简介：随着社会经济的发展,人力成本的不断上升早已成为一个明显现象。在发达国家,人力成本要占到医院总收入的一半以上,我国的情况是,如果人力成本占到医院总收入的30%以上,那么这家医院就要面临赤字的危险。持续攀升的人力成本给医院带来巨大的压力,很多医院都在思考如何控制人力成本,同时还能保证医疗质量。其中,人力资源规划是一个关键点。人力资源规划存在的内外部问题在医院人力资源管理的过程中,人力资源规划被置于核心的位置,

简介：高价值的人力资源是高职院校提高教育教学质量和运行效率的重要保证。通过准确认识高职院校人力资源价值的内涵和运行机制,分析影响人力资源价值计量的主要因素,合理评估高职院校人力资源价值,充分发挥人力资源无形资产效用,优化人力资源配置,高职院校内部岗位设置、人员配备、绩效考核、人力资源的增值保值等方面都起着积极的作用。

简介：摘要人力资源是医院稳定发展的必要条件，在市场经济环境下，医院只有不断优化人力资源管理，提高综合竞争实力，才能保持稳定发展。本文通过实地调查，分析当前我国医院人力资源管理现状和存在的问题，并提出了医院人力资源管理有效措施，对提高医院管理水平意义重大。

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简介：摘要本文试结合我国人力资源密集型企业的管理现状和存在问题浅谈加强企业成本管理的具体措施和方案。Abstract院CombinedwiththemanagementsituationandproblemsofhumanresourceintensiveenterprisesinChina,thisarticlediscussestheconcretemeasuresandsolutionstostrengthenenterprisecostmanagement.

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简介：科学合理的岗位设置和聘用管理，是现代医院人力资源管理尤其是绩效管理的重要基础。该文分析了目前岗位设置聘用的主要影响因素，并结合实践，对医院岗位设置与聘用的途径及重点和难点问题进行了总结分析，提出其相关完善建议，认为对此加强管理可以不断提高人力资源管理水平。

简介：摘要院人力资源管理已经越来越被企业所重视，要想实现企业利益最大化，人力资源管理的特殊性决定了风险控制的难度，企业发展一旦在人力资源风险控制出现漏洞，企业将面临极大的利益风险。基于此，本文拟从企业人力资源管理存在的问题，对人力资源管理风险认识，对如何进行风险控制进行思考。

简介：目的：通过分析上海市放射诊疗机构对放射卫生技术服务的需求，预测放射卫生技术服务机构需要的人力资源情况。方法：结合文献数据和网络资料，分析上海市放射诊疗机构数量、放射工作人员和仪器设备的变化趋势，依据国家现行法律法规中规定放射诊疗机构必须开展的放射卫生技术服务项目，采用卫生服务需求法预测放射卫生技术人员数量。结果：上海市目前约1400家放射诊疗机构、6400名放射卫生工作人员和3700台放射诊疗设备，满足这些放射诊疗机构放射卫生技术需求约需配备330名放射卫生技术服务人员。结论：上海市放射诊疗机构的基数大、增长快，放射工作人员数量不断增多，仪器设备更新换代变化明显，对放射卫生技术服务的需求无论在技术上还是人员上都将持续增加，政府应予积极支持引导其发展。

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简介：摘要护理人力资源管理在医疗体制中是一个非常重要的管理项目,其管理的好坏直接关系到一个医院的形象以及正常运营，但是在目前基层医院中，护理人力资源分级管理仍然存在很多问题,如护理职称与护理岗位设置脱节,护理人力资源短缺与浪费等等，直接影响护理队伍的稳定及学科发展。针对护理人力资源管理方面存在问题，我们必须采取相应的措施，使其改变目前不合理的岗位设置,完善护理人才使用、分配机制,拓宽护士专业范畴等。只有这样才能加强护理人力资源的管理，保证护理队伍建设的稳定及发展。

简介：摘要人力资理作为各种资源中的第一要素，其管理方式的科学性和有效性直接关系到资源的开发利用程度和整体绩效的提升。现代医院的管理需要一批高素质的人才，人才的好坏直接影响到医院的发展，因此，人力资源管理是新时期医院发展的首要任务。本文通过对新时期内人力资源的管理的现状进行分析，指出在现代发展过程中医院人力资源管理存在的问题，并提出解决对策。

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简介：摘要随着高校的人事管理制度发生变革，引入了人力资源管理模式，使高校的教育管理发生了根本性的改变。高校作为综合性教育单位，所承担的责任已经不再局限于学术研究，而是与社会经济存在着必然的联系，师德内容也随着高校教育功能的多样化而发生改变。本论文针对高校人力资源管理对师德的影响进行了研究。

简介：摘要当今社会经济大发展对医院的管理及质量提出了很高的要求，而医院的人力资源管理成为现当代医院需要科学管理的重点。受我国计划经济的影响，与国外医院人力资源管理相比，国内体制相对落后，结合我国目前医院人力资源管理的问题，试提出改革新思路，为国家的卫生事业政策提出良性建议。

简介：基于医院集团化模式下的人力资源管理实践，阐述了安徽省立医院人力资源管理的主要特点，指出了集团化医院人力资源管理的发展趋势。通过对安徽省医院集团人力资源配置现状、优化配置措施进行系统阐述，对医院集团化人力资源管理中的具体应用进行了有效的探讨，指出医院集团化优化人力资源配置所取得的成效，为其他医院集团优化人员配置提供借鉴。

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简介：2014年度ASTD大会展现了一个全新的人力资源培训格局:以学习技术为培训支撑;以相关学科发展为培训依托;以人才成长为培训核心;以变革创新为培训驱动。

简介：摘要目的为了解龙岩市卫生监督机构人力资源配置情况，探索优化卫生监督机构人力资源配置措施。方法采用普查法对2013年龙岩市卫生监督机构进行调查，应用SPSSl3.0软件对样本卫生监督机构人力资源配置状况进行统计分析。结果龙岩市卫生监督机构的人员编制140人，在岗人员数117人；学历构成以大学本科为主占45.3％,其次是大专学历35.8％，中专及以下学历者占15.2%；专业构成以预防专业为主占40.2％；年龄分布主要集中于41-50岁年龄段，占41.9％；高级、中级、初级和无职称的比例约为13.94.57.7。结论卫生监督机构人力资源配置极待优化，特别是县一级机构。

简介：摘要随着医改的不断深入，医疗市场的竞争归根结底仍旧是人力资源的竞争，医院人力资源管理水平的高低成为衡量医院竞争力的重要指标。近年来我院人事部门按照“精诚、精益求精”的工作的方针，以精耕细作的管理模式对人事工作进行精细化管理。本文医院人事工作部门协作方面，分析了医院人力资源精细化管理在人事工作中的具体运用。