简介：摘要：人力资源是当今社会最为宝贵的一种资源形式，针对人力资源进行的开发管理具有着极其强大的意义，并且人力资源的开发可以运用到各个方面，只要是有人员操作的工作中都可以进行人力资源的管理，人力资源开发的优势有很多，最重要的一点就是它可以优化人力资源的能力结构，为企业更好地服务。本文主要探讨了人力资源开发及其在人力资源能力结构方面的优化。

简介：物以稀为贵。比起—般商铺、城市综合体等干篇一律的商业业态，专业市场以其独一无二的业态呈现热销势头，成为主题商业市场的新兴主力军。

简介：在独立审计制度重构中,改革会计师事务所的组织形式的呼声最高,似乎只要把事务所从有限责任制改为了无限责任制,就可以解决独立审计的失信问题了。可惜“安然事件”的始作俑者不是别人,正是实行无限责任制的安达信国际会计公司。我们不否认无限责任制有利于独立审计的诚信建设,但独立审计的诚信问题是一项系统工程,不是一项组织形式改革就可以完成的。即使是把有限责任制改革为无限责任制,要使无限责任制发挥应有的作用也是有条件的,在此,深刻认识事务所究竟应该是“人合”公司还是“资合”公司,或者是“人合”重于“资合”的组织,是非常重要的。

简介：不是所有的企业资源都能创造竞争优势，根据资源基础理论，必须满足有价值、稀有、不易被模仿及取代四条件……

简介：摘要伴随着我国社会经济的高速发展，在网络大力发展的背景下，人们可以很快地获取人力资源信息，并已然成为一种优势。工资奖励是指每一位人员在一定时间内参加工作所获得的奖金以及奖励，而良好的人力资源薪酬管理不仅可以提高员工的积极性，而且可以提高他们工作过程中的积极性和主动性。但目前我国大多数企业在人力资源薪酬管理方面存在一些问题。在当前形势下，必须对人力资源薪酬管理进行创新和改进。基于此，本文就这一系列问题的可行性提出了建议和建议。

简介：

简介：以商洛学院为例，阐述了资源环境与城乡规划管理专业的发展现状，构建了由基础实践、专业实践、社会实践和综合实践构成的实践教学体系，并提出了该体系在实施过程中存在的问题与建议。

简介：摘要水利工程是用于控制和调配自然界的地表水和地下水，达到除害兴利目的而修建的工程。也称为水工程。水是人类生产和生活必不可少的宝贵资源，但其自然存在的状态并不完全符合人类的需要。只有修建水利工程，才能控制水流，防止洪涝灾害，并进行水量的调节和分配，以满足人民生活和生产对水资源的需要。水利工程需要修建坝、堤、溢洪道、水闸、进水口、渠道、渡漕、筏道、鱼道等不同类型的水工建筑物，以实现其目标。

简介：摘要人资管理部门是企业的关键部门，其制定的薪酬激励制度可以在一定程度上体现企业的管理水平，薪酬激励体制作为企业管理的重要内容和发展水平的重要指标，其政策的制定和实施，对企业的发展会产生重要影响。人才竞争是电力企业目前所面临的最为激烈的竞争，而薪酬激励是激励员工、调动员工积极性的最基本和有效的手段。要想留住员工并发挥其积极性、主动性和创造性，只有在收入分配、用人制度、考核制度方面进行改革和再设计，做好对员工的激励，并逐步向市场化过渡。

简介：沃尔玛（中国）近日宣布全面升级其人力资源管理体系，其中包括建立沃尔玛中国零售大学，优化门店架构，增设员工职业发展通道，提倡更灵活的工时管理模式。

简介：摘要：绩效管理能以企业发展战略为导向，通过对目标的分解，使企业管理者与员工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识，并通过一定的评估标准和方法进行检查和评价，激励员工持续改进工作绩效，最终实现企业目标。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，绩效管理理念的创新和体系的完善，以及管理流程的专业化，对于人力资源管理和企业发展都有很大的现实意义。 本文主要分析了绩效考核的原则以及具体措施，旨在使企业绩效管理工作顺利开展，提升员工的工作质量和效率，促进企业发展。

