简介:摘要院土建工程项目的现场施工管理是建筑工程建设的重要内容。文章主要阐述了施工现场管理的几个方面,并在此基础上提出改进和加强施工现场管理的策略。
简介:摘要时间是项目管理工作最清晰的轴线,通过有效控制可以实现非适宜施工时间和适宜施工时间的转换,从而获得项目管理的时间和空间,以实现项目管理目标。本文概略分析施工时间对不同项目实施效果的作用,论述施工时间管理是实现项目管理目标的根本保障。
简介:摘要院本文通过运用价值工程理论与方法,将工程项目从项目构思到结束的全部设计要素综合进行专项设计和整体优化,同时对土建部分作出设想,并提出相应的政策建议。
简介:摘要院现阶段,伴随土木建筑工程规模的日益扩大,土建工程的造价管理逐渐被提上议事日程。本文主要针对当前一个时期内造价管理的主要问题进行论述,据此提出相应的解决问题的措施。
简介:摘要院本文以变电站土建工程项目为例,对工程成本管理与控制进行研究,并从中总结经验、吸取教训,提出相关改善措施,从而全面提高变电站土建工程项目成本管理水平。
简介:摘要房建工程施工质量管理与控制是建设工程质量管理的一部分,质量控制是在明确的质量方针和目标指导下,通过对建设工程的计划和实施过程,致力于实现预期的质量目标,是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对建设工程施工全过程进行质量控制,包括建立和运行施工质量保证体系,采取施工质量预控,实施施工过程质量控制和严把施工质量验收,才能实现建设工程施工的质量目标。作为建筑工程产品的房建工程,由于工期长、投资大、建设地点固定、露天作业受外界环境影响大、施工工序复杂、影响质量的因素多,施工质量较难控制。房屋建筑工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关,建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命、财产安全,施工阶段是形成建筑产品质量的关键环节,所以施工质量管理与控制至关重要。