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简介：摘要：建立科学、客观、公正的干部履职考核评价机制，全面评价中层管理干部的德才表现和工作实绩，为任免、奖惩、使用、晋升提供可靠的依据。本文从干部履职考核的指导思想及原则、考核内容和方式、年度综合考评结果等次、考核结果运用等方面进行了探讨。

简介：摘要：企业中层管理干部是企业战略执行核心力量，也是上下级沟通桥梁团队建设领导者。随着市场竞争加剧组织结构日益复杂，中层管理干部面临挑战也日益增加。基于此，本文明确了中层管理干部在企业中的重要性，详细分析了中层管理干部具体职责与角色定位，并对此提出了企业中层管理干部管理技巧，以期为中层管理干部培养与管理优化提供理论支持。

简介：摘要医院管理水平的高低在很大程度上取决于医院中层管理干部队伍素质的高低。本文通过对目前医院中层管理干部队伍状况的分析，提出了加强医院中层管理干部队伍建设的具体措施。

简介：建设一支优秀的中层管理干部队伍，是保证高校实现组织目标的重要前提。通过调查研究．发现当前我国高校中层管理干部自身素质高，工作能力强；自信心较强，满足程度高：生活心态平和，发展立足长远；工作压力很大，发展空间有限；培训机会偏少，薪酬待遇偏低。针对此现状，应从六个方面进一步加强高校中层管理干部队伍建设：加强思想建设，增强干部素质；科学选人用人，注重人文关怀；加强干部交流，拓展发展空间；树立先进理念，提升管理水平；加强干部监督，防止重大失误；完善激励制度，调动工作热情。

简介：摘要：中层管理干部是实现医院良好运行与发展的中流砥柱，有着承上启下的重要作用。加强干部队伍建设，有利于提高医院各科室的执行能力、创新能力和团队协作能力。基于此，本文从干部职责定位、人才培养、人才结构、考核与激励等角度入手，探讨加强干部队伍建设的策略，以期为实现医院的持续发展提供借鉴，提高应对激烈的医疗行业竞争的能力。

简介：摘要：企业培训是企业人力资源管理的重要内容，通过培训能持续提升或改进企业员工的知识、技能、方法、态度和理念等，从而为企业战略的实施提供了强有力的人力资源支持。然而培训效果如何？培训投入是否值得？是人力资源管理工作中的一个重要环节，本文以企业中层管理者为对象剖析培训评估过程中存在的一些问题，以期能找到解决的路径与方法。

简介：摘要：公立医院中层行政管理干部在医院日常管理中起承上启下的作用，随着我国医药卫生体制改革的不断深化和人们多层次多样化健康需求的持续增长，中层行政管理干部执行力问题逐步凸显，并成为制约医院事业发展的重要因素。本文以公立医院中层行政管理干部执行力为研究内容，对影响执行力因素进行分析，然后提出提升公立医院中层行政管理干部执行力的对策。

简介：总务管理干部职责一、主管总务工作的校长（副校长）职责１．对当前财务、财产、校舍、设备、环境建设、生活服务等实行全面管理，统筹安排，对学校的发展做出长远规划和近期实施方案。２．选派适当入选担任总务主任、副主任等工作，指导制订和审批总务工作计划，检查总务...

简介：学校管理干部培训的关键在于培训课程的设计和实施。本文以广州市越秀区中层管理干部能力建设项目的实践为例，根据课程开发理念，构建课程建设的基本框架和操怍模式，以促进培训质量的提高。

简介：<正>一、高校管理干部培训的意义和培训目标1.高校管理干部队伍素质现状。近几年,高校管理干部队伍按照“革命化、年轻化、知识化、专业化”方针,进行调整和充实之后,管理干部的素质和管理水千有了较大提高,但管理干部的知识结构还不尽合理,素质和管理水平也有待进一步提高。具体表现在:学历结构、职称结构偏低,高学历高职称人数较少,难以适应高校管理工作高水平、高质量、高效益的要求:专业结构不合理,高校管理干部大都毕业于人文科学专业,不利于全面地、专业化地做好各项管理工作;知识结构需要补充完善,高校管理干部出生于教育或教育管理专业的人廖廖无几,虽然有些管理干部经过自学和长期工作实践摸索掌握了一些管理教育工作的方法,但普遍缺乏系统的教育管理知识,对教育管理的规律认识不足,这不利于做好高校管理工作。

