做好建筑工程管理的几点体会

做好建筑工程管理的几点体会

蔡捷周

佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司

摘要：在建筑工程管理中，现场管理的内容较多，且在流程上具有较强的复杂性，这就使得在施工中容易出现问题，所以加强对施工现场的管理具有重要意义。在施工中需要全面的做好每个环节的管理工作，针对管理中存在的问题，采取有效的措施解决，让施工现场能够有序的进行施工建设，进而确保土建工程的质量，为整个工程的质量奠定良好的基础。

关键词：建筑工程；管理

引言

随着居民的生活水平的提高，人们对建筑的质量要求不断上升，这给建筑施工项目带来了很大的挑战。建筑企业既要满足社会上日益增多的建筑项目数量需求，又要提高建筑施工质量，满足人们的生活生产需要。在这一过程中，建筑施工管理水平发挥出了重要的作用，它能监督建筑施工项目的施工质量，确保每一项施工工作的有序进行。因此，建筑企业必须加强每一个建筑施工管理细节的水平，提升建筑施工管理水平是目前建筑行业发展的有效措施

1建筑工程管理的重要性

建筑工程中施工管理水平的高低决定着建筑企业的市场竞争实力，从长远的角度看，它是使建筑企业实现经济效益的有效措施。在我国目前建筑行业迅速发展的形势下，人们对建筑工程的质量以及外观要求逐渐提高，所以建筑工程施工建设工作的难度也因此加大。建筑施工工作中不断引进先进的施工技术和施工设备。所以新时期下建筑工程施工管理工作也因此面临更多的挑战。施工管理工作既要做到对不断出现的新兴建筑技术的有效管理，又要保障施工建设的工期与施工质量。因此提高建筑工程施工管理水平是目前建筑工程发展中的重要工作。

2建筑工程管理的主要因素

2.1人为因素管理

一般建筑工程的施工人员大多是农民工群体，大多数人的学历水平不高且缺乏最基本的科学安全常识，他们的工作就是按照领导的要求完成工作，缺乏对建筑工程的全面理解，因此完成任务过程中总会出现各种各样的问题，这种工作完成情况会给整个建筑工程管理带来麻烦，也会极大的影响建筑工程管理质量。施工人员的基本素质不高，使得他们难以在工作过程中明确自己的职责，不能够规范自己的行为，因此很有可能会使得建筑工程的质量、成本等环节出现问题。另一方面，在建筑单位建设过程中一般会安排管理人员进行现场监管，并对建筑工人的行为进行约束，但是现阶段很多管理人员的自身素质也差强人意，很难将自己的工作做好，履行自己的职责。并且，随着科学技术的不断发展，管理人员的知识水平也难以跟得上时代的步伐，极大的影响了建筑工程管理质量，对建筑工程的顺利开展有着极强的阻碍作用。

2.2材料因素管理

建筑材料对建筑工程质量的影响至关重要。所以要在建筑材料市场的监督、建筑材料的选择以及建筑材料的使用过程中严格做好施工管理工作。首先，建筑施工单位必须确保采购建筑材料的工作人员具有足够的职业道德和较高的专业水平，确保其选择的建筑材料具有较高的质量并且能满足建筑施工的实际需要。并且在建筑材料投入使用之前，建筑施工单位必须与供货方签订供货合同，这样能保证后期建设施工的可靠性和稳定性。其次当建筑材料投入到建筑施工中时，选择合适的存储位置，避免施工过程中造成材料的损坏，同时还要按照施工过程对建筑材料进行有序摆放。最后，派遣专门的建筑材料质量审核人员对建筑材料进行全面的检查，记录检查出的相关数据，为以后的施工建设项目打下良好的基础。

2.3设备因素管理

提高施工人员的设备使用能力，合理的使用好施工设施，最大化的利用好机械设备的优势和功能，不仅能大大降低施工人员的劳动强度，提高工作效率，同时也能保障施工的质量，极大的提高施工效率，在保证质量的前提下，进一步加快施工进度。项目负责人也必须对施工设备合理规划和分配，使得各项机械设施物尽其用，施工人员人尽其力，使工程进行得快速、高效。

