简介:摘要:中国特色社会主义进入新时代,市场经济竞争越来越激烈,企业之间人才争夺日趋白热化。国有企业之间的竞争,归根结底是人才的竞争。吸引人才、留住人才、用好人才,国有企业能够采取的最好办法便是拥有一套科学合理的薪酬激励机制。薪酬是国有企业驱动员工干好工作、提升市场竞争力的最重要因素之一,薪酬管理是吸引、保留和激励人才的关键手段。现阶段,国有企业内部薪酬分配不够合理、薪酬激励不足,制约着国有企业高质量可持续发展。因此,只有努力解决薪酬激励问题,国有企业才能进一步提升核心竞争力,在市场大浪淘沙之下存活下来。本文分析国有企业薪酬激励机制中存在的问题,并提出了相关对策。
简介:摘要:本论文旨在探讨国有企业干部选拔与培养机制的改革问题。通过文献综述和案例分析,研究了当前国有企业干部选拔与培养存在的问题,如重形式轻实质、封闭性等。随后,提出了一系列改革建议,包括强调素质与能力,推行开放竞争,加强专业培训等。研究认为,改革国有企业干部选拔与培养机制是提升企业竞争力、实现可持续发展的关键一步。
简介:摘要:国有企业内部体制机制改革、深化全面创新管理,必须按照国企改革三年行动路径,结合自身实际,通过积极探索和主动变革,实施管理创新,不断改革和完善内部体制机制,才能从根本上推动发展方式等方面的转变,始终走在区域行业发展的前列。