简介：现代企业制度的建立，给企业带来了深刻变化，也使企业的民兵组织工作面临一系列新情况、新问题，加强企业民兵组织建设，必须着眼企业经营与民兵工作协调发展，同时，围绕企业生产经营管兵、练兵、养兵、用兵，实现战斗力与生产力的有机结合。

简介：提高决策能力，是提高执政能力的重要内容；健全决策机制，是提高决策能力的必然要求。按照党的十六届四中全会关于“改革和完善决策机制，推进决策的科学化、民主化”的精神，根据决策过程的一般规律，我们联系中共闵行区委多年的决策实际，从历史到现实、理论和实践相结合的角度，对党委科学决策的一些基本问题进行研究和探讨。

简介：随着我国经济改革的进一步深入,建立健全与现代企业制度相适应的内部审计模式尤为重要。本文阐述了审计的构成及其基本情况,分析了我国内部审计存在的主要问题,并提出建立健全内部审计机制的对策。

简介：近年来，辽宁省阜新市农机推广机构在履行公益性职能的同时，对创新农机推广服务进行了探索和尝试。

简介：摘要数学课堂上合理使用评价，不仅能提高学生学习数学的积极性，更能发展学生语言能力，发展学生数学思维能力，激发创造潜力。

简介：法冶河北建设的成败，干部尤其是各级领导干部起着决定性作用。干部的法律意识和法律信仰树立了，运用法治思维和法治方式的能力提高了，法治河北建设才有坚实的组织和干部基础：为此，应建立健全七种机制。

简介：解决拖欠农民工工资问题,事关广大农民工切身利益,事关社会公平正义和社会和谐稳定。近年来,经过集中整治和源头治理,我省保障农民工工资支付工作保持了总体稳定,但由于社会转型、经济形势和建筑市场体制机制等原因,农民工工资拖欠长期性、复杂性、反复性的态势和特征没有改变,每年两节期间集中凸显。同时,四川作为农民工和劳务输出大省,面临省内省外双重压力,工作形势依然严峻。

简介：<正>供电可靠性管理直接体现供电企业的供电能力,反映客户对电力供应的满意程度,是供电系统规划、设计、基建、施工、设备造型、电网运行、供电服务等技术与管理水平的综合体现,也是供电企业一项重要的基础管理工作。完善可靠性目标管理机制首先,建立健全可靠性管理组织机构,抽调熟悉电力系统专业基础知识,有

简介：作为执政党，尤其是作为无产阶级的执政党，中国共产党为了保证自己的领导决策符合人民的利益，就必须自觉地建立起一套科学有效的决策监督机制。本文从我们党的决策监督的实际出发，分析了党的决策监督机制的构成和功能，对党的决策监督机制存在的问题进行了探讨，并提出了健全党的决策监督机制的措施和方法。

简介：民族地区要发展,培养和造就一支政治合格,思想文化素质较高,富于开拓进取精神的民族干部队伍至关重要。而培养民族干部队伍工作要

简介：秦都口腔医院是全军唯一集口腔医疗、教学、科研为一体的现代化综合性口腔医学院。1996年该院大胆改革,在学习、借鉴其他医院成功经验的基础上,推出了符合本院实际的“成本核算-质量管理-效益奖惩”“三位一体”的运行管理机制,促进了社会效益和经济效益的稳步提高,促进了医院发展。1　以成本核算为基础,低耗保效益1.1　成立领导小组　成立由院长亲自挂帅,财办室和医疗办成员以及各科室主任参加的成本核算领导小组,指导全院成本核算工作,每季度进行一次成本效益分析,对医院经营管理的状况进行评估,找出薄弱环节,制定改进措施。1.2　健全规章制度　建立健全医疗成本核算管理的规章制度,明确各部门的权限和责任,落实管理责

