简介：　　建立商业银行与保险公司的战略联盟 通过交互营销,　　建立与客户的战略联盟 商业银行面对客户不断变化的需求和日益激烈的竞争,　　建立与其它服务机构间的战略联盟 商业银行与其他服务机构在结算上合作

简介：

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简介：探讨如何在我国商业银行经营中获取基于战略价值链的竞争优势,商业银行 战略价值链 竞争优势 战略联盟 　　 　　金融市场环境的变化是促使商业银行引入战略价值链分析的原动力,　　战略价值链分析的思路 　　企业从战略的角度进行价值链分析

简介：基于垂直分工演进的全球价值链是当前国际产业组织的典型模式。在借鉴Hay和Morris两阶段模型的基础上,结合垂直分工的动态演进规律,对垂直分工演变、价值链重构与"低端锁定"突破进行深入研究后发现:知识、技术要素的投入有助于改善南北贸易收益不平衡的现状;提升知识要素投入量,可以削弱跨国领航企业自上而下的绝对优势地位,从而提升后发工业国的国际分工收益,达到"低端锁定"突破的目标。

简介：针对“制造服务化”这一最新研究议题，从新趋势的形成、企业战略应对=平口战略的价值本质研究等三个方面进行文献回顾，对价值链重构视角研究制造服务化的合理性、可行性以及现有研究基础进行论证，并对未来这一议题的研究提出展望。

简介：摘要：经过中美贸易摩擦和新冠疫情的双重打击，全球价值链受到了极大的影响，使得它的重构变得更加复杂，而且与过去的情况有着显著的差异。本文以此为基础探究有关全球价值链重构背景下中国贸易转型升级的路径和机遇，以期为中国贸易转型升级提供新思路和新视角。

简介：摘要：全球价值链[1]重构对我国产业升级具有深远影响。本文从全球价值链重构的背景出发，分析了其对我国产业升级的推动作用。首先，介绍了全球价值链的概念及其演变趋势；其次，探讨了我国参与全球价值链的现状和问题；最后，阐述了全球价值链重构对我国产业升级的启示，并从政策和企业层面提出了相关策略建议。

简介：摘要： 近年来，百年变局与世纪疫情交织叠加，地缘冲突与大国博弈加剧，全球化进程遭遇逆流，价值链失衡局面出现，原有供应链运营的稳定性与安全性遭受重大冲击，供应链发生“断点”、“卡顿”的现象，全球及区域经济社会的稳定运行与健康发展受到重大影响。价值链、供应链、产业链紧密联系，均是全球以及区域合作链条的组成部分，其运营态势也在不同的视角下发生相互作用，故此，在价值链重构背景下研究供应链可持续发展具有一定的理论及现实意义。

简介：摘要

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简介：随着世界经济一体化进程，企业之间的竞争更趋白热化，企业要在竞争中立于不败之地，必须根据内外环境的现状重新进行流程再造，重构企业的核心价值链，提高企业的竞争能力。

简介：当有的企业还在固守“上下游一体化，产供销一条龙”的策略时，另外一些企业却靠控制产业链的某一小环节，获得巨大成功。

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简介：摘要：在数字化背景下，数据与信息成为价值链中的关键性要素，产业价值链的结构随之也发生变化。本文从数字化角度出发，指出传统物流价值链模式的弊端，指出数字化背景下物流价值链的重构原则，并在此基础上构建物流产业价值链优化的数学模型。

简介：摘要：改革开放以来，商贸流通业在我国产业体系中扮演的角色不断演进，先后经历了第二产业推动发展、第三产业拉动发展及独立发展三个阶段，行业独立性不断提高，从配套支撑逐渐成长为经济社会发展的先导行业。而随着网络零售的出现和不断与传统行业融合发展，商贸流通业本身及其与上下游的关系都发生了巨大变化，行业价值链不断调整演进。网络零售主要从提升居民消费规模、消费频次、零售利润率及零售增长率四个方面，优化了流通业发展的环境，促进了流通业结构的优化。线上零售对商贸流通业具有阶段性赋能效应，但随着线上线下颉颃则表现为负向冲击效应。网络零售市场发展对商贸流通业的发展总体而言正向驱动效应大于负向挤出效应。

简介：暮春三月，草长莺飞，群贤毕至，少长成集。在一个阳光明媚的日子里，“YOU时代品牌管理研讨会暨智囊传媒客户答谢会”召开了。

简介：企业价值链的创新管理称为“链”管理，“链”管理产生“链”优势。“链”管理包含了“点”管理，“点”优势是“链”优势特例。从“点”优势到“链”优势，为企业构建市场竞争力提供了多条路径。

简介：价值链管理就是对企业价值链的计划、协调、分析和控制，使企业各个环节的工作形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施企业的业务流程，使其相互关联，又具有处理资金流、物流和信息流的自组织和自适应能力。文章就企业价值链管理的基本理念、意义及必要性以及实现的途径进行分析。

简介：基于近十年的创业咨询经验，我们深知创业咨询也是有很强针对性的。对那些深谙知识经济的内涵、自身就是高新技术拥有者的“知本家”而言，创业最关键的是寻求投资，以及知识、技术的产品化、市场化，对于他们“创业该如何入手”显然并不是个值得讨论的话题。而对那些在资本、阅历方面有了一定积累．希望通过创业来真正实现人生价值的人来说．科学地选择一个进入的行业或领域，找到创业的切入点．则是非常关键的第一步。