简介：国营大中型企业是我国国民经济的支柱，也是社会主义公有制的主导和领导力量，搞好国营大中型企业不仅有重要的经济意义，而且有重要的政治意义。1991年9月中共中央工作会议着重研究了如何进一步搞好国营大中型企业的问题。会议要求各地区、各部门和广大职工把增强国营大中型企业活力和提高经济效益，

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简介：国有大中型工业企业扭亏脱困对我国经济体制改革的顺利进行和国民经济良性发展具有重要意义。目前,国企脱困三年目标已基本实现,但仍存在不少问题。因此,必须采取有针对性的对策与措施,使国有大中型工业企业从整体上实现有效扭亏脱困。

简介：由于水库移民培训是提高移民生产和就业能力，拓宽增收致富渠道的重要途径，为了保证培训效果，应明确培训的方向。本文从移民培训的现状出发，对移民培训工作过程中所表现出的各种情况进行分析，并提出相应的对策。

简介：效率的提高和成本的有效管理是工业转变增长模式的关键。本文借助Malmquist指数思想和数据包络分析（DZA）技术，构建了面板数据下的非参数成本前沿模型系统，并基于成本前沿模型将成本变化分解为技术效率、要素配置效率、前沿技术进步、产出规模和要素价格五大因素的变化。研究发现1995～2002年，中国大中型工业38个行业的成本降低指数由1996年的-9％上升到2002年的15．4％，集约型增长行业个数由1996年的11个上升到2002年的34个。据此本文得出结论：随着中国经济逐渐融入国际经济竞争的大舞台，技术进步和技术效率之间的交互作用推动中国工业经济增长由粗放型向集约型转变，至少在大中型工业层面，以效率为增长动力的集约型工业雏形在世纪之交已经显现。

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简介：现阶段大中型建筑业企业搞好预算管理必须建立良好的业企业预算管理环境，建立健全大中型建筑业企业预算组织机构和预算网络，推行预算管理责任制，建立一套逐级上报、逐级审批的预算报表的体系，强化对预算指标的控制及对预算执行情况考核和分析等探讨。

简介：国有企业改革从１９７８年开始的放权让利到１９９４年后建立现代企业制度和健全社会保障体系，虽已取得了一定的进展，但至今仍未能真正从困境中突围。如何促使国有大中型企业尽快走出亏损阴影，重现脊梁雄风，已成为社会各界广为关注的焦点。一、亏损现状１９９８年，全省国有及国有控股大中型工业企业的亏损状况主要表现为亏损面大、亏损额高、市县属国有大中型企业亏损较突出、竞争性行业亏损严重、经营性亏损比重居高等几个方面。１９９８年，全省实有国有及国有控股大中型工业企业（以下简称国有大中型企业）１４２５户，其中，发生亏损的国有大中型企业５１７户，亏损面为３６．３％。１９９８年，全省全部国有大中型工业亏损额８３．１亿元

简介：<正>技术创新泛指企业依靠科学技术在企业内部进行的一切创造性活动,它包括了企业的科技开发、技术引进和技术改造等活动。技术创新是现代企业的成长之路。市场经济的竞争,实质是科学技术的竞争,企业能否在激烈的市场竞争中占住脚,并取得不断发展,很大程度上取决于企业对技术创新的重视与实现程度。据石家庄市统计局对全市206

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简介：大中型水库水深面广，水底地形复杂多变，导致大鱼稀少。因天气变化的自然因素、人为因素和其他方面的各种原因，导致鱼活动的泳层并不固定，在底层的大鱼就更加少了，并且都很难钓，有时垂钓好几天，也并不一定有大鱼上钩。尤其是喜欢在底层钓大鱼的钓友，在不了解鱼情、食性、钓法和天气变化的情况下，一般是很难钓获大鱼的。

简介：摘要规模化养殖是中国农村经济的优势产业，规模化养殖在实现集约经济优势的同时，也带了严重的环境污染，沼气工程是养殖场废弃物治理最主要的解决办法。本文主要研究了大中型沼气工程的重要性，提出了更加规范的设计思路和设计方案，希望可以为今后的设计带来借鉴。

简介：摘要：医院建筑作为最为复杂的民用建筑，具有显著的自身特点，在项目建设各阶段，医院项目又拥有特定的管理重点，同时，医院项目建设常常面临一些共性问题。近年来，大中型医院项目建设如雨后春笋，为贯彻新发展理念，推动高质量发展，医院项目建设管理经验方面的不断总结和探索十分必要。

简介：摘要：随着全球经济、能源和环保形势的发展，当前燃煤发电厂将面临更为严格的环保要求和严峻的市场经营的考验。现役大中型燃煤机组多以纯凝运行为主，其受到煤价波动影响很多企业面临经营问题。根据国家有关文件要求，在有条件实现热电联产的情况下机组都要进行供热改造。现以华能（福建）能源开发有限公司福州分公司机组为例进行改造分析

简介：1信阳大中型水库渔业发展现状为了更深入地了解信阳大中型水库渔业情况,进一步发展大中型水库渔业,我们于8月10日对光山、新县、商城、潢川、息县、平桥区及鲇鱼山、香山、顾岗水库等一些县和部分水库的渔业生产、管理、经营等情况进行了调查研究.

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简介：摘要在项目的设计环节当中，最早开展且最为关键的工作就是工程概算。工程概算是研究项目前期的资金预算、研究、控制管理的一门课题，工程概算的过程就是将实物通过计算转变成为货币量的一项技术以及经济的综合标准，是权衡项目能否满足经济需求，决策的内容是否符合常理的一项重要的参考标准。

简介：摘要针对大中型航标船舶在管理方面存在的作业安全不合理、装备设施不匹配、工作经费不充足等问题，本文提出了加强作业计划、建立管理体系、加强经费管理等措施，从而为关注这一话题的人们提供参考。