简介：摘要：现阶段，随着经济的不断发展，现代工程项目管理水平已经有了很大的提升，工期管理是工程项目全面管理的重要部分，对于工程质量和工程造价起着相辅相成的作用。在工程项目施工之前，需要对工程的工期进行设计、实施、检查以及调整，协助管理者达到工程的预期目标。本文主要从如何优化工程项目管理进行分析，并提出相应的解决措施。

简介：摘要高校建设工程因为每年9月要准时开学的特殊性，建设项目一般都具有工期紧张的共性。本文简要的总结了在前期工作和工程施工阶段如何有效加快进度，合理控制工期的一些具体办法。

简介：摘要在实施建筑工程的施工过程中，建筑建设的工期比较长，资金投入十分巨大，建筑施工环环相扣，一旦出现了工期延误或者施工一方出现违约的情况，就会使建筑工程施工整体出现延误状况，为建筑的发包方或者承包方带来经济上的损失，因而建筑工程项目施工索赔尤为重要。由此可见，对建设工程项目施工索赔进行研究，有助于减少无过错方的经济损失，实现建设项目的经济效益。

简介：摘要有着良好的专业性和职业道德素养的建筑施工单位和企业的可以促进建筑行业的发展，但是目前存在更多的是那些不能够按规定时间进行竣工的施工单位和企业。这些单位和企业往往不能够在工期内顺利完成施工作业，不断的进行拖延，从而给建筑行业带来了很大的不良影响，在一定程度上阻碍着建筑行业乃至我国市场经济的和谐稳定发展。本文在此想对建筑工程施工单位工期管理工作中存在的问题、解决的措施等方面进行探讨。

简介：摘要工期管理是建筑工程中应用比较广泛的施工概念，其直接决定建筑工程施工质量和工程进度。建筑工程施工比较复杂，涉及到的施工要素比较多，工期规划不合理和工期拖延等都会影响建筑工程的整体效益。笔者对影响建筑工程工期的相关要素进行分析，对工期管理过程中涉及到的相关要点进行论述。

简介：摘要随着我国社会经济的发展，短缺的国土资源已经不能满足我国沿海城市的规模发展。纵观世界，沿海国家都注重利用沙滩造地和填海造地，一衣带水的日本等国也在大规模实行围海造地工程。因此，作为沿海城市开发利用海洋、拓展发展空间的重要方法之一的围海造地越来越受到我国国土部门的重视。诸如天津和上海等城市在利用海洋空间资源的情况下，取得了显著的效应。

简介：由于工程战线长、作业面大、施工项目多，施工进度工期控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本。在工程施工实践中，必须坚持一个基本而重要的前提，即以“不出现质量事故”、“不出现安全事故”为工期保证的前提，严格按总工程进度计划组织安排施工，划分施工阶段，并对各施工阶段进行分解，抓关键线路，突出关键线路、突出控制节点。重点抓好分项目标的实现，达到总目标的实现。

简介：随着经济的发展，我国的建筑行业此起彼伏，有的企业一直屹立在行业的顶端；有的企业红极一时，却逐步走上衰落；有的企业还没开始就已经结束了,一个建筑企业要想巍然不倒就必须做好建筑工程施工的每一个环节，特别是工程工期的管理。就本文的主要内容是指出目前建筑工程工期管理的缺陷，分析建筑工程工期管理的要点。

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简介：摘要工期延误是施工企业在项目实施过程中经常遇到的一个问题，工期延误索赔工作开展的好坏对项目经济效益有直接影响。本文阐述了工期延误索赔的定义，梳理了工期延误索赔的主要依据，总结了工期延误索赔的典型做法、基本流程和各环节的主要工作，希望能在维护企业合法权益，规范工期延误索赔行为，提高工期延误索赔效率等方面有所帮助。

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简介：摘要：建设项目从开始到完成时间很长，并且在整个建设过程中投入了大量的资金，所以项目的工期对项目的建设成本有很大的影响。本文主要分析了工期与造价的关系以及工期对造价的影响。

简介：摘要：随着社会的发展和经济的进步，市政工程随之越来越多。市政工程工期的把握直接影响城市居民的生活，因此市政工程施工工期的控制是市政工程施工中较为重要的一个环节，也是直接影响到项目施工成本的一个重要原因。为了完善城市基础设施，改善城市环境，从而提高城市的综合服务功能，提高城市的整体形象，很多城市都在市政基础设施的改造工作上加大力度。在市政基础设施建设改造上，许多城市在市中心。该项目的建设往往导致周边地区的交通拥堵。对街道附近单位和居民生产生活的影响是非常大的。因此，施工期间的持续时间往往会得到政府、新闻媒体、居民和其他利益相关方的重视。文章主要分析影响市政工程施工期的因素，提出科学的控制市政工程工期的方法。

简介：摘要水利工程建设是基础建设的重要组成部分，其建设环境日趋复杂，在保证工程建设质量和建设成本尽可能低的前提下，如何缩短建设周期、提高准时完工率，是目前建设单位面临的重要问题。本文针对水利工程工期预测与控制展开分析，希望能够在一定程度上为行业内人员提供参考。

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简介：工期增耗成本与工程工期的管理和控制有着密切的关系，是工程成本控制的重要内容。只有有效的控制工期增耗成本，才能使工程责任成本得到科学的管控，才能有效的避免效益流失，才能为施工企业的工程效益最大化创造条件。

简介：摘要近年来工程项目建设工期紧，施工环境条件的不确定因素增多，尤其是超高层项目实施过程中面临着极大的工期压力。这种工期压力可能会带来损失，也可能带来效益，如何规避工程工期风险，使工程项目顺利进行，达到项目施工管理目标便成了施工企业首先要考虑的问题。

简介：摘要建筑工程项目施工工期指的是在施工开始建设到竣工之前的这段时间，施工工期管理工作能够通过合理安排施工时间，减少施工成本，有效提升工程建设质量和建设效率。本文分析了在建筑工程施工过程中进行施工工期的管理工作步骤，重点探讨了如何利用施工工期管理工作来提升建筑的整体施工质量和施工效率，促进施工企业经济效益的提升。

简介：摘要：建筑工程项目建设下现场资源优化配置与工期进度管理是保证项目如期完工的基础保障。文章主要从当前面临的问题出发，探讨建筑工程资源和工期优化的方法措施。