2.4技术因素管理

近些年来，我国对于建筑工程的迫切需求导致国内的恶性竞争越来越激烈，许多低质建筑单位层出不穷，其本身的建筑技术不足导致建筑工程的质量出现了极大的问题，豆腐渣工程也屡禁不止，严重的影响了人们的生活环境和生命财产安全，而在建筑材料方面，我国建筑工程中存在的问题也尤为严重，很多建筑因为建筑材料质量水平不达标而变成低质建筑，这些都是因为建筑工程单位难以应用较好的建筑材料，缺乏建筑工程最基本的技术要求。另一方面，由于建筑工程需要的设备多而杂，因此许多建筑单位难以将所有设备配备齐全，更重要的是，随着科学水平的进步，更多的高科技设备能够为建筑工程服务，而大多数建筑单位仍旧使用落后的设备，因此完成的建筑工程质量就难以符合要求。

2.5环境因素管理

建筑工程中所产生对环境的影响也是影响建筑工程管理的因素之一，建筑过程中产生的粉尘和废水如果处理不当会直接影响建筑企业的形象。建筑的大量建设，给环境带了不小的压力，建筑原材料的浪费，建筑垃圾的到处丢弃，要求我们必须抓紧转变观念，树立正确的绿色发展观。绿色施工的更要突出施工过程中的环境保护，首先针对建筑垃圾要进行严格管理，将建筑垃圾进行分类，分成可回收和不可回收部分进行分类存放，并及时与当地环卫部门沟通，将不可回收垃圾送到指定存放地点，不能就地掩埋避免造成对土壤和地下水的污染。其次要控制好施工中扬尘、噪声等污染的产生，并制定有效措施对地下既有设备进行保护。

3建筑工程管理的优化措施

3.1完善现场管理制度

土建工程在建设中，要加强施工现场的管理，就需要制定现场管理制度，并对其进行不断的优化和健全，为现场施工管理工作提供指导和规范。施工单位要构建完善的现场管理制度，为管理人员的管理工作提供规范和指导，有序的开展管理工作。施工单位需要注重施工管理负责人的选择，要结合项目的情况进行分级管理，将责任落实到负责人。通过这样的做法，可以让管理人员更加认真的对待工作，合理地进行分工，清楚地掌握施工管理制度，结合制度内容构建良好的施工秩序，促进现场管理水平的提升。

3.2提高工程监管力度

保证建筑工程的正常有序施工，提高建筑工程质量，需要提高对建筑工程的监管力度。首先，构建完善的工程质量监管体系，整合各方面的监管力度，围绕着建筑工程施工情况加强工程分析，针对性的开展具体的工程质量监管。其次，制定具体的建筑工程质量管理标准与计划，明确各部门在建筑工程质量管理中的责任，有效制定具体的质量管理目标，严格按照国家法规与地方规章制度全面加强建筑工程的管理水平。第三，加强内部管理机制调整，明确建筑工程质量管理部门，着力优化检测内容与计划，全面监督责任落实情况，保证有效落实管理责任。

3.3落实工程安全检查

建筑工程中施工安全管理的实现，需要严格且规范的落实安全检查，尤其是施工现场中危险性高的部位，或者相对薄弱的部位，都是施工安全检查中的重点检查对象，须引起高度重视，加大安全检查力度，并采取科学的防护措施，以降低安全隐患。建筑工程施工安全管理需以安全防范制度为依据，通过排查安全漏洞的方式实施全过程管理，从而为建筑工程施工安全管理的高效开展创造有利条件。

结束语

综上所述，随着现代社会对建筑行业的需求越来越大，建筑行业在发展过程中也不能忽视了建筑工程管理的重要性，建筑工程企业要充分认识影响工程管理的因素，从根本出发，采用最直接、最有效的对策进行解决，保障建筑工程管理水平，提升建筑工程质量，以使得建筑行业能够在未来的生活中发展的越来越好。

参考文献

[1]曹子澜.浅谈建筑工程管理中的问题及解决措施[J].中国新技术新产品,2016(2):115.

[2]李永华.分析建筑工程管理的现状及控制措施[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016(5):75～76.