简介:摘要:在我国经济不断发展进程中,工商管理金融绩效考核的有效性,可以大大推动单位的可持续发展,与此同时,还能够健全单位环境,强化员工工作成效。基于此,文章先简单分析了工商管理中金融方面绩效考核存在的问题,然后制定了几点优化措施,从而增强管控的质量和效果,为单位的长期发展打下扎实基础。
简介:摘要:近年来,随着施工方式多元化和生产规模的不断扩大,承揽的隧道施工任务日趋增多,也暴露了各类问题和风险,其中突出表现为隧道超挖超耗问题。本文构建了以树立“工商融合”的管理导向、成立项目管理效益提升专班、优化管理层级职能定位、创立穿透式班组化管理模式等隧道项目组织架构变革为创效前提;以构建项目1+6+N的制度群、实施隧道效益提升“一对一”专项方案、设立工商一体负面管控清单等制度变革为创效抓手;以隧道管理的“三超前”介入、预控“两策划”融合、关键环节“两支撑”、过程管控“两监控”预警等效益提升工作机制为创效保障;以优选前沿“四新”技术助力效益提升,以突出效益主导的刚性层级考核为管理突破,实现了“工商融合”的隧道混凝土管理创效成果。