简介：摘要随着我国医药卫生体制改革的不断深入，医用耗材成本控制成为缓解患者"看病贵"难题的重要途径之一。作者通过分析医用耗材成本控制难点以及控制保障机制方面的不足，提出医院应从准入、采购、使用、监督、考核与评价等方面进行医用耗材成本全过程控制，并从政府部门层面和医院层面提出制定医用耗材成本全过程控制保障措施的建议。

简介：摘要：医用耗材是医院诊疗过程中的重要组成部分。其管理水平直接影响到医院的经营管理、社会经济效益和医疗服务质量。本研究分析了医用耗材全流程中存在的供应商准入、物流配送效率、零库存建设、可追溯性使用、循证评价体系等方面的问题，以实现医用耗材的全流程精细化管理，加强医用耗材的有效管理，为同行提供参考。

简介：摘要：医用耗材管理作为医院医疗工作开展基础性工作，不仅影响着医院资源利用，同时也影响着成本支出。因此，医院必须要重视医用耗材管理，本文以此为研究对象，首先阐述了医院成本控制重要性，其次对当前医院成本控制工作中的医用耗材管理现状进行分析，最后针对其中的不足提出了一些管理措施，以供参考。

简介：摘 要 目的：研究静脉药物配置中心对医用耗材的管理，更好的减少医用耗材的浪费。方法：通过对医用耗材的了解、出入库、档案管理制度、盘点与养护等方面的分析。结果：静配中心工作人员通过不断学习先进的医用耗材的管理方面知识，对医用耗材从各个方面进行有效管理，建立一整套静配中心医用耗材管理体系。

简介：【摘 要】近年来，在社会经济飞速发展的新时期，医用耗材在医疗机构临床中的种类、数量不断增多，但是使用中存在的问题也越来越明显，如医疗设备和已用耗材使用监管力度欠缺、不良反应突出等问题越来越明显，引起了有关部门的重视。本文结合医院医疗设备和医用耗材的管理现状，有针对的提出了管理新策略，旨在为同行今后工作提供参考。

简介：【摘要】： 随着我国医疗体系改革的逐渐深入，对于医疗机构耗材的管理标准逐渐提高。在新时期市场经济体制的环境下，医疗机构要制定出更加符合时代发展趋势的管理体系。本文利用医用耗材的UDI信息，通过SPD 系统实现对医用耗材的管理，针对实际出现的问题，提出建议和措施，促进医疗机构的持续健康发展。

简介：摘要：为了提高医疗器械和医疗耗材的管理水平和使用价值，不仅要对其使用价值进行控制，还要加强医院的整体管理水平，从而提高成本管理质量。本文首先阐述了医疗器械耗材成本管理的特点，然后分析了医院医疗器械耗材成本管理中存在的问题，最后提出了改进措施。

简介：摘要：随着生活水平的提高，医疗安全方面得到了社会的高度重视，医用耗材管理系统作为医疗安全的核心环节，其重要程度不容小觑。本文从医用耗材全流程管理信息系统建设等方面进行分析，结合医院的实际需求，保障医用耗材的管理流程更加规范。

简介：摘要：目的：分析医用耗材管理系统在医院耗材精细化管理中的应用效果。方法：针对目前医院医用耗材精细化管理中存在的问题，将医用耗材管理模式用于其中，并对其管理质量和成效进行分析。结果：实施医用耗材管理模式后，全员“耗占比”下降10％左右，且能够极大地提高医疗耗材质量和减少各类不良事件发生率。结论：在医院医用耗材精细化管理中实施医用耗材管理模式效果显著，对于提高医院医疗耗材管理质量有重要意义。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的综合国力的发展也有了提高。医疗器械和医用耗材是提高医院医疗水平、患者治疗效果不可缺少的工具，但医疗器械与医用耗材的采购、使用都存在损耗医院经济成本问题，同时管理不足也会影响医院经济收益，若医疗器械故障而引起医疗事故，就会造成医患纠纷，损害医院的形象与声誉。优化医疗器械和医用耗材成本管理及质量控制是提高医院经济效益的有效保障，也是避免医疗成本浪费的重要途径。但是大多数医院在开展管理工作过程中仍存在一定的问题，降低管理工作效果，故需采取有效的应对措施，才能全面提升成本管理和质量控制的效率，有利于实现医院医疗水平和经济效益的提升。

