简介：摘要预算管理最早是企业为了加强自身的财务管理、经营运作而进行的有效控制手段，随着预算管理的不断发展以及企业的不断壮大，预算管理已经运用于各行各业当中。随着近些年来的医疗改革不断推行，医院的预算管理也越发重要。本文主要介绍了当前我国医院预算管理存在的问题，并进一步分析了医院加强预算管理的优化策略。

简介：摘要预算管理是一个企业内部管理的重要组成部分，对加强内部控制、提高管理效率，提高企业的竞争力都有着非常积极的作用。下面主要围绕电力企业中预算管理的状况问题，以及怎样控制风险进行论述，从而可以帮助企业找到适合有效的预算管理方式，推动电力企业的全面发展。

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简介：摘要

简介：基本建设工程概预算是根据基本建设项目各阶段设计的内容，预先计算和确定拟建工程所需投资的技术性经济文件。它从经济角度说明设计的合理性，并对设计方案做出有根据的经济比较和经济评价。随着我国建筑市场体制改革的深化，对基本建设概预算要求更精确，控制更严格。近年来。国家发展改革委员会、财政部、建设部对基建工程概预算管理，均分别发文予以规范，要求建设单位必须精确设计、精确编制工程量清单和概预算。但在实际操作中仍存在大量问题，现就这些问题、成因及建议浅论如下：

简介：摘要随着电力体制改革的逐渐深入，国家电网公司由于内部管理层级多、链条长且管理不科学，导致核心资源配置效率低下、经营成本增加，严谨的预算管理有助于电力公司的盈利，同时严谨的预算管理也是企业的“护身符”保证其长久发展。

简介：摘要随着新时代的到来，经济在逐渐地向前发展，各行各业的稳定发展，在企业的发展过程中，加强资金预算管理，提高资金使用效率也越来越重视和关注，正确的对资金预算进行管理并且采取有效方法使得资金利用效率得以提升，这样做不仅仅是有利于资金的正确管理高效利用，更可以促进社会经济平稳运行，所以，对于加强资金预算管理提高资金使用效率的方法我们应该积极去思考和讨论。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅猛，然而在企业内部资金管理方面存在着误区，这些问题表明企业资金管理不够稳定。企业的资金管理对于改革十分关键，因为它可以提升整体资金运作效能。因此，全体员工都应该深刻认识到预算管理的重要价值，以推动企业稳健发展。为了增强管理人员全面参与预算的意识，根据经济风险状况，企业需作出判断。在实时资金预算管理中，应制定相应管理模式，全面提升资金利用率，建立完善资金体系，加强考核体系建设以促进企业持续发展。

简介：摘要：近年来，我国建筑行业不断发展，但是在企业内部仍然存在资金管理误区，这些问题都说明了企业资金管理的不稳定性。企业资金管理的改革比较关键，它能够提高整个企业资金运行的效率。所有的员工都需要认识到预算管理的重要价值，促进企业能够稳步发展。为提高管理人员的全面预算参与意识，企业需要根据经济风险情况作出判断，在实时资金预算管理的过程中，制定相应的管理模式，全面提高企业资金的利用率，构建完善的资金体系，进一步加强企业的考核体系建设，进一步提高企业的利用率，推动企业的持续发展。

简介：摘要：全面预算管理是当今企业的一种重要管理手段，应当需要随着新时代的发展而得到增强。能够用来管理企业，更符合时代的发展和当今时代的经济。企业要想做到有效的内部控制，就应当需要逐步形成自己的中央预算能力，并发挥其特定的作用，使企业的所有关键问题都得以列为系统集中管理和处理。全面预算管理能力越强，公司越容易在各部门之间逐步形成十分强力的管理和联系，从而更高效地推动公司的发展。本文探讨了公司全球预算管理的困境，分析了公司实施全面预算管理的一些思考。

