简介：摘要建设工程项目的工程造价的有效控制一直是业内在积极探讨的问题，笔者多年在造价咨询企业工作，参与多项建设工程的前期准备，结合自己的工作经验，对建筑工程项目的前期项目决策阶段、建筑设计阶段等施工前期工程造价管理和控制的重点要点进行了详细的分析阐述，提出自己的新观点。

简介：摘要随着时代的发展以及我国社会主义市场经济不断进步，我国城市化进程的日益加快使得公路、铁路和城市隧道等交通建设迅速发展，我国已经逐步成为世界上发展最快的地下和隧道工程建设市场，这给相关工程建筑企业带来了更多的发展机遇。但要想在激烈的市场竞争中占据有利地位，就要遵循科学的管理方法，成本控制就是其中一个重要的环节。因此，在最新的历史形势下，如何做好隧道工程项目施工的成本控制，逐渐成为备受关注的热议话题。

简介：建筑工程项目现场施工管理与工程项目的安全监管、施工计划以及该工程项目施工质量与投资成本的控制息息相关，因此工程项目现场施工管理的复杂程度较高，但对于整个建筑工程来说又极为重要。而本文笔者立足于当前工程项目现场施工管理的现状探讨了工程项目现场施工管理。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

简介：摘要本文从项目施工阶段造价管理的角度出发，研究施工成本的控制原则、变动因素、控制措施，旨在对业主或施工企业提高自身造价管理进行启发和指导。

简介：摘要随着我国经济的发展和进步，我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础，其主要职责就是对项目施工的全过程管理。从而确保工程的整体质量。本文对工程项目施工现场管理进行详细分析。

简介：摘要建筑工程在项目施工过程中由于容易受到很多不确定因素的影响，存在各种不同潜在的风险，这些潜在的风险直接影响着工程的质量。正确地评估和识别这些风险，提前做好施工风险预防管理，是当前建筑工程项目施工的一个重要任务。本文对建筑工程项目施工风险管理进行了研究和分析。

简介：摘要建筑工程施工进度有效控制是企业实现工程项目目标和投资效益最大化的主要保障。在施工过程中，对建设项目施工阶段的进度控制与管理是一项极其重要的工作，必须认真研究和分析哪些因素可能影响施工进度，多方面的进行综合控制，并提前做好各种预防准备。与此同时，制定保证施工进度计划实施的措施和对策也十分必要，在具体实施过程中还要不断的总结和改进对进度的控制措施和方法，力争做到主动控制和管理工程施工的进度，确保工程项目能够按期完成。

简介：摘要建筑工程项目的现场施工管理是一项技术性极强的过程，现场施工管理技术贯穿于建筑工程的始终，如何保证建筑工程现场施工管理的顺利进行，这对建筑工程的顺利完成起到了主导性的作用。因此，完善的现场施工质量管理体系是对工程质量思想意识上的强化。在日常的施工作业中，对施工技术人员进行技术上的培训，培养其责任心，这样才能够确保建筑工程每个施工环节的施工质量达到规定的标准。

简介：进行项目成本管理，可以有效地提高企业管理水平，合理补偿施工耗费，保证企业再生产的进行，促进企业不断挖潜，降低成本，提高效益，提升企业整体竞争力。近年来，在市场经济的条件下，项目成本管理作为建筑工程的主要环节，是一项贯通管理过程及施工组织的工程。实行项目成本管理，能有效消除市场的压价现象，利于企业创造品牌。

简介：施工所属的工程项目部是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此，项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以这样认为，企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，在这种形式下，项目的利润空间越来越小。因此，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的效益，已成为企业非常紧迫的任务。加强施工企业工程项目的成本管理，实施有效的成本控制，是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业应根据自身特点，对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理，加强工程项目成本控制，提高资金使用效益，实现企业价值最大化，在竞争中不断发展壮大。

简介：摘要文章通过施工管理在建筑项目中出现的问题进行阐述。对于施工管理改革创新的必要性进行分析，并给出科学合理的创新标准及模式。

简介：本文从电力工程安全管理的特征出发，分析了电力工程项目施工中存在的问题，针对加强电力工程项目施工安全管理的要点进行详细探究。

简介：摘要建筑工程的质量不仅仅关系到建筑的安全和稳定，还关系到人民群众的生命财产安全。因此，建筑企业企业想要实现经济效益的长远发展，施工单位应该加强建筑工程施工管理，保证施工质量，这样才成保证建筑施工竣工的时候，完成建筑工程下达的质量指标，保证建筑物的安全。文章分析了建筑施工管理中存在的问题，提出了一些提高建筑施工管理和质量控制的措施。

简介：

简介：摘要公路工程施工现场管理是工程企业进行施工管理的组成部分，它贯穿着工程施工的各个环节，在系统工程中发挥着十分重要的作用。因此，在进行公路项目工程的施工中，要建立科学的现场监管制度，加强公路现场施工管理，确保工程准时、优质交工，促进我国公路建设项目的快速发展。本文首先分析了公路工程施工现场的特点与重要性，再重点探讨了公路工程项目现场施工管理的要点。

简介：摘要院土建工程项目的现场施工管理是建筑工程建设的重要内容。文章主要阐述了施工现场管理的几个方面，并在此基础上提出改进和加强施工现场管理的策略。

简介：摘要院现如今，我国工程造价控制的重点大都集中在建设项目的实施阶段，而对于项目前期工程造价控制并未给予充分的关注。

简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：