简介：摘要：随着我国社会的发展，人们对于医院卫生人力资源管理的要求也越来越高。医院需要不断提升自身服务的同时，对医院卫生人力资源进行管理，了解医院中卫生人力资源管理过程中所存在的问题，并且根据医院的实际情况进行针对性的改善。不仅可以满足医院对于人力资源的要求，还可以通过规范以及总结医院人力资源管理过程中的问题，优化人力管理资源的重要性，具有较高的临床研究模式。

简介：摘要： 人力资源成本和价值管理是组织成功的关键因素。本文探讨了衡量和管理人力资源成本的方法，包括薪酬成本计算、培训成本、招聘成本和离职成本。此外，我们还介绍了衡量人力资源价值的方法，如绩效评估、增值贡献法和ROI分析。这些方法有助于组织更全面地了解人力资源的重要性，优化薪酬策略，提高绩效，吸引和留住顶尖人才，从而在竞争激烈的市场中保持竞争优势。

简介：摘要：建设互联网医院、开展远程医疗服务，设立96669全场景就医服务，开展院内智能导航服务。近年来，许多医院以信息化建设为突破点，不断丰富智慧医院应用场景，提升群众就医体验感。在这种大背景下，本文主要探讨的内容就在于智慧医院建设会对内部人力资源的管理造成怎样的影响，并针对此做出具体剖析。

简介：摘要：公共卫生对于社会的健康和稳定至关重要，而疾控机构作为公共卫生领域的重要组成部分，在疾病预防和控制上承担着重要职责。然而，有效的公共卫生工作需要充足且高素质的人力资源支持，而目前在疾控机构中存在着一些人力资源管理方面的问题和挑战。因此，深入研究疾控机构公共卫生人力资源的现状和管理策略，对于提升公共卫生工作的质量和效果具有重要意义。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深化，医疗服务作为专业服务将进一步对外开放，医疗市场中各大医院的竞争压力越来越大，而竞争的本质就是人才的竞争。人力资源管理是提高医院经营效果、培养优秀人才的重要途径，需要医院给予高度重视。本文将重点分析医院人力资源的特征以及人力资源管理的策略。

简介：摘要:人力资源成本是在企业日常经营活动中对人力资源所投入的一切费用支出，其中包括了对人力资源管理的费用以及人员在离职后产生的费用等，在人力资源成本中主要有取得成本、保障成本、开发成本以及使用成本多方面内容，并且涵盖了企业各项经营活动的一切费用支出，其中招聘、培训、以及医疗保健等费用支出每一项都属于人力资源成本的一部分。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

简介：摘要:人力资源成本是在企业日常经营活动中对人力资源所投入的一切费用支出，其中包括了对人力资源管理的费用以及人员在离职后产生的费用等，在人力资源成本中主要有取得成本、保障成本、开发成本以及使用成本多方面内容，并且涵盖了企业各项经营活动的一切费用支出，其中招聘、培训、以及医疗保健等费用支出每一项都属于人力资源成本的一部分。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

简介：【摘要】本文针对基层疾控机构公共卫生人力资源的现状，简要阐述了公共卫生人力资源短缺、公共卫生专业人员综合素质有待提高、公共卫生专业技术人员不稳定、疾控机构激励机制不完善等问题。并在此基础上，从管理理念的改变、政府的多部门协调机制、加强专业人员培训、建立健全激励机制的角度出发，探讨如何进一步提升基层疾控机构公共卫生人力资源管理能力。

简介：摘要：基层医疗卫生人力资源是保障基层卫生服务能力和提高基层医疗卫生质量的重要基础。随着我国经济发展和社会进步，人口老龄化越来越严重，慢性病也随之增加，这些都对基层医疗卫生服务能力提出了更高要求，对医疗卫生人力资源管理提出了更高要求。由于基层医疗卫生机构的待遇和发展空间相对较小，导致医护人员流动性较大，这也使得基层医疗卫生人力资源管理面临着更大的挑战。因此需要加强基层医疗卫生机构在待遇、发展空间等方面的调整，从而吸引更多的医护人员到基层工作。当前，我国基层医疗卫生服务能力不足，基层医疗卫生机构设施、设备、医护人员数量、质量等方面都存在不同程度的问题，这也导致了基层医疗卫生服务质量的下降，对基层医疗卫生人力资源管理提出了更高要求。加强基层医疗卫生人力资源管理的研究和实践，有助于提高基层医疗卫生服务能力和水平，更好地满足人民群众的健康需求，也有助于提升基层医疗卫生机构的服务质量和地位，促进医改进步与可持续发展。基于此，文章以A市B区基层医疗卫生人力资源的管理现状出发，分析了其中存在的问题，并提出了几点基层医疗卫生人力资源管理的优化对策。

简介：摘要：人力资源管理是实现企业可持续发展目标的重要驱动力，对加快企业现代化建设进程意义重大。现阶段人力资源管理内容更加复杂，在管理工作中需要融合多种管控机制，从根本上提升企业人力资源成本管理水平，增强企业生产经营建设全过程经济效益。首先，提出企业人力资源成本管理研究意义，分析企业人力资源成本管理重要性，提出现阶段企业人力资源成本管理弊端，制定人力资源成本管理治理对策，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，企业数量在不断增多的同时，企业的管理问题也受到了管理者的重视。为了更好的降本增效，在成本控制的同时实现企业利益的最大化，企业管理层对于人力资源管理成本重点关注，也在积极探究降低成本的运营管理方式。本文主要探究了企业人力资源成本控制的相关问题。