简介：摘要：随着医疗改革的深入和医院管理要求的不断提高，医院中层行政管理干部的角色日益凸显。本文旨在深入分析当前医院中层行政管理干部队伍的现状，探讨其存在的问题与不足，并在此基础上提出针对性的应急能力提升对策，以期为提高医院整体管理水平和应对突发公共卫生事件的能力提供参考。

简介：长久以来，我国高校管理人员采用的是国家公务人员管理方式，待遇以行政级别确定，这种管理方式造成人浮于事，效率不高，不利于调动管理人员的积极性．如何建立一支高效、精干的管理干部队伍，直接关系到高校人事制度改革能否全面推进．为此，教育部在所属高校中选择了五所高校率先开展教育职员制度试点工作，取得了一定的经验．但由于种种原因，此项工作至今未能全面实施．鉴于目前高校管理体制内存在的弊端已不适应高校发展的需要，高等学校教育职员制度该是逐步推广的时候了。

简介：<正>最近,我省已把科技人才资源二次开发列入议事日程。然而谈到人才资源二次开发,谈的大多是科技人才,却很少谈到管理干部。无庸置疑,科技人才在发展生产力中有巨大作用,但管理人才在发展生产力中的巨大作用也不容忽视。在未来信息社会,人事资源、公共关系是十分重要的资源,由于管理干部曾担任过一定的领导职务,接触面广,认识人多,他们的人事资源比一般人要丰富得多。人的智力,一类是液态智力,由知觉

简介：高等学校干部教育培训要不断创新工作体制机制，改革运行和管理模式、完善计划生成体系、拓展培训形式及内容、强化考核评价机制与结果运用，不断提高培训工作的统筹性、针对性、时效性，培养一批掌握高等教育改革发展规律，具有国际视野和先进教育理念，善经营、会管理、重服务的职业化、专家化管理人才，更好地承担和完成深化教育领域综合改革、办好人民满意高等教育的时代使命。

简介：辽宁农业管理干部学院成立于1984年，是省财政全额拨款的直属事业单位。学院座落于辽宁省会沈阳市，毗邻教育科研单位集中的东陵风景区，校园环境幽雅，学术氛围浓郁，是求知治学的理想之地。

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简介：医院卫生技术人员及护理人员继续教育已全面开展，并逐步完善，形成了制度化、规范化和科学化的体系，但医院管理干部的继续教育和培养经过多年的实践依然收效甚微，而这一部分人素质的高低，知识更新的快慢和接受新鲜事物的能力将直接影响医院的效益和整体发展水平。本文就加强管理干部继续教育，提高医院管理干部的整体素质，从而提高医院的整体管理水平展开论述。

简介：高校管理干部应包括下列几部分人:党办、院办、组织、宣传、人事等党政管理干部;教务处、科研处、图书馆等业务部门的管理干部;总务处、医院等后勤部门的管理干部等.从层次上看,高校管理干部应该包括上至党委书记、院长、下到各系、各部主任、部长、科长和一般干部.一句话,就是为高校教学、科研服务的所有干部.这些干部索质的高低是学校办得好坏的决定因素.

简介：辽宁公安司法管理干部学院是经教育部批准，隶属辽宁省人民政府，由辽宁省公安厅领导的省内政法系统唯一的一所集普通学历教育，成人学历教育、政法系统在职干警培训和人民警察警衔晋升培训于一身的高等院校。学院创立于1948年。迄今已经有59年的历史，为省内外政法系统培养了大批领导干部和工作骨干。