简介：摘要：

简介：摘 要

简介：摘要：

简介：摘要：项目管理中的这些问题与电网项目的研究、项目审批、设计、招投标、施工、材料供应、结算、资金转移、决算等各个环节密切相关，项目的全过程管理影响着公司电网的发展和经营效益。项目闭环后形成的有效资产也是影响公司电价水平的关键因素。要提高电网项目管理水平，首先要做好过程管理和控制，做好财务人员和监督职能的建设，建立有效的监督体系，改进项目管理方法，从项目管理的各个方面严格控制时间节点，落实各部门的责任，最大限度地发挥财务管理的作用。电网工程管理是一项多部门、多专业的系统工程。基层单位要树立强烈的使命感和责任感，敢于承担作风，切实加强项目管理水平。

简介：　[摘要]随着我国社会经济的发展，我国电力工程建设也得到了进一步的提升，国家每年对电力工程投入的经济在国家支出中占到了很大的比例。由于电力企业每年的经济收入和支出数额较大，在实际情况的管理当中出现很多的问题。这就要求我们针对电力企业在财务管理方面出现的问题进行及时有效的解决，促进电力行业的稳定发展，从电力企业为出发点带来更高的社会效益和经济效益。 　

简介：【摘 要】为了促进国民经济的增长，各个行业都在不断发展，在企业的发展过程中都离不开电能的使用，用电量也在不断地增加。因此，发电企业为了满足用电量的需求，就需要不断地完善自身的结构。同时在国家推进资源节约建设的背景下，发电企业更应该合理利用资源，优化财务管理，制定企业财务管理的目标，改善企业的理财行为，争取利用较小的成本，创造更好的经济效益。 　　【關键词】发电企业 ; 财务管理 ; 问题及对策

简介：摘要：现如今，人们的生活质量在不断提高，对于电力的需求在不断加大，人们对电力资源的需求日益上升，电力事业的发展也依赖于电力基建工程的投入，电力企业基建工程的数量越来越多，基建工程财务管理的重要性也显得愈发重要，但现状条件下，基建工程管理仍然存在较多隐患，财务管理人员工程参与度不够、全过程管理缺乏考评机制，项目后评价缺失等，都影响着电网企业的基建工程管理，本文结合实际提出几点意见，希望能够对电网企业发展，做好电力企业基建工程财务管理，保障电网企业的经济效益提供参考意见。

简介：摘要：中国经济得到了飞速发展，社会得到了巨大进步。与此同时，企业也如雨后春笋般涌现出来，在企业的日常工作之中，工程财务管理是一项十分重要的环节，做好这项工作对于提升企业竞争力增加企业利润具有重要意义。论文就工程财务管理的风险防控措施进行了探索和分析，希望能够为相关的技术工作者提供一定的帮助和支持。

简介：摘要：随着经济的进步，社会的发展，电力在日常生活中显得越发重要了，人们的日常生活时时处处都需要电力的支持。所以电力工程建设是关乎着国民生计的基础设施，开展建立完善的、系统的电力企业工程建设的全过程财务管理工作，是电力企业工程建设改革中必须要完成的一项任务。

简介：摘要：随着我国国民经济的发展，作为关注民生生计的电力企业在电力制度改革的深入下，更是面临新的挑战和机遇。电网企业在开展工程建设过程中，全过程的财务管理至关重要，但是电网基建作为其中重要的组成部分，基建财务管理也是保证电网工程建设投资效益的重要手段。本文首先对我国电网企业工程建设基建财务管理中存在的问题进行了分析，进而提出加强电网企业工程建设基建财务管理的具体措施，寄希望对提高我国电网企业基建投资效益提供一定的帮助。

简介：摘要：现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：财务单位在企业管理体系中占据举头轻重的地位，和诸多单位都产生关联，以往的财务管理模式无法跟随大数据的脚步而前进，所以各个企业的管理者要加大大数据时代下企业财务管理工作力度，促使财务管理更好更快的转型，提高企业综合效益。本文主要以探讨大数据时代对财务管理的影响及财务管理转型分析为重点进行阐述，探讨大数据时代企业财务管理转型的有效思考，旨意在为相关研究提供参考资料。

简介：摘要：企事业单位用来记录或是反映具体经济业务极为重要的证据、史料就是我们所说的会计档案。就目前情况下，在企事业单位的财务档案方面的管理工作方面，依然还存在着诸多问题，这些存在的问题极大程度的影响了财务档案管理工作的实际效果以及整体质量。规范财务档案管理，能有效提升财务管理水平，实现企事业单位的管理效能，实现经济效益提升。

简介：摘要：进入新时期后,我国电力事业发展迅速,电力基建工程数量越来越多。在电力企业基建工程建设中,财务管理发挥着十分重要的作用,直接影响到电力企业投资的成败。特别是近些年来,电力企业基建工程具有越来越大的规模,需要较多的资金,为了提升资金的利用效率,需要做好基建工程财务管理工作,促使电力企业的经济效益得到保障。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业要实现可持续发展的目标，必须顺应市场经济的发展趋势，改革现有体制。单纯依靠扩大生产规模、降低产品价格的传统方式已经走不下去了。要立足自身，加强内部管理，特别是财务管理。只有这样，我们才能获得足够的生存和发展空间。纵观我国电力企业工程财务管理的现状，还存在诸多问题。为了在激烈的市场竞争中立于不败之地，我们必须正视这些问题，积极探索解决办法。

简介：摘要：对于电力基建工程成本管理而言，应该严格按照国家相关的财务规定来控制与执行，进而不断降低企业的成本支出，更好的提升电力基建工程的发展效益，更好的优化电力基建工程的发展质量。在电力市场不断深化变革的今天，在电力市场竞争日益激烈的当下，电力基建工程在全面快速发展的过程中，必须充分全面做好财务成本管理工作，更好的实现电力基建工程的降本增效目标，更好的提升电力基建工程的核心竞争力。

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简介：摘要：电力资源与我们的生产、生活息息相关，是推动社会发展的重要媒介。现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要： 现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘 要：随着我国经济和社会的不断发展，市场化 管理时代的到来，财务管理已经成为公路局管理中十分重要的一部分，公路财务管理也是如此，所以，公路局务必 做好财务管理和控制，才能保持 竞争力与市场价值。因此，本文通过分析公路工程中成本控制与财务管理的作用，并就公路财务管理与成本控制之间的关系以及存在的问题进行了分析，并针对相关问题提出了解决对策。