简介：摘要：为了对人力资源管理与成本控制在企业中的重要地位进行研究，从两个角度对人力资源成本管理和成本控制所面对的问题和解决方案进行了探讨。最后发现，伴随着经济全球化进程的加快，人力资源管理和成本控制已经渐渐变成了企业的核心竞争力。如果能够对它进行合理而高效的分配，不但能够对它在公司总成本中所占的比例进行控制，还能够对它进行有效的控制，从而使公司的效益得到最大程度的提高。

简介：摘要:人力资源成本是在企业日常经营活动中对人力资源所投入的一切费用支出，其中包括了对人力资源管理的费用以及人员在离职后产生的费用等，在人力资源成本中主要有取得成本、保障成本、开发成本以及使用成本多方面内容，并且涵盖了企业各项经营活动的一切费用支出，其中招聘、培训、以及医疗保健等费用支出每一项都属于人力资源成本的一部分。本文对人力资源成本的相关内容以及管理方式等进行深入介绍和分析，希望能够给相关的工作人员提供借鉴和参考。

简介：摘要：人力资源在以学科的形式出现以后，经过了多年的发展与系统的完善，现阶段，人力资源已经对各个单位、企业的发展存在至关重要的作用与价值。但部分企业对人才招聘和培训成本的控制能力不足，导致企业人才储备成本增加。因此，研究企业人才招聘和培训成本控制，有利于及时发现人才招聘和培训成本控制存在的问题，有针对性地制定解决措施。

简介：摘要：随着现代企业、现代信息技术的不断发展，人力资源也逐渐成为企业经营、决策的重要环节。与传统企业经营模式不同，现代企业将“人”及“人才”看为企业最重要的资源和成本，在此背景下，许多企业都将人力资源的招聘和培训成本作为优化企业招聘流程，为企业筛选优秀人才的前提和基础。

简介：摘要：人力资源管理工作是基层医疗卫生事业中的基础工作，也是维持医院结构良好内部秩序的关键措施，伴随着现代化社会管理技术的优化创新，基层医疗卫生机构也应当完善自身人力资源管理制度与模式，通过多样化的激励策略来充分提高员工的工作动力及积极性。然而在激励策略的应用过程当中，依旧存在着缺少多样化个性化的激励方案、员工业绩考核指标较为匮乏、人力资源管理体系优化等局限性，降低了人力资源管理效率，也未能充分发挥激励策略的使用效率，影响了基层医疗卫生事业的持续性发展。本文通过分析基层医疗卫生人力资源管理中激励策略的有效应用，提出了优化基层医疗结构人才激励方案、建立明确规范的考核机制、形成科学全面的人力资源管理制度等解决对策，以此促进基层医疗卫生机构的现代化发展。

简介：摘要：伴随着社会经济的发展，我国的医疗卫生条件也在持续地得到完善。而基层卫生工作是改善当前城镇农村医疗卫生状况的重要保障之一，它为人们营造了一个更加健康良好的生存环境，提高了人们的幸福指数。现在，我国也开始重视基层医疗卫生人力资源管理工作，并通过采取行之有效的措施，提高了人力资源管理水平。然而，纵观当前，部分偏远地区的基层医疗卫生人力资源管理工作仍然存在着诸多缺陷，这对基层卫生工作的开展不利。因此，本文重点探讨了基层卫生人力资源管理中存在的重要问题与调整策略，并对人力资源管理的概况等内容进行了分析，以期能为有关的人力资源管理部门提供一些参考，从而改善目前基层卫生人力资源管理的现状，让人民群众的生命安全和健康安全得到更好的保障。

简介：【摘 要】数字化融入本科生教学已成为提升本科教学能力的重要路径。本研究基于传统人力资源管理授课了解数字环境下大学生知识需求基础，借鉴数字治理的“重新整合、以需求为基础的整体主义、数字化变革”的三维度理论框架，应用“基于问题的协作知识建构”教学方法，利用数字化嵌入推进“二维教学分析—三层情境创设—三重知识建构—多维评价反馈”关键环节实践，构建《卫生人力资源管理》教学的跨课程叙事模式。在数字化融入程度、课程挑战度、教学组织有效性、师生互动水平、主动与合作学习水平、学习收获六个维度均取得了较好的教学效果。

简介：摘要：随着现代科技的飞速发展，医疗行业迈向新的发展阶段，医院人力资源管理工作如何面对机遇、迎接挑战，激发员工热情，成为新时期医院应积极探讨的重要问题。本文就医院人力资源激励机制进行探讨，制定有效整改对策，充分调动员工的工作积极性，实现社会效益与经济效益共羸。

简介：摘要：员工培训是当前企业推进人力资源开发与管理工作时的重点任务，越来越多的企业重视并组织培训活动，期望通过培训来解决员工在专业能力等方面的短板，从而全面提升个人以及组织绩效。本文主要从培训效果影响因素的角度对企业培训工作进行研究，总结了企业组织、个人以及培训本身三个层面因素给培训效果带来的具体影响，而后提出了优化组织环境，激发自我发展效能与动机，全面完善培训体系的建议，以此为企业提高培训工作的质量与效率提供可用的参考思路，进而强化人力资源管理的实施效能。