简介：

简介：摘要：在我国疫情防控背景下，医药耗材采购应走向制度化、常态化、稳定化。但目前受到医用高值耗材集中带量采购、收受回扣等风险，不仅影响了医药耗材正常采购流程，也导致在疫情防控背景下医用耗材无法按照规定进行采购。基于此，本文主要分析在疫情防控背景下医用耗材采购的风险，并提出相关的防控措施，以供相关人员参考。

简介：[摘要] 随着现代医学科学的突飞猛进，手术量的日益增多，一次性医用耗材的量也随着手术量的增多而增加。手术室的耗材管理是一个循序渐进的过程，需要在管理过程中不断发现问题，分析问题[1]。如何管理一次性医用耗材，做到用物及时准确提供，避免耗材积压，过期，提高手术安全系数，是值得每个手术室护士关注的问题。

简介：

简介：【摘要】随着社会和科学技术的不断发展，我国医疗技术有了较大突破，医用耗材更像换代较快，逐渐在临床诊疗过程中彰显出自身价值，从而使医用耗材的成本不断增加。但目前诸多公立医院的医用耗材管理存在较多问题，如材料分类方面有待明确、准入管理不够规范、医用耗材的监管不足等，这些问题导致公立医院的医用耗材管理效果不佳，不利于医疗工作的稳定运行，甚至对公立医院的进一步发展造成限制。本文首先阐述了医用耗材管理的意义及目标，其次分析了公立医院医用耗材管理存在的问题，最后提出相应对策，希望对公立医院医用耗材管理有所帮助。

简介：摘要：目的：分析PDCA管理法在静配中心医用耗材精细化管理中的应用效果，提高静配中心医用耗材的精细化管理质量，加快医院的现代化改革、可持续发展进程。方法：具体分析2020年1月-2021年1月间我院静配中心医用耗材管理情况，自2020年6月起开始应用PDCA管理法，比较PDCA管理前后静配中心医用耗材的精细化管理质量，从而准确评估PDCA管理法的实际应用价值。结果：有效实施PDCA管理法后，医院静配中心医用耗材精细化管理质量有了明显的提高，医用耗材损耗率、退货率等均有明显的下降。结论：PDCA管理法在静配中心医用耗材精细化管理中的合理应用，是提高医院静配中心医用耗材精细化管理质量的一大关键。进行医用耗材管理问题的妥善解决，积累丰富的管理经验，更好地实现资源节约，加快医院的现代化改革进程，顺利实现可持续发展目标，具有非常重要的现实意义。

简介：摘要：目的 探讨精细化管理模式在手术室医用耗材管理中的应用效果。方法 选择医院2019年1月～2020年1月的济南市某三级甲等医院手术室医用耗材情况为对照组，此过程采用常规方法进行管理。选择医院2020年1～12月的手术室医用耗材情况为观察组，此过程采用精细化管理模式，比较两组干预前后应用效果。结果 观察组单程取耗材平均耗时和单程取耗材平均距离均少于对照组（P＜0.05）；观察组医护人员的满意率高于对照组（P＜0.05）。结论 在我院手术室医用耗材管理中采用精细化管理模式以后，不仅很大程度上减少医用耗材的丢失和资源浪费，有效提升手术室的工作效率，还提高了医护人员的满意度。

简介：

简介：摘要：医院耗材是各临床科室都需使用的卫生材料。目前部分医院已逐渐走上规范化医院仓库耗材管理，但在实际管理中仍存在部分不足。结合文献总结了目前医院仓库耗材管理的方式以及一些不足之处，提出需要升级医院耗材管理系统，以便于加强供应链和库存管理效率。

简介：【摘要】：2020年新冠肺炎疫情席卷世界各地，其传染性强、扩散速度快，在目前新冠疫情常态化的背景下，医用防护服对保障一线医护人员和防疫工作者的生命安全至关重要。本文首先介绍医用防护服的作用，其次介绍医用防护服的主要性能，进而分析在工作人员穿着使用过程中一次性使用防护服和重复性使用防护服各自的优缺点，应如何在不同场合选择合适的医用防护服，确保医用防护服的充分合理使用，提高医用防护服的防护效果并有效控制成本。