简介：怎样建立起有效的激励和约束。现在国企改革有两大难点，一是法人治理结构和治理机制：一是激励机制和约束机制。后者是我曾为之大声呐喊过多次的。

简介：毛泽东指出:"没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的."著名民营企业集团--四通公司总裁段永基套用毛泽东的这段话说:"没有文化的企业是庸俗的企业."而笔者想说,没有文化的企业是没有生命的企业.回顾20年来民企大起大落的发展历程,许多经营成功的企业皆因文化失败而最终走向没落.

简介：当前质量管理最突出的问题是解放思想,更新观念。本刊从本期起调整编辑方针,加大对新观点、新理念的介绍,鼓励争鸣,推动讨论。本期起设定的《严青评说》专栏特邀严青先生纂稿。充当引玉之砖,欢迎读者参与讨论。

简介：【摘要】本文首先回顾了关于企业本质的既有理论，并将其归纳为非生命型企业本质企业理论，在此基础上提出了生命型企业本质理论，分析了不同企业本质理论对企业成长的影响，设计了生命型企业的运营机制，提出了生命型企业的三个管理重点和四个基本特征。

简介：

简介：所谓刚度就是一种难以改变性。对企业而言,核心刚度应该说也有位次,刚度最大的在核心价值观里,一旦核心价值观出现了刚度,软件硬件都会出现刚度。美国管理学家曾调查发现,1972年位于全球前20名大企业在20年后就剩下了3家,其他企业落伍的原因都是因为路往依赖。路径依赖其实就是核心刚度,固守原来的模式,舒舒服服按即

简介：摘 要：企业以盈利为目的，成本是企业生命之源。企业管理者应懂政策、善经营、会管理、精专业，无论作决策还是办事情，都应财务优先，紧盯成本、营收、利润。只有在经管、研发等方面把成本落实到每一个员工身上，鼓励降本，赏罚分明，企业才有可能基业长青。

简介：劳动创新活动．是对具有72年历史的国有大型企业贯彻落实中央和市委关于抓好三个文明建设的一项具体措施，是推进改革．加强管理，提高服务质量．树立行业新风的精神动力。通过公司党委精心组织和广泛宣传，我们紧紧抓住制度和机制这一核心内容，提出任务和目标，实现了劳动创新活动的制度化．并围绕公司的目标，结合实际制定具体实施方案，在制度上得到保证．在措施上得以落实。

简介：<正>中铁十六局集团有限公司近几年来,坚持以诚信做项目,创建精品工程,不断总结项目管理经验,逐渐形成了"生命第一,形象第二,效益第三"的共识理念。"生命",既是员工及农民工的生命,也包括企业的生命";生命第一",就是把人的生命和企业的生命放在项目管理的第一位,坚持以人为本,确保安全和质量。"形象第二",就是讲诚信,建精品工程,创一流社会信誉,努力树立企业的公众形象,提高企业的知名度和美誉度。"效益第三",就是在保证安全、质

简介：<正>案例:资金链之痛隆源办公家具厂(化名)是一家中小型家具生产企业,成立4年来受当地经济高速发展影响,销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱,但因为企业一直赢利并高速发展,所以没暴露出什么问题。此时一家经营不善的饲料加工厂濒临破产,隆源

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简介：摘要本文简要的阐述了企业文化的意义，提出了将企业文化融入到职工的思想和行动中的方法，着重的介绍了如何利用企业文化铸就企业安全生产和产品质量这两道“生命线”。

简介：

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简介：创建优秀企业文化，首先应对企业文化的内涵有全面深入的认识。客观地说，给企业文化下一个准确的概念是困难的，到目前为止，国内外经济学者给企业文化的概念不少于1600多个，仁者见仁，智者见智，但认识总体是一致的，是在不断实践中逐步提高的。

简介：“安全是企业的生命线！”这是武义县液化石油气公司全体干部职工的共同心声。金秋八月,丹桂飘香。来到了省级行风建设先进集体,市、县安全、消防先进单位———县液化石油气公司。公司办公室墙上挂着县人民政府授予的“安全生产先进集体”和“消防先进单位”的锦旗和奖牌。公司胡经理正在办公。当我谈了来意后,胡经理热情地说:“我是今年８月１８日刚上任的,这以前,一直分管安全管理工作。我的体会是,安全是公司的生命线。只有安全,才能有效益。”他详细地向我介绍了公司抓安全防范的经验。天有不测风云,人有祸福旦夕。众所周知,液化石油气是易燃易爆物。据说,一瓶液化气爆炸,相当于４枚手榴弹爆炸的威力。人们谈“气”色变。对于液化

简介：企业档案工作的生命线本刊评论员在整个档案事业体系中，企业档案工作的服务作用具有更加切近、更加直接的特征。它的有效发挥，不仅可以使各类决策在其科学性、严密性方面获取必要的支持，而且，它本身即能够为企业带来可观的经济效益。特别是随着社会主义市场经济体制的...

简介：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力”。江泽民总书记关于创新的重要讲活，对创新的重要性进行了深刻的阐述。这使得国内有关创新的研究掀起了一个高潮，南昌亚啤也正是循着这样一个方向在积极探索和推进创新工作。

简介：服务──邮电企业的生命线蒋厚甫面对联通公司的竞争，邮电怎么办？笔者认为，优质服务，是邮电企业的生命线，是邮电企业在市场竞争中取胜的法宝。服务，已向邮电企业发出呼唤。呼唤宏观决策改革开放以来，邮电取得了飞速发展，然而，邮电的服务建设却未能同步投入、发展...

简介：江苏省仪征活塞环厂视产品质量为企业的生命,在全厂范围内开展以提高产品质量、创优质名牌的“生命工程”,1993年产品总投入产出率比上年提高了5.72个百分点,多产活塞环500多万片,为企业节约成本900多万元。