简介：

简介：摘要：基层统计工作是有关统计信息的根源和基础，只有做好了基层统计工作，才能从根本上保障统计数据的质量。这就要求基层统计部门必须构建健全的基层统计网络系统、做好扎实的统计基础工作、制定规范的基层统计制度等，才能切实保障整个统计工作运转的高效性，真正提高统计系统的执行力和最终的基础数据质量。但在基层统计部门的实际工作中，还存在不少问题和漏洞，本文将针对这些问题进行探讨分析，提出个人认为有效提高基层统计执行力的关键性措施办法。

简介：摘要：中国特色社会主义进入新时代，在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗进军的新征程上，恰逢世纪疫情与百年大变局交织叠加，中国共产党要在新的历史方位上实现新时代的历史使命，必须有力应对各种困难复杂局面和风险挑战。越是形势复杂、任务艰巨，越要坚持党的全面领导和党中央集中统一领导，越要进一步提高政治执行力，以更高标准、更严要求、更实举措做到“两个维护”，不折不扣把党中央重大决策部署落实到位。本文就基层视角，从干部选拔任用、行政权力运行、绩效考评等机制的完善方面，分析加强基层政府执行力建设的思路和对策。

简介：摘要：伴随着我国社会经济的不断飞速发展，社会各个行业对于电力能源的需求也在进一步扩大，在这样的时代发展趋势影响下，电力行业的生产管理效率问题越来越引起了社会各界人士的广泛关注和热烈讨论。本文针对电力行业发展过程中对于安全管理工作执行力的提升途径问题进行了深层次的研究和讨论，希望能够帮助相关电力企业管理人员在进行实际的工作优化过程中引发更多的思考，从而在整体上为我国电力行业的进一步深化发展打下更好基础。

简介：摘要：基层统计对国家和社会有重要意义，对于统计来讲，执行力是贯彻法律规定，处理统计工作的一种能力，基层统计执行力对统计工作开展具有重要意义，所以本文分析基层统计执行力存在的问题，提出解决方法和建议，仅供人们参考。

简介：摘要：在新形势下，要抓牢电力安全监察工作的重点，完善电力安全监察制度，加大电力安全监察力度，建立应急管理机制，加强现代化技术的应用，以全方位提高电力安全监察工作的水平，实现对电力生产安全的有效监管，提升电力企业的安全工作成效。本文主要分析强化电力安全管理执行力的探讨。

简介：摘 要：产品的更新换代、技术的日新月异不断促使企业生产从传统的简单加工向着复杂的流水工艺、创新研发的方向迈进，越来越多的新兴产品需要通过更加专业的人员、更加精细的团队分工配合、更加复杂而功能个性化的定制机器的共同作用得以实现。

简介：摘 要: 没有主动性，就没有执行力；没有执行力，就没有竞争力。员工能做到接受任务不谈条件，执行任务不打折扣，反思任务不讲借口，完成任务不等追问，企业就具有了强大的核心竞争力，就能在激烈的市场竞争中占据有利位置，取得竞争优势。

简介：摘要：为增强电力生产人员安规底线意识、底线思维和底线行为能力，从制度、设备的维护保养、作业培训等方面，提出了电力安全生产底线管理措施，固化作业流程和作业行为标准，在基层供电企业安全生产管理中取得了良好的应用效果。

简介：摘要：执行力就是为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。执行力对个人而言就是办事能力，是按时按质完成自己工作任务的能力;对单位而言，就是完成单位战略目标的能力。一个单位或企业的成功要靠出色的执行力来保证的。否而我们的目标就是镜中花、水中月，可见执行力起着举足轻重的作用。

简介：摘要：近年来我国社会的发展推动了各个企业的进步。企业的安全战略需要有效的执行方可以体现其价值，企业的安全措施也需要有效的执行才能充分发挥其作用。在企业的生产实践中，基层员工的执行力如何往往直接决定了企业整体的安全执行力水平，也直接关系着企业的安全战略和各项安全措施能否有效执行。因此，对于企业来说，有必要通过制定相应措施来提高基层员工的安全执行力。安全执行力，是企业各级组织和员工贯彻落实企业HSE决策和要求的力度，企业的HSE战略和计划只有靠执行力才能使之体现出实质的价值。众所周知，所有的事故均发生在基层现场，受伤害的也多是从事现场作业的基层员工，可在目前严格监管的形势下，从各类检查、体系审核、安全评估等反馈的信息看，基层安全执行力弱仍是一个不争的事实。

