简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，也促进了国内医疗水平的不断提高。随着医疗改革的推进，公立医院的经济运行管理也逐渐被重视，人们可以通过医保来减免一部分看病买药的费用，医院在运行中也可以通过医保政策来加强自身的经济运行。但目前一部分公立医院在财务运行方面仍然存在财务风险，针对这些问题有关部门进行了实际的走访调查，并做出了明确的工作指引，作为公立医院可以以此作为分析判断自身经济运行状态的依据，从而制定相应的解决办法，为公立医院通过医保政策从而加强经济建设奠定坚实的基础。

简介：摘要：就现在的社会情况变化与技术发展，在科学技术发展的同时医学发展也不甘落后迅速发展，公立医院的政策一直在变化一直在改进。对于政策的改革要根据现在社会的形式趋势与发展方向进行分析，针对不同的情况与背景完成政策的实施。不同的支付方式包括不同的医保支付方式，这些都会对公立医院的经济运行管理产生不同的影响。我们要确保医保政策下的形式构成能够使公立医院的整体设施和建设完成优化，使得医疗事业能对公立医院做出发展。

简介：随着我国医疗体系改革的不断深入发展,对于医保支付方式的改革,也在不断的深化,只有将财务指标,医保费用控制指标进行深入的分析,明确医保付费方式改革对医院经济实际运行产生的影响进行分析,这样才能够保证医保支付制度改革的整体效果。

简介：摘要目的公立医院开展经济运行分析只有同落实医改政策紧密结合起来，才能具有旺盛的活力。方法通过谈话、问卷调查、财务决算资料汇总分析，了解和掌握公立医院会计信息和医改政策贯彻落实情况。结果一个医院的医改成果绝大多数要从财务执行指标上反映出来。抓住财务执行指标，就可以透视医改任务的完成情况。结论公立医院经济运行分析核心是贯彻落实医改政策。

简介：摘要随着我国医保支付方式的改革和医保政策的推进，医保管理已经成为公立医院运营管理的核心板块。根据公立医院医保管理的业务场景，医保智能管理可以分为基于规则的自动化医保智能管理引擎、基于对话式用户界面的数字医保管理助力和基于深度学习的医院医保管理大脑3个层次。2020年8月，某三级甲等医院在医院智慧管理标准要求下，突破传统医保管理模式，启动了数字赋能的医保全场景智能管理实践，包括医保智能业务审核、医保智能对账、医保智能费用及成本管控和医保智能管理驾驶舱，实现了医保管理的智能化和规范化，提升了医院整体运营效能。

简介：摘要：医保作为我国社会五大重要保险之一，随着我国新医改政策的全面推行，已经逐渐步入全民医保的正常轨道，在整体实施基本医保制度改革时，采纳社会各界以及人民群众的意见进行更新调整，但是在实际参保报销流程中由于医院内部的不良医疗行为以及内部控制监管的问题导致医疗保险费用的不合理增长和流出，让医院和患者都损失了不少经济费用。因此，公立医院的医疗保险基金的管理和内部控制评价就变得尤为重要，本文主要通过公立医院医保基金安全管理的策略和医保基金管理内部控制评价的重要作用这两个大方向进行综述建议。

简介：以2013年嘉定区7家公立医院财务数据为研究对象,对嘉定区公立医院经济运行情况进行分析,实证研究表明：药品收入依然是综合性医院和中医专科医院的主要收入来源;实施药品零差率政策后,6家医疗机构出现亏损;如若实施药品零差率政策,嘉定区公立医院每年需补偿7276万元。嘉定区公立医院自我补偿能力总体较弱,事业基金积累较慢。为了嘉定区公立医院平稳实施药品零差率政策,课题组提出了实施全面预算管理,健全医院的成本核算、明确补偿标准,加强对公立医院的绩效考核与监管的相关落实配套建议。

简介：以2017北京综合医改为背景,对2017年行政区域内20家三级公立医院财务和业务数据进行分析,总结医改政策取得的效果,分析综合医改政策的实施对公立医院经济运行的影响,同时针对公立医院面临的机遇与挑战,提出公立医院应对策略和政府部门应给与的政策支持。

简介：摘要公立医院医保管理是促进我国医疗改革的重要环节，是保障人民生命健康，解决社区居民看病贵、看病难问题的重要举措。目前，我国公立医院医保管理工作尚有多处难点，管理观念、制度和方法都仍需进一步改进，本文通过对公立医院进行实际调查，总结公立医院医保管理的难点并提出具体的解决对策，以期可以为提高公立医院医保管理水平提出良好建议。

简介：加快县及县以上公立医院实质性的改革，完善与规范系统性支付制度，将对公立医院的深化改革形成倒逼与促进。

简介：摘要：医疗保险制度建设是我国民生建设的重要环节。医疗保险制度的不断发展为人民群众享受更好的医疗待遇、减轻人民群众的经济负担做出了巨大贡献。2021年政府工作报告中明确，未来我国将持续推动医疗体系综合改革，提高居民医保和基本公共卫生服务经费人均财政补助标准；持续推动基本医保省级统筹、门诊费用跨省直接结算；建立健全门诊共济保障机制，进一步降低患者医药负担。这意味着作为医疗保障体系重要环节的医保支付改革也将随着医疗体系综合转型升级、医保制度完善而不断推进。公立医院作为我国公共卫生事业的主要职能部门之一，医保支付方式改革将直接而深远地对公立医院产影响。

