简介：摘要：全球社会经济发展的条件下传统的项目管理模式已不能适应我国时代的发展需要。EPC管理模式的应用进一步增强国际市场的竞争，提高项目回报，项目承包商必须从降低项目成本入手在项目设计采购和实施过程的许多环节提高管理水平，缩短工期，降低施工成本。

简介：摘要当前，我国随着城镇化发展的要求，房建工程数量也有所增加。呈现的特点是，施工周期长、建设规模大、资金投入多，其中影响工程造价变化的因素有材料及设备价格的变化、施工工艺的复杂程度、全过程的项目管理能力等等。因此，企业应该重视成本控制工作，制定房建工程造价成本控制目标，提高对合同、材料等多方面的管理。文中对房建造价成本控制措施进行了分析。

简介：摘要成本管理在建筑施工管理中有着重要影响，眼下很多施工单位在此方面还存在一定的问题。对此必须要予以高度重视，加强施工成本管理，完善施工方案，制定合理的施工计划，健全成本管理机制，从多个方面控制施工成本，这样才能保证从根本上提高工程整体的经济效益。本文对工程管理中的成本控制措施进行了探讨。

简介：摘要准确确定和有效控制项目建设成本，实现项目目标，提高投资收益，节约社会资源已成为项目参与方的共同目标。本文探讨了建筑施工中造价成本控制措施的一些思路，有利于提高我国建筑施工造价成本控制水平。

简介：摘要准确确定和有效控制项目建设成本，实现项目目标，提高投资收益，节约社会资源已成为项目参与方的共同目标。本文探讨了建筑施工中造价成本控制措施的一些思路，有利于提高我国建筑施工造价成本控制水平。

简介：摘要论述施工项目各阶段成本控制的有效途径，探索加强项目成本控制，降低项目工程成本的措施，指出当前施工成本控制中应注意解决的几个问题，与大家共同探讨。

简介：摘要公路养护费用包括直接费用和间接费用。加强成本控制，对于提高资金利用效率，保证工程建设效益具有重要作用。但目前成本控制仍存在缺陷，主要体现在成本控制意识不强、成本控制体系不完善、成本核算体系不完善等方面。为了弥补这些缺点，有必要采取措施，提高成本控制意识，完善成本控制制度，完善成本核算体系，提高成本控制人员素质。

简介：摘要：成本管理是一项复杂的系统工程，不同企业、不同工程项目、不同管理体制其成本管理都有差别。但共同点都是为了增产节约，增收节支，这就需要在实践中不断创新，挖掘企业潜在的效益，以保证成本管控目标的实现。建筑施工企业成本管理即在保证建筑工程工期和质量的前提下,采取各种措施对施工过程中的各项成本进行预测、计划、控制、核算、分析以及考核等相关活动,最大限度的降低成本,达到有效控制工程成本的目的。本文对建筑施工企业成本控制的措施进行探讨。

简介：[内容摘要]：水运工程的顺利实施对于工程管理企业和国家来说都有着重大意义，在工程实施的前中后期，工程管理企业需要进行严格的成本控制，形成一套合理规范的控制体系，并采取积极有效的措施控制实施过程中的资金链的稳定性。作者在建设管理单位，在管理过程中，发现一些细节。从施工单位的多个角度对水运工程项目管理的成本控制进行分析，从而提供一些行之有效的成本控制对策。

简介：摘要随着近年来我国社会主义市场经济体制的逐步确立和完善以及交通运输业的迅猛发展，路桥工程成本控制成为整个路桥业建设的重中之重，本文通过对路桥工程施工项目的成本控制内容入手，重点从路桥工程成本管理与控制的角度分析探讨项目成本控制方法和措施，以实现项目成本控制的最优目标。

简介：摘要：在绿色建筑的实际应用中，需要进一步加强工程造价预算和与造价有关的管理任务。通过各种方式在降低成本的过程中可以减少建筑垃圾的产出，使建筑行业获得更大的提升，能够有效地提升管理工作的实际效果。

简介：摘要铁路是人们出行的重要工具，人们的生产生活离不开铁路。现阶段铁路施工企业的健康持续发展，与铁路施工项目的成本控制是密不可分的。成本控制始终贯穿于铁路施工项目的全过程中，对铁路施工项目全过程的所有费用进行控制，有效降低铁路施工项目的成本投入，促进经济效益的获取，提高工作效率。文章重点就铁路施工项目的成本控制措施进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要建筑工程施工阶段成本控制是一项极为重要的工作，与企业获得的经济效益有着直接的关联。在竞争日益激烈的今天，企业之间所比拼的就是优质低价，如何在保证质量的前提下，降低工程项目的成本已经成为施工企业能否持续发展的基本条件。然后，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，致使工程项目成本居高不下，企业利润低下，无法实现利润最大化。为此，施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。

简介：摘要工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期。从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比，对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，提出改进建议，使实际成本接近或控制在目标成本之下，笔者曾参与多个建筑工程项目的工程造价控制与成本控制与管理，现就工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨。

简介：摘要房屋工程成本控制是工程项目管理的重要内容，施工企业应该正确认识工程成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。本文主要分析房屋项目中影响工程成本的因素，从而寻求加强成本控制的方法，希望能给项目管理提供一点参考和现实指导作用。

简介：摘要改革开放三十年来，我国经济获得了快速的发展，人们的物质水平和精神生活取得巨大提高。基本的衣食住行已经获得，人们对于住宅房屋的要求越来越高，在满足于各式各类的房屋风格的同时，开始有意识的重视房屋的建筑质量。房屋建筑的发展是同经济发展相应的，物价的飞涨导致房屋造价成本不断增加，在这种形式下怎样进行房屋建设，将工程造价成本降低，让人们能够居住在安全、舒适又具有经济效益的房子里成为目前我国房建工程需要解决的问题和发展的方向。

简介：

简介：摘要企业成本管理工作的主要内容之一就是人力资源成本控制，直接影响到企业整体成本的提升，也会对企业市场竞争力产生影响，有必要做好研究分析工作。文中分析人力资源成本控制的重要性，分析人力资源成本控制工作存在的问题，给出强化人力资源成本控制的措施。

简介：摘要公路工程监理企业的监理成本的控制，能够提供公路工程建设质量，促进公路工程监理企业可持续发展。因此，公路工程监理企业的管理者应给予高度重视，不断提高企业成本控制的意识和改善控制成本的措施，才能在市场经济的竞争中获得有利的发展优势，得到健康的发展。本文对公路监理成本控制措施进行了探讨。

简介：摘要：任何工程项目实施中，都需要切实做好造价管理工作，尤其是要做好施工阶段的造价管理，这主要是由于施工阶段的工程造价在总造价中占据了较大的比重，从而对工程质量、效益等有着很大的影响。工程项目成本控制是项目成本管理的重要内容之一，它不同于传统意义上的成本控制，具有自身的特点。工程项目成本控制是一种经济控制，它是根据项目工程的特点，随着项目的进展，对生产成本收入与支出进行监控，发现偏差，及时纠正，以达到在预算成本范围内实现目标的过程。本文就管道施工项目成本管控工作展开了探究。