简介：摘要：电力行业的有关作业活动是比较复杂的。而安全管理对于整个电力行业的作业活动正常推进有着比较重要的影响。在电力行业开展建设活动的时候，倘若没有采取合理有效的安全管理措施，就会让整个电力行业的有关建设活动的质量以及进度等造成不良影响。本文主要探讨的是电力行业安全管理执行力的影响因素。

简介：摘要：班组管理，就是通过管理去协调班组人员的活动，通过全员共同努力，有效率，有效果的完成班组各项工作。本文从强化安全促管理，班组执行力提升，凝聚团队力量等方面出发，通过学习班组经验，不断提升自身班组管理水平。

简介：摘要：对于企业而言，在生产过程中进行现场管理是非常重要的一项内容，这直接决定着企业产品的生产质量。企业只有在内部形成严谨的管理和较强的执行力风气，才能保证生产过程的有序性和规范性。但由于各项因素的影响，现阶段许多企业在开展生产管理的过程中都存在着执行力不足的问题，想要解决这一问题，需要企业对自身存在的不足原因进行分析，如此才能制定出更加有效的管理策略，进而提高现场管理的执行力。而本文也在此基础上对企业生产管理执行力不足的原因进行了分析，希望能够帮助企业找到提高执行力的有效方法。

简介：摘要：目前，随着我国经济的飞速发展，在经济快速发展、科技日新月异的今天，企业的综合实力决定了企业的生存和发展，而员工执行力是员工能够和企业步调保持一致、提高工作效率的关键，对企业管理有着关键的影响。执行是任何企业当前面临的最大问题，执行力不足是全世界乃至当局共同存在的问题，企业要想在激烈的市场竞争中生存并发展，关键取决于它的执行能力。本文通过文献研究法和案例分析法，在以往理论研究的基础上了解员工执行力和企业文化的内涵，分析两者之间存在的联系，以我国企业发展现状为出发点，将执行力理论中国化，分析影响员工执行力的因素，为企业的发展提出实质性的建议，对企业管理者具有指导意义。

简介：摘要：行政管理是高校管理工作中的核心内容，是高校各项教育工作顺利开展的基础。为确保行政管理工作的顺利开展，行政管理人员的执行力尤为重要，提高行政管理人员的执行力，有助于提升高校内各项事务的处理效率，还能帮助高校行政管理机构利用现有资源，达到管理效率最大化。在新形势下，高校之间的各方面竞争愈发激烈，因而对高校行政管理的要求也越来越高。本文通过对高校行政管理的重要性和影响因素进行分析，研究了提升高校行政管理执行力的路径，提出了一些有建设性的建议，为高校行政管理部门提供参考

简介：摘要：在党的十九届四中全会上，习近平总书记曾明确强调：“要重点加强新时代干部队伍的建设，提高干部队伍的治理能力，让广大干部合理运用制度促进必须发展，定在严格遵守相关制度的基础上，合理开展工作。”从中我们可以看出，当代干部队伍应该切实提高自身的制度执行力，并将其贯穿干部任用和培养的始终。因此，本人主要对提高干部队伍制度执行力的有效策略进行了深入探究，希望能对各部门和干部队伍提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：提高人力资源的执行力在近些年受到广泛重视，但执行力的提高并不是一蹴而就的事情，其中会受到多种因素的影响。在多种因素的影响下难以使得执行力得到质的提升，不利于其持续健康发展。那么，在人力资源管理中制定科学合理的计划就显得尤为重要。本文通过探讨现阶段人力资源执行力欠缺的原因，在充分分析的基础上提出提升人力资源执行力的可行性路径。

简介：摘要

简介：摘要：干部的作风建设，一直是党的建设的重点，也是普通人们关注的热点。加强党的作风建设是密切党群干群关系的迫切需要，是提高执行力的必然要求，也是加快一个单位发展的前提。笔者通过对作风建设的主要任务研究，进一步提出如何加强作风建设，提升工作执行力。