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简介：随着科技和互联网技术的发展,当今社会发展速度越来越快,任何行业的发展都置身于竞争激烈的市场大环境中,面对来自本地区甚至是世界范围内的竞争和角逐。市场经济条件下,我国对公立医院的管理也在进行积极的探索和调整,以适应不断发展变化的社会。在社会以及公立医院的不断改革和调整中,公立医院的财政预算的管理对于其自身发展具有重要的影响。因此,对当前公立医院的财政预算管理存在的问题进行分析,并有针对性地提出行之有效的解决方法,对公立医院的发展具有重要意义。

简介：摘要建筑造价预算管理，能够对施工的各个环节进行严格控制，合理分配施工单位各项经营活动资金，使得工程效益最大化，这就需要工程建设方加强对建筑造价预算管理的重视，并采取有效的措施进行完善。本文通过对目前的建筑工程造价超预算形成的原因进行探讨，并针对这些状况提出针对性的解决措施，从而提高建筑造价预算管理水平。说明了，建筑造价预算管理需要综合考虑到各个影响因素，针对不同的影响因素提出有效的管理措施，从预算管理战略的角度提高预算管理水平。

简介：企业管理是非常复杂的系统，涉及战略规划、市场营销、产品生产、技术研发、财务管理、人力资源支持等方面，是企业运作的综合基础和平台。重视并充分运用全面预算管理手段，有助于提高管理效率。

简介：高校预算管理是高校财务管理的核心和关键，本文从加强高校预算管理的重要性着手，对目前高校预算管理过程中存在的问题及原因进行了阐述，并就如何加强高校预算管理提出了有针对性的建议。

简介：摘要实施政府采购以来，各地财政部门及时总结经验强化预算管理，从实际运行情况来看，政府采购的预算控制管理体系是有效的，不存在重大缺陷，管理水平呈上升趋势。本文结合工作实践，就现阶段做好政府采购预算管理工作谈点看法，旨在抛砖引玉。

简介：目前我国高校预算管理存在着预算管理体制不健全、制度缺位严重，预算管理理念落后、创新意识缺乏，预算编制不科学、缺乏准确性和权威性，预算执行缺乏刚性、监督控制乏力，预算考核及评价机制不全、缺乏激励与约束作用，管理人才严重不足、信息系统建设滞后等诸多问题。应当完善高校预算管理的外部宏观政策、法规，健全高校管理体制与组织结构，强化高校预算管理组织体系，革新预算管理理念，科学运用各种预算方法健全预算管理体系，建立和健全高校预算信息系统。

简介：摘要目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，随着我国财政体制改革不断深化，党中央、国务院针对全面预算绩效管理提出重大战略部署。行政事业单位作为政府职能部门，使用财政性资金为社会和公众提供服务，必须着力优化财政资源配置，提升公众服务质量。行政事业单位的预算绩效管理，是当前和今后一个时期一项重要工作，文章就基层行政事业单位预算绩效管理中存在的问题，分析存在问题的具体原因。在此基础上，结合实际工作，提出行政事业单位预算绩效管理问题的改善对策，以充分发挥预算绩效管理对于社会经济的重要保障作用。

简介：摘要我国供电企业规模随着社会经济的快速发展正不断的发展壮大，但是我国供电企业当前的管理手段已经不能满足企业的发展速度，尤其是供电企业预算管理体系，在实际的实施过程中出现了越来越多的问题。供电企业要得到健康可持续发展，就因该对供电企业全面预算管理体系进行健全和完善，本文就我国当前的供电企业中全面预算管理方面存在的问题进行分析，并提出有针对性的解决措施，促进我国供电企业建立其完善的全面预算管理体系。

简介：摘要：预算在财务供应管理中发挥“龙头”作用，具有很强的政治性、政策性和专业性，必须统筹配置财力资源，通过预算管理推动规划任务落实，把好预算编制、预算执行、预算监督和预算绩效4个环节，将科学决策、精确保障和精细管理要求贯穿于预算编制全过程，坚持厉行节约、勤俭办事，把宝贵财力用到刀刃上，提高财力资源配置效率和保障效益，促进单位全面建设。