简介：“医疗是最敏感、也最无终极目标的。”在近日的深圳市医改动员大会上，广东省委常委、深圳市代市长王荣一语讲出了医改之难。然而，深圳将继续稳步推进，并试图在公立医院改革等方面在全国率先有所突破。在会上，深圳医改2009-2011年重点实施方案得以出台，医保、社康、公共卫生服务、基本药物制度落实、公立医院改革等5方面成为今后两年医改“发力”重点。根据初步测算，为实现改革目标，深圳将投入196亿元。

简介：摘要：在我国医疗保障体系中，医保支付改革对公立医院财务管理有着至关重要的作用。为了实现公立医院财务管理提质增效，现从医院预算管理、成本控制、绩效考核、往来核算、职能作用、信息平台共六个因素分析医保支付改革对公立医院财务管理产生的影响，并提出相应对策进行持续改进，从而促进公立医院高质量可持续科学发展。

简介：摘要：DRG付费方式作为深化医保支付方式改革的重要内容，在新形势下，我国许多公立医院都已经意识到成本管理工作对于提高经济效益和社会效益所具有的重大意义，并将其融入医院的日常工作中，以此推动医院整体经济水平的不断增长。基于此，本文就DRG医保付费方式下的公立医院成本管理对策展开分析，以供参考。

简介：摘要：随着医疗改革的不断深入发展，公立医院也希望在竞争中能够通过自身的核心技术支撑着医院的各项任务有序推进。公立医疗机构需要在达成社会实际效益的同时兼顾自身的经济发展水平。而医院作为性质比较特殊的机构，想要解决这一问题是不太容易的，现有的公立医疗机构需要不断完善自身的结构，使得调整后的医院经济运行管理能力能尽快为医院和患者带来实际的帮助，由此可以更好的优化收入结构，降低运营成本，更能通过这一方法来提高患者在医院的体验，加快他们的康复疗程。

简介：摘要：在新医改大环境下，对目前公立医院医保控费管理的现状进行了深入研究，这既增加了医院工作负担，也提高了对医疗质量的要求。本课题以医改新内涵为切入点，对我国公立医院的医保控费下的运营管理对策进行研究，以期提升我国公立医院整体经营质量。

简介：摘要目的以张家港市某县级公立医院为案例，分析综合改革对医院经济运行的影响。方法某院2014年启动公立医院综合改革，通过医院信息系统、医院资源规划系统和成本核算信息系统收集该院2014年至2019年的医院业务运行数据、支出收入数据、药品零差率补偿数据、收费与成本数据，并核算医疗服务项目成本与病种成本。描述性分析该院服务量及医疗费用变化情况，测算收入结构、收支结余以及对药品零差率的补偿水平；对比分析医疗服务项目以及病种的实际收费与成本差额。结果与2014年相比，2019年案例医院的门急诊、手术、出院人数分别上升了31.51%、40.21%和12.21%，次均住院费用增长了4.39%;药品费、材料费占比分别下降4.27个百分点和1.78个百分点，检验费和检查费占比分别上升3.15个百分点和3.98个百分点，手术、治疗、诊查及护理等反映技术劳务价值的费用占比变化均<0.60个百分点。自2017年始，医院业务支出超过收入，因零差率政策减少的药品收入由医疗服务收入补偿的比例从2015年的82.00%降至2019年的58.63%; 66.82%的医疗服务项目为亏损项目。10个主要"清单式"病种除了2型糖尿病，其余9个病种的实际收费均低于标准成本核算值。结论实行医药价格综合改革后，短期可能出现较大的医疗收支缺口及成本高于收费的情况。制定区域医药价格综合改革政策时，应考虑同期实施政策的叠加效应，加强短期财政反应性，为公立医院逐步适应改革提供空间。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，医院的体系越来越完善。在此背景下，公立医院的经济运行情况发生了极大的改变，社会与时代的发展，也为公立医院经济运行带来了更多的不确定性因素，新形势下公立医院经济运行不仅要面临宏观经济政策的要求，还需要积极迎接更多的不确定因素的挑战。这在很大程度上增加了公立医院的压力。同时，目前很多民营医院开始疯狂的抢占市场份额，这对于公立医院的经济运行同样是不小的挑战和冲击，公立医院需要面临更加激烈的市场竞争。因此，新形势下公立医院要积极研究自身的经济运行情况，实现精细化管理，以促进公立医院的健康可持续发展。

简介：摘要：当前，5G、互联网、物联网、人工智能、大数据等新技术广泛运用于医疗行业，公立医院建设迈向新台阶。以客观的审计结果，为公立医院经济管理提供方向，还要纠正内部管理活动中面临的不足之处，确保财务报表等各项经济活动的合法性与真实性。在做好财务风险监督、风险防范工作的同时，消除经济活动风险，梳理管理流程，尽早识别与评估重大风险，落实针对性解决方案，深化内控机制，确保医院预算执行的可行性，逐步创造出较高的社会价值。

简介：法人治理结构是现代企业制度中最核心的组织架构，其主要内容是机构的所有权、决策权、经营权、监督权的分割与制衡。目前我国公立医院法人治理结构多是不规范的，所有权、决策权、经营权、监督权模糊不清。大部分医院院长虽然是名义上的法人代表，但实际上却无法行使法人代表应当行使的权力，也无法真正承担法人代表所应承担的责任和义务。如何改变这种现状？《公立医院法人治理结构研究》课题组开展完成的“公立医院法人治理结构研究课题报告”，在对全国各地300家非营利性公立医疗机构进行问卷调查、座谈和访谈等收集资料工作基础上，比照国外经验，以多维视角的研究和分析，为国人提供了可资操作的思路。