简介：摘要：本文主要结合电力企业人资管理的现状，论述了其可以通过创新用人机制

简介：摘要： 绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，是员工培训与发展、员工薪酬管理、员工流动管理、提高企业人力资源管理水平、实现企业安全管理目标、提升企业附加值的重要基础之一。员工绩效考核是确保人力资源管理的关键，而绩效考核的手段、策略和标准与整体绩效管理的有效性密切相关。绩效考核的目的是及时掌握员工的工作绩效，在准确的信息反馈和员工工作绩效的基础上实施奖惩措施，以提高员工在下一轮的工作绩效。

简介：“如何创造人力资源对企业的价值”是企业人力资源管理者迫切需要解决的议题与目标。为了达成这个目标，企业需要有一套合适的“人力资源管理策略”模式来引导人力资源进行运作。

简介：摘要社会经济的不断进步，各类企业数量持续增多，国有企业也得到了不断发展和壮大。电力企业人力资源管理中激励机制的合理运用和不断完善，对于提高国企员工的工作积极性和国企整体效益具有重大意义和作用。本文就电力企业人资激励机制展开探讨。

简介：摘要当今时代，知识经济主导社会发展。经济全球化，知识信息发展迅速。在这样一个飞速发展的社会背景之下，谁拥有了人才谁就拥有了核心竞争力，谁就能在这个充满竞争的社会中站稳脚跟并且快速发展。同样，在国际间的竞争中，各国都在积极地去培养各自的各行各业的专业人才，因为在这个时代中，人力资源可以从某种程度上代表这综合国力的提升。全面建设小康社会的目标中指出，电力行业作为一个基础行业要把握好时代的发展，满足国民日益丰富的生活对电力行业的期盼。要想完成这一目的关键就是在于电力行业人力资源的发展和培养，必须打造一支符合当今快速发展的时代背景的高精尖技术人才，积极地发挥各类人才，才能牢牢的把握住发展的方向；必须采取积极有效的措施培养人才，吸引人才，用好人才。为我国电力建设大业添砖加瓦，提高电力行业的竞争能力。

简介：摘要：随着科学技术发展的越来越快，电力在日常的生产生活中占据了极大的比重，也同样导致电力企业发生了越来越多的竞争。又因连年增加的电力体制改革、不断完善的社会主义经济体制、投资主体的多元化、供求市场化、管理国际化、技术进步、竞争加剧以及文化制度市场的变化加速。使电力企业又面临了许多新的挑战。其中不能忽视的重要因素之一就是人力管理方面，其作为可以大幅提升电力企业发展实力的因素，是快速找出如何快速应对市场竞争的有效办法。

简介：摘要：“十四五”规划纲要对企业的发展提出更高的要求，企业需要调整自身结构，提高整体的发展质量，为国家现代化建设助力。人力资源管理作为企业优化人力资源的有效手段，直接关系企业未来的发展走向，管理者应该重视人力资源管理，采用科学的手段完善人力管理方面的工作，促使企业实现战略发展目标。

简介：摘要：随着科学技术发展的越来越快，电力在日常的生产生活中占据了极大的比重，也同样导致电力企业发生了越来越多的竞争。又因连年增加的电力体制改革、不断完善的社会主义经济体制、投资主体的多元化、供求市场化、管理国际化、技术进步、竞争加剧以及文化制度市场的变化加速。使电力企业又面临了许多新的挑战。其中不能忽视的重要因素之一就是人力管理方面，其作为可以大幅提升电力企业发展实力的因素，是快速找出如何快速应对市场竞争的有效办法。

简介：摘要：人力资源管理工作对于电力企业发展具有重要意义。电力企业管理创新要把以人为中心的管理创新原则作为当前重点，国家电网的相关企业应当首先对人才建设工作的重视度提升起来，以此来推动人才培养创新工作的开展，促使“以人为本”的工作理念能够真正意义上地成为现代企业的建设工作的组成部分。本文针对电力企业发展实际需要及市场特点，正确认识人力资源管理的作用，更新观念，创新方法，改进不足，是确保员工爱岗尽责，明确岗位权责职能，推动电力企业发展的重要举措。