简介：摘要在建筑工程施工时，对建筑材料的管理工作十分重要。本文主要对做好材料管理的意义、建筑材料的分类、特征及建筑工程管理中的材料管理进行了探讨。

简介：

简介：【摘要】工程建设与大家的生活是相关的，要搞好工程质量管理，是参与工程建设各方共同的责任。本文是通过作者十五年的实践经验,并结合相关资料, 围绕工程施工管理、建筑工程进度管理、建立高效团队，实施科学管理，三个方面,探讨施工阶段工程管理的关键因素,如何做好建筑工程的管理工作。

简介：摘要本文主要从建筑工程管理的重要性以及意义、影响我国建筑工程管理的客观要素、工程管理中存在的问题、加强建筑工程管理的措施，这几方面介绍了题目。本文旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要随着社会竞争的不断加剧，建筑企业之间的竞争不断加大，为了更好的提高建筑施工企业的市场竞争力，就需要更好的控制的建筑工程造价，从根本上降低施工企业的成本本文深刻分析了工程造价管理中的常见问题并提出了解决措施。

简介：摘要：建筑工程技术资料是建筑施工全过程的最原始最齐全的记录。它不仅能够反映建筑工程所存在的质量隐患，同时还能够提高工程施工质量。一旦发生安全事故，它便可以为调查事故以及及时提出解决措施提供强有力的资料支撑。故此，如何做好建筑工程技术资料收集与管理相当重要。本文在此背景下对这一论题加以详细阐述。

简介：摘要在工程建设中，监理工作是确保工程质量和安全的关键部分，并且建筑工程通常都具有非常大的复杂性。本文就如何做好工程施工的监理工作进行分析和讨论，并提出一些合理的意见，以期对相关工程有参考作用。

简介：摘要随着经济的不断发展，建筑行业也迅速发展。建筑工程与人们的生活息息相关，因此在建筑工程的施工过程中，保障工程的施工质量和施工人员的安全尤为重要。由于多种因素，现场管理存在一定的问题，对施工质量有一定的影响。因此施工现场的管理者需要多方面考虑，不仅要及时了解工程的施工情况，发现施工过程中的问题并采取相应的措施，还要维护施工现场的秩序，确保每项工作都顺利进行。施工人员也要进行相应的培训，确保施工的质量和人员安全。

简介：摘要在建筑工程管理中，现场管理的内容较多，且在流程上具有较强的复杂性，这就使得在施工中容易出现问题，所以加强对施工现场的管理具有重要意义。在施工中需要全面的做好每个环节的管理工作，针对管理中存在的问题，采取有效的措施解决，让施工现场能够有序的进行施工建设，进而确保土建工程的质量，为整个工程的质量奠定良好的基础。

简介：摘要近年来，随着我国社会经济的飞速发展，我国建筑行业也取得了很大进步。工程施工过程中最重要的是保证工程的质量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工单位负责，监理机构主要依据相关法律法规进行管理，安全管理的目的是要保证施工安全。这篇文章将主要讲述监理机构安全管理工作的内容，并且通过各种措施完善安全管理的工作方案。

简介：摘要对施工的过程进行管理，对于一个工程而言有着重要的作用，必须努力的解决过程中出现的各种问题，做好应对的准备，才能确保工程的质量，充分发挥工程的作用。

简介：

简介：摘要：建筑工程经过多年的不断发展和壮大，建筑工程已成为我国基础工程的重要组成部分，对社会其他行业的发展也产生了重要影响。建设工程的项目工作必须引起有关技术行政部门的重视，加强项目建设质量的管理，为社会其他行业的发展提供稳定和安全。但在一些建筑工程项目的实际施工过程中，我们的一些管理工作不到位，质量监督不能保证工程建设达到相应的标准，暴露出许多问题，这些问题的存在需要我们在管理和监督方面进行工作改进。因此，本文主要叙述建筑工程旁站监理的概念，要点和如何做好建筑工程的旁站监理。

简介：摘要建设项目包括多个单项工程，单个项目工程项目包含不止一个单位工程，包含多个部门，一个部门的项目包含多个组件项目，施工企业管理活动的基础，包括建设工程项目网络图的形式在一起并实现质量、进度和成本优化。把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，因此，工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。本文重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理、建筑工程进度管理。

简介：摘要：本文主要从建筑工程管理的重要性以及意义、影响我国建筑工程管理的客观要素、工程管理中存在的问题、加强建筑工程管理的措施，这几方面介绍了题目。本文旨在与同行探讨学习，共同进步。

简介：摘要：建设项目包括多个单项工程，单个项目工程项目包含不止一个单位工程，包含多个部门，一个部门的项目包含多个组件项目，施工企业管理活动的基础，包括建设工程项目网络图的形式在一起并实现质量、进度和成本优化。把企业整体经营活动作为管理目标、以不同工程项目作为管理的基本单元，是建筑施工企业管理模式的基本特征。每一个工程项目的成败都会直接影响到企业的经营状况和发展，因此，工程项目管理是施工企业管理目标实现的基础。本文重点分析了建筑工程合同管理、建筑工程质量管理、建筑工程进度管理、高品质交付。

简介：随着建筑企业的不断增多，建筑市场的竞争也就越来越激烈，使得我国建筑水平得到了迅速的发展，但建筑工程的一些质量问题往往还是会出现。为此本文就目前建筑工程中常现的一些质量问题进行分析和探究，以期得到有效的解决方法，使得建筑工程的质量问题得以解决。

简介：摘要我国近年来快速增长的国民经济有力地带动了建筑行业的发展，建筑工程施工过程中大量“四新”技术应用促进了工程质量提升，建筑工程管理水平日益提升。由于建筑行业技术要求不断提升，对建筑工程管理水平也要求日渐严格，工程管理是否有效对整个工程项目质量有重要的影响。因此，在工程项目实施过程中应采取有效针对性手段提升工程管理水平。本文分析当前我国工程管理中存在的问题和工程质量易受影响的因素，针对建筑工程项目实施过程中对工程管理提出有效应对手段和工程质量控制措施进行初步探究。

简介：摘要： 我国近年来快速增长的国民经济有力地带动了建筑行业的发展，建筑工程施工过程中大量“四新”技术应用促进了工程质量提升，建筑工程管 理水平日益提升。由于建筑行业技术要求不断提升，对建筑工程管理水平也要求日渐严格，工程管理是否有效对整个工程项目质量有重要的影响。因此

简介：摘要：经济全球化背景下，建筑工程质量备受各界的关注。一个建筑工程项目最终的成败，很大程度上取决于它的工程质量，同时也会影响后期的使用。任何建筑项目的落地实施，均需要规范的质量管理。“以质量求生存”，这是建筑企业得以发展的根本。项目管理中，质量也是重中之重。为此，施工单位需要探索与现时特点相符合的管理方式，提高工程质量。