简介:“我们已经迈入21世纪,我们正该重新记起人类很久以前就明白的道理──工作,实际上是生命意义的源泉,否则,就只不过是工作而已。”阿里·德赫斯曾是著名的皇家荷兰壳牌公司董事,并在该公司工作长达38年之久。他所著的《长寿公司》书,1997年被美国《商业周刊》杂志评为当年10本商业类最佳图书之一。德赫斯在多年的潜心研究中发现,《财富》杂志排出的世界500强企业从产生到衰亡,平均寿命为40-50年。他说,绝大多数公司都在其50岁生日之前就衰亡了,换句话说,它们尚未成熟便已夭折。在这里,致命的弱点是缺乏学习能力。当周围的环境变化时,它们的生存方式却未相应改变。反观中国,各领风骚三五年的企业景观随处
简介:学习型生存美国新管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼》一书中指出:“现代企业应该成为“学习型组织”,通过不断自我超越、改善心理模式、建立共同远景、团体学习以及系统思考,以开拓那一大片尚未被发掘的个人与组织的成长空间。只有这样,企业才能不断提高竞争力,在网络时代立于不败之地。IBM华南区培训经理越树基先生说,IBM一向重视员工的学习和培训,建立这个学习中心的目的,就是为了进一步激励员工迈向学习世界。彼得·圣吉曾对年轻人提出警告说:“一个人学习过的知识,如果每年不能更新70%的话,那么这个人无法适应社会的变化。在变化激烈的现代社会里,假如不继续‘买足’或‘重视’知识,必定会落伍。”广州一位外企公司总经
简介:旧论以为儒家是原始时代'政教合一'的人物基本上是正确的.但对此还需要从'君子'与'庖厨'之关系来进一步了解.从古代'食先祭'的文化背景来看,与庖厨关系最为密切的是祭礼或其他相关的巫教仪式.由于最初分工并不发达,所以屠宰动物与主持祭礼是合而为一的,正是在这种历史背景中奠定了原始儒家'巫师兼宰辅'的政治身份.旧论中把'墨'解释为使用墨绳之木匠,此说颇为荒谬,从对历史文献的精神分析看,墨子是一个拥有政治观、宗教观、经济基础和军事能力的集团首领.从墨子一派严格的组织纪律及其弟子对巨子的忠诚来看,我推测这很可能是一个流亡的贵族集团.从古代流行的三统说来看,夏德水,其色尚玄,由此可知墨色正是夏代王朝的象征.这是墨子被迫亡其姓氏之后,而取这一颇具象征意义的符号自命的原因.