简介:摘要在当前社会经济发展如此迅速的背景下,我国的很多大中型企业,包括电力企业在内,通过并购和重组实现了自身跨越式的发展。很多企业通过集团化的模式才能取得自身的竞争优势,也才能够通过规模效应增强自身的综合实力。在企业集团化后,面对复杂的财务管理,迫切需要一体化的财务管理模式以顺应企业集团的发展。企业财务业务一体化及财务管理职能的创新,有利于提高公司的工作效率,降低生产成本,促进企业的可持续发展。目前我们国家的经济处于一个“新常态”的形势,经济发展的结构、动力及速度都在逐渐的完善之中,基于这种现状的背景下,对于电力企业之中财务管理模式的研究十分的关键。鉴于此,本文主要分析电力企业财务一体化管理模式。