风险管理以及内部控制管理体系进行融合，全方位提高煤炭企业的管理水平，促进企业的可持续发展。本文就三标管理体系与风险管理、内部控制管理体系的融合进行了分析。

简介：内部控制体系和QHSE管理体系都是企业管理的重要组成部分。两个体系相互依存、相互补充、相互作用，但又有区别。内部控制作为企业自行检查、制约和高速内部业务活动的一项自律系统，贯穿于经营活动的全过程。QHSE管理体系注重企业对质量、健康、安全、环境管理的协调性，由质量、环境、健康、安全管理体系整合而成。内部控制体系与QHSE管理体系通过整合，可以成为融会贯通的有机管理体系，形成更大的合力。这将有利于优化资源配置，规范管理流程，促进企业持续、健康、协调、稳定发展，全面提高企业管理水平和经济效益。

简介：一家企业意识到单纯依靠制造与订单服务难以为继．就招聘了几个博士、硕士成立了研发、技术部门，耗费了许多资金却没有产生良好效果。于是．他们邀请华为的人员对本公司员工进行培训和辅导，并学习华为、IBM等企业的经验．重新打造IPD流程管理体系．但依然没有获得成功。

简介：摘要院现场管理活动如同人类的生命活动。本文阐述了现场管理的概念和包含的基本内容，从目标、信息、问题和标准等方面说明了现场管理的运行，剖析了现场管理的运行流程，最后分析了现场管理体系运行控制的对象和措施。

简介：摘要集团公司国际业务社会安全管理体系自2010年5月颁布实施以来，已由3家试点单位逐步扩展到37家涉外企业和海外地区公司。社会安全管理体系建设是集团公司“社会安全五维绩效考核”的重要组成部分，“飞行审核”作为一种快速有效的验证工具，为体系建设的绩效评估提供了技术支持。2016年3月至8月，集团公司甄选具有典型代表的17家涉外企业开展了首次“全要素”、“全体系架构”的飞行审核，《社会安全管理体系飞行审核总结报告》被多次交流与分享。其中“要素扣分分布”数据的异常，引起社会各级的关注。为此，在接下来的文章中，将围绕社会安全管理体系要素控制方面展开详细分析，希望能够给相关人士提供参考依据。

简介：摘要建筑工程项目是施工企业的成本中心，同时也是企业利润的主要来源。随着建筑行业的竞争日益激烈，强化工程项目的成本管理已经成为施工企业“截流”的重要途径之一。当前，对施工企业来说，加强建筑工程的成本核算、“减支增效”将成为施工企业今后主要的经营战略。

简介：摘要：建设工程项目是工程施工企业的成本中心，同时又是企业盈利的来源。伴随着建筑工程行业市场竞争日益猛烈，加强建设项目的成本控制成为了工程施工企业“截留”的有效途径之一。现阶段，对工程企业而言，提升建设工程的成本计算、“减支提质增效”将成为工程施工企业将来最主要的营销战略。

简介：近年来,由于政策性增支因素的影响,人头经费支出比例越来越大,占全校年经费支出的90％以上。尽管上级拨款逐年增加,学校开源节流,但经费仍异常拘紧,这就需要在经费管理上想办法。

简介：传统的绩效评价系统被视为评价员工业绩的主要手段。绩效评价曾被看作是管理者的一项行政管理职责，是人力资源管理部门的主要职责。然而，在实际工作中，管理者往往只将绩效评价视为一种每年必经的形式和过程——他们很快地填写完表格，登记下有关员工的信息。一些管理者甚至不给员工反馈任何信息，不愿与员工发生直接冲突，也不知道怎样给员工一个合适的评价。所以，大多数管理者和员工都不喜欢进行绩效考核和评价。

简介：财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借人资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今

简介：

简介：摘要：航空领域作为汇集科技的精华产业，承载着科技创新与生产组织创新，引领工业发展最前沿。而质量是产品满足需要所具备的自然属性，因此，想要保证航空企业产品质量的安全性与可靠性，应在质量管理体系中控制其风险。

简介：摘要：近年来，建筑行业的发展带动了各地区就业，但是由于建筑行业的一些施工人员综合素质低下，往往在安全意识方面有很大的欠缺，导致各地建筑工程在施工过程中发生各种各样的安全事故，因此需要相关安全管理人员或项目负责人在进行工程作业时注意安全隐患的排查，同时加强安全管理。文章就基于此探讨了施工安全管理方面存在的问题，以及如何应对这些问题。希望能够为从事相关项目管理工作的人员提供一些参考价值。

简介：摘要：在客户送检或预约过程中，检查员发现证书的准备和认证涉及多个环节，每一个环节都可能导致质量事故。所谓全面质量管理，是指管理体现在技术管理、案件管理、核查、校准管理等方面；质量思想扎根于高级管理层、部门主管、技术管理、核查和校准等。

简介：摘要：目前，我国的电力行业建设的发展迅速，企业在生产经营的过程中，会大量消耗电力，目前电力费用已经在成本中占据了非常大的比重。为了解决企业的用电问题，必须要加强精细化管理工作，引入全新的模式开展能源管理工作，控制电力成本，提升企业收益。

简介：摘要：航空企业产品质量管理过程中，内部控制体系起着重要作用，需要提高对内部控制的重视度。文中分析航空企业产品质量管理现状，结合实际情况给出优化产品质量管理内部控制体系的措施。

简介：摘要：在现代企业管理中，预算成本管理和控制是建立在全面预算管理体系基础上的重要环节之一。随着市场竞争的加剧，企业需要有效地管理和控制成本，以提高经营效益和竞争力。预算成本管理不仅仅是预测和规划企业的财务支出，更是一个综合性的过程，涉及资源调配、费用控制、绩效评估等方面。因此，在全面预算管理体系下，企业预算成本管理和控制是至关重要的一环，它既是企业实现财务健康发展的重要手段，也是保持市场竞争优势的关键要素。

简介：摘要本文从QHSE体系与内部控制体系融合的可能性及实施过程中重点做好的几项工作进行简单论述，是对一些企业建立两个体系融合工作的思考，希望能为同行开展该项工作提供参考。

简介：摘要建筑工程质量是建筑行业发展的重要保障，构建并完善建筑工程质量监督管理体系，发挥建筑质量监督作用，能进一步推动我国建筑业的发展。而随着建筑行业的快速发展，在建筑工程施工过程中的一些质量问题也开始逐渐的涌现出来，人们生活水平的提高使得人们对建筑工程的施工质量有着更高的要求，因此在现阶段的发展中建筑工程的质量监督管理工作受到了社会各界的广泛重视。要想建筑工程的质量有着可靠的保证，必须要建立一个完善的质量监督管理体系。本文主要对建筑工程质量监督控制管理体系的建设提出一些具有建设性的建议。