简介：加强党内基层民主建设，制度机制是决定性因素。没有完备的制度、良好的机制，就不可能有真正意义上的党内民主。因此，必须把健全和完善党内民主机制作为加强党内民主建设的重要关节来抓，根据新形势下党的建设所处的新环境、面临的新考验和出现的新情况，不断改进和创建一些新的更能反映党组织和广大党员意愿的民主机制。

简介：干部人事制度改革最大的难点是解决干部能上不能“下”问题,尤其是解决“下”的问题。近几年,各地在干部能“下”的问题上进行了积极探索,取得了一定的成果,但“下”难的问题及相关的一些深层次的矛盾还没有从根本上得到解决,主要是思想观念难转变,“下”的对象难确定,“下”的渠道不通畅,相关制度,政策不配套、不健全,用人上的不正之风的干扰和人际关系网的束缚。突破这些困扰,是干部人事制度

简介：<正>隐患排查治理是安全生产的一项基础性工作,也是超前预防生产安全事故的有效手段。近年来,山东省莱州市紧紧围绕"查改控隐患、防堵减事故"目标,把隐患排查治理贯穿安全生产工作始终,作为推动全市安全生产工作的主抓手、主载体、主动力,健全完善机制,强化工作措施,落实工作责任,坚持不懈推进隐患排查治理工作,不断

简介：完善人口调控的考评激励机制是行政管理体制创新的重要任务,也是实现全市人口调控总目标的基本保证。建立健全工作考评激励机制,是人口调控工作的基础建设和基本条件。通过调研我们感到,这方面工作得到了重视和加强。

简介：人才竞争是市场经济发展的产物。企业作为市场竞争的主体，如何构筑人才竞争机制、迎接知识经济的挑战，使企业在市场竞争中。立于不败之地，必须进一步加深对人才资源的认识，深刻理解党的十五大报告中所谓提出的“人才是科技进步和经济社会发展最重要的资源”。大力开发人才资源、建立一整套有利于人才培养和使用的激励机制，才能充分发挥人才的作用，提高人才的使用效益。从国有企业的实际情况出发，笔者认为建立激励机制应包括以下几个方面。

简介：健全农业发展机制的西方借鉴淳光华在发达国家实现工业化的同时，传统农业也同步发展成为发达产业和强大的输出产业。１９９１年发达国家农产品出口总值为３４２４亿美元，占世界总出口额的７４．１％。在我国，虽然以市场为取向的改革在８０年代取得了巨大成功，农业开始...

简介：摘要：业扩报装管理包括业务受理、现场勘查、供电方案确定及答复、业务费收取、配套电网工程建设、设计文件审查、中间检查、竣工检验、供用电合同签订、停（送）电计划编制、装表接电、资料归档、现场作业安全管控、服务质量评价等全过程作业规范、流程衔接及管理考核。业扩报装人员现场查勘后，依据供电方案编制有关规定和技术标准要求，结合现场勘查结果、电网规划、用电需求及当地供电条件等因素，经过技术经济比较，拟定供电方案。供电方案是由供电企业提出，经供用双方协商后确定，满足客户用电需求的电力供应具体实施计划。供电方案可作为客户受电工程规划立项以及设计、施工建设的依据。

简介：摘要：在社会不断发展以及国民经济水平不断提升的背景下，人们的生活水平也在不断提高，与此同时人们对于电力资源的需求也在不断提高。电力行业近年来得到了大力发展，电力企业不仅要为人们提供充足的电能，还应当对电能供应质量进行有效提升，这就需要不断对电力系统进行更新和完善。电力营销作为电力系统当中的重要组成部分，对于电力服务水平会产生直接影响，因此应进一步提高电力营销业扩报装流程管理的规范性。

简介：摘要：为深入贯彻落实国家电网公司“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”要求，进一步加强业扩报装管理，规范业扩报装作业行为，努力提升业扩报装服务及时率指标，通过梳理业扩信息预收集，内控管理优化、改进流程等工作思路，采取“信息储备、材料预领、专人调度、部门协同”工作措施，探索“即时受理、即时查勘、即时接电”的业扩新模式，实现业扩报装办理时长大幅压减。