简介：针对内部审计工作中存在的操作流程不规范、管理体系不完善的问题，提出利用全面质量管理（TQM）理论，根据计划、执行、检查、行动的管理流程建立内部审计全面质量管理体系，以解决企业内部审计的组织架构、质量标准、绩效评价问题，对增强企业内部控制、提高内部审计质量具有一定的借鉴意义。

简介：新《中国人民银行法》的颁布实施，使人民银行进一步强化了中央银行监管职责，人民银行内部审计工作也随之面临新的考验和挑战，尤其是建立健全内部审计质量控制体系，提高内部审计工作管理水平更为重要。本文就人民银行乌鲁木齐中心支行内部审计质量管理控制体系建设，谈点认识。

简介：本文根据ISO9001质量管理体系，结合我国会计工作实际状况，阐释ISO9001质量管理体系在会计质量控制中应用的必要性和可行性，并进一步阐述会计质量管理策划、控制、监测和改进的方法。

简介：在众多企业中,特别是跨国上市的大型央企公司,在日常经营管理过程中,除了企业自身需要一些管理工具协助管理之外,还要满足众多监管部门的监管要求。如果多种管理工具独自应用,就会出现'两张皮'甚至'多张皮'现象,不仅浪费时间、耗费资源,还会增加企业的经营'风险'。如能将这些管理工具有机融合,实现统筹兼顾、流程

简介：财务部门是风险最容易隐藏的地方,主要的风险分为:财务支付风险,即因借人资金而增加丧失偿债能力的可能;投资风险即由于不确定因素致使投资报酬率达不到预期之目标而发生的风险;资金营运风险即现金流出与现金流入在时间上不一致导致资金链断裂所形成的现金流量风险;收益分配风险即由于收益分配可能给企业今

简介：

简介：

简介：

简介：企业预算是在科学的生产经营预测和决策基础上，用数量，金额的形式反映下一年度内企业供，产，销及财务等方面经营策略，经营成果的一整套生产经营计划，预算管理是目标（计划）管理体系的基础，企业每一个目标的提出必须通过预算管理来支持，预算管理体系就是保证企业总目标实现的一个网络系统，本文拟就企业预算管理体系的建立，运作等问题作一探讨。

简介：2010年始,国资委在央企全面推行以EVA为核心指标的年度经营业绩考核体系,国企如何建立与此相适应的价值管理体系是亟需解决的理论和实践问题。本文在阐述EVA的历史沿革、核心理念、国资委EVA考核体系政策意义基础上,初步探讨了以EVA为导向的国企价值管理体系的几个核心要素-战略管控、财务决策、绩效考核和激励制度设计相关问题。

简介：受内外部因素的影响,当前高校在预算、资产、资金管理等方面存在着诸多问题,财务管理整体水平不高。建立现代高校财务管理体系,对提升管理水平和效率,促进高校持续健康发展具有重要意义。其建立需围绕追求资金使用效益、保障财产物资安全完整、保障高校健康长远发展这条主线,以会计核算、财务分析为基础,以预算管理为中心,以费用控制为手段,以资金运筹为重点,以绩效评价为纽带,同时需要建立现代信息技术平台,引入企业管理理念和技术。

简介：预算管理体系建设著名管理学教授戴维·奥利认为：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。它对于规范企业按照集团的战略向着既定的目标运行,具有控制、导航、优化的作用,对于提高执行力具有不可替代的作用。全面预算管理的实施将会把集团管理工作提高到一个较高的水平上来,其基本框架如下。

简介：在企业风险管理中,税务风险管理是重要内容之一。随着企业经营规模的不断扩大以及经济业务形式的日益复杂化,企业面临的税务风险也随之增加。本文在分析企业税务风险产生原因的基础上,解读企业税务风险管理的意义及目标,提出构建企业税务风险管理体系的实施路径,期望对有效控制和防范税务风险,促进企业健康持续发展有所帮助。

简介：

简介：

简介：为了使企业经济效益处于全面管理状态，企业经济效益管理体系应该涵盖生产经营全过程的各个方面、各个环节，主要应该包括市场营销、产品生产、材料采购、设备检修、人财物资资源配置、投资等六个方面的经济效益评价与控制系统。每个系统又都包含各项目的经济效益评价分析系统、控制系统、考核系统三部分。

简介：近两年，随着国内投资的持续增加，国家加大了对建设项目的管理力度，同时随着我国财务会计制度改革的不断深入及新企业会计准则的颁布实施，对建设项目财务管理也提出了新的要求。本文主要就如何加强基建财务工作的前瞻性和计划性，强化基建项目的概预算管理及财务管理，规避风险，

简介：

简介：1994年实行分税制财政管理体制后，中央和地方利益分配格局发生了重大变化，集中税权，统一税法，建立地方税系和中虫税系，实行中央和地方两套机构，极大地增强了中央财政的宏观调控能力。同时，也充分调动了地方各级财政的理财积极性。

简介：山西汾西矿业集团公司（以下简称“汾西矿业集团”）是经山西省政府批准，由汾西矿务局改制后于2000年8月正式挂牌成立的大型国有独资企业，是我国重要的主焦煤生产基地，汾西矿业集团属国家大型一类企业，是国家确定的520户重点企业之一，目前已基本形成了以煤炭生产及加工为主，发供电、建材、建筑安装、化工、煤机制造、商贸服务等综合发展的新型煤炭工业企业。