简介：

简介：目的：探索品管圈活动在ICU一次性耗材管理中应用效果。方法：先确定品管圈小组,探讨ICU一次性医用耗材浪费的原因分析,并提出护理整改措施。结果：提高了ICU一次性医用耗材的有效使用率,减少了科室的一次性耗材的浪费,提高了科内医护人员参与管理的意识,充分提高了大家的工作积极性及满足感。结论：品管圈在ICU一次性医用耗材的管理中取得了显著效果

简介：摘要通过对手术室一次性低值耗材的规范管理，提高操作的便利性，减少物品过期，节约资源，杜绝医疗差错事故的发生。

简介：先做一个小测试，问你自己，一次性纸杯与一次性塑料杯，哪个更环保？然后你再问问你周边的人同样的问题，看看他们怎么同答。不仅要听他们的答案，你还可以注意观察他们的表睛，他们是感觉你问了一个愚蠢的问题，不屑一顾，还是觉得这是一个尽人皆知的问题，不值一问，或者他们想这是一个脑筋急转弯的圈套，因此犹疑不决。

简介：[摘要] 随着现代医学科学的突飞猛进，手术量的日益增多，一次性医用耗材的量也随着手术量的增多而增加。手术室的耗材管理是一个循序渐进的过程，需要在管理过程中不断发现问题，分析问题[1]。如何管理一次性医用耗材，做到用物及时准确提供，避免耗材积压，过期，提高手术安全系数，是值得每个手术室护士关注的问题。

简介：摘要：手术室一次性低值耗材的管理对手术室的运行效率和患者安全至关重要。本文将探讨低值耗材的定义与特点，分析管理的重要性和挑战，提出优化策略，并分享实践体会。通过规范的管理制度、耗材使用清单和消耗监控系统的建立，手术室可以有效管理低值耗材，提高医疗质量和服务效率。

简介：一次性产品是如此廉价，人们通常不会过多考虑它的利用价值。用一次就扔也没什么可惜的，所以它也就变得如此方便。而这样的“方便”却意味着我们要消耗更多的资源，制造更多的污染，产生更多的垃圾。这个充斥着“一次性”的时代，恐怕也是有史以来垃圾最多的时代。想要告别这个时代其实并不太难，比如我们可以从下面这些开始：

简介：

简介：我不懂外语,因此对外语人才有着特殊的敬畏。20多年来,"外语热"久盛不衰,在申办奥运成功、加入WTO之后,外语热更是热浪滚滚:京城出租车司机普及英语,胡同里80岁的老太太苦学外语,广东高中准备以全英语教学,小学三年级开设外语课程……更有有关部门宣布——不值外语和计算机就是文盲!从此,我成为了地地道道的

简介：【摘 要】目的：传统的耗材管理模式已经不能满足日益发展的临床及医院管理需求，采用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用 5S管理模式。 方法：通过重新规划麻醉科库房，对不同种类耗材从申领进院再到之后的各个环节进行有效的追踪，并不断的流程优化和再造。结果：麻醉科耗材管理流程再造除了对耗材能够进行细化、动态的管理外还保证了耗材流通的最优化；对科室及医院的成本核算、分析提供了真实的数据。结论：应用现代科学的方法对麻醉科耗材管理进行流程再造并运用5S管理模式，保障了耗材流通的科学性，减少了人为造成的浪费和耗材的积压，降低了医院的运营风险，保障了患者安全，提高了医院的管理水平。

简介：【摘要】 目的 为了确保一次性耗材管理和使用的安全，严格控制其质量，对医用耗材的安全性、有效性进行全程科学化，合理化的管理势在必行。 方法 针对工作人员加强其安全意识、对一次性医疗用品进行储存环境的改善，对医疗用品的验收、储存、发放等流程进行规范，并制定相应的管理制度。 结果 保证了一次性医疗用品的安全储存和发放，有效地减少了院内感染，确保了医疗护理质量。 结论 加强医院一次性低值耗材的安全质量管理 , 可以从根本上对医用低值耗材的安全性、有效性进行质量控制 , 最大限度地避免了医院感染以及医疗事故的发生。

简介：

简介：摘要目的探讨品管圈在手术室一次性耗材管理中的应用。方法开展品管圈知识学习，成立品管圈小组，开展品管圈活动。结果手术间一次性耗材的管理质量有了显著的提高，提高了护理服务质量，提升了护士的工作能力。结论品管圈对手术室护理质量持续改进工作有重要意义，值得继续推广。

简介：1应用于氧气枕.将针帽连接在氧气管与氧气枕之间,无漏气,避免了玻璃接头易碎的缺点,携带方便,便于院外急救.2应用于吸痰器.将针帽连接在一次性吸痰管与一次性导管之间,一人一用,更换方便,防止交叉感染.

简介：我买早点时，在早点摊的每张桌子上都看到一个空罐头瓶子，里面插着很多一次性筷子。顾客用完筷子之后，服务员就将它随手扔进垃圾桶里。有时炉火不旺了，摊主就把它放进炉火里烧掉。我想：一次性筷子不是用木材制作而成的吗？现在，早点摊、小餐馆、大饭店都在使用一次性筷子，日积月累，这需要砍掉多少棵大树呀？

简介：<正>筷子是中国人独创的餐具。用筷子吃饭,不仅结束了人类用手抓食的历史,更是中华饮食文化的一次革命。历经几千年的岁月洗礼,筷子与中国传统文化相随相伴,逐渐由简单的就餐工具演变为可以使

简介：<正>多年前,我在复旦大学中文系念书。那时我还没有走出名人崇拜阶段,对于名教授们总想能一见其真容,听其一堂课胜读十年书而后快。有一次,刘大杰先生给三年级的学生讲《红楼梦》,我们在隔壁一

简介：制作材料：一次性餐盘、粉色泡沫纸、剪刀、玫红色蜡笔、双面胶、透明胶。制作方法：1．用泡沫纸剪出荷花花瓣，在花瓣上用玫红色蜡笔进行装饰。

简介：一次性纱布为外科常用材料，我院于2007年以一次性纸塑包装纱布取代了以储槽消毒纱布，开启后的一次性纱布不能完全使用，剩余的纱布就会造成资源的浪费，现我科将换药后剩余的纱布统一由换药护士带包装统一收集，用于术前患者备皮时使用。

简介：摘要目的探讨触发管理模式在病房一次性耗材管理中的应用效果。方法在我科2015年4-12月运用常规一次性耗材管理办法，2016年1-8月开始实施触发管理工具，将触发管理法应用到病房一次性耗材管理中，根据一次性耗材使用频率及数量制订触发量，并且每日对触发量进行补充。结果实施触发管理法后，一次性耗材混装、找物耗时多、一次性耗材积压、过期等问题相比触发管理前均得到明显的改善，实施前后差异有统计学意义（P<0．05）。结论在病房一次性耗材管理中应用触发管理，能提高医务人员工作效率，避免物品过期，节约储存空间，保持储物柜整洁，耗材补充达到同质化，具有临床推广性。