简介：摘要校园招聘是一项系统化和程序化的工程。从进行工作分析和人力资源规划开始，根据企业战略确定人力资源需求，然后制定包括招聘人数、时间、地点、预算等要素的招聘计划，权衡利弊之后再选择切实可行的校园招聘方式。选择可靠的外包商更可以让校园招聘事倍功半。

简介：摘要随着经济社会的发展，高效的人才招聘对于企业竞争力的提高起着日益重要的作用，笔者以人才招聘策略为话题，提出了四点提高企业人才招聘效能的策略，希望能够为企业人力资源管理工作提供一定的参考。

简介：近日，在刚刚结束的北京第19届“共创未来”国展人才招聘会上，北京国家软件出口基地人力资源中心策划组织的软件出口企业“招聘团”，吸引了近万名应聘者的关注。”这是软件企业首次组团参加招聘会。”北航科技园副总经理、北航天汇科技孵化器有限公司总经理李军介绍，本次主要集中在高级软件工程师方面的招聘，对应聘者的职业技能等都有更加严格的要求。据了解，参与此次招聘的软件企业包括中星微电子、NEC、用友、金山等众多知名企业，他们对首次以组团形式参加招聘会效果表示满意。

简介：长沙：“长沙就业”越来越有吸引力“招聘普工，每月工资2，500元。”“招聘电焊工，每月工资3，000元。”“招聘车工，每月工资3，000元。”随着长沙工程机械、材料、食品、汽车、电子等产业的强势发展，今年长沙工业企业新增用工需求在10万以上。随着长沙经济的快速发展，企业数量和就业岗位迅速增加，工作环境得以优化，“长沙就业”越来越有吸引力。

简介：摘要现阶段，科学技术的发展迅速，企业的发展也越来越迅速。优秀的人才资源是一个企业能够存在和发展的关键因素，随着我国“十三五规划纲要”的实行，我国的社会经济继续保持着良好的发展势头，我国各大中小企业规模也不断壮大，在这样的发展形势下，如何通过企业的人力资源管理及时的将优秀的人才资源吸纳进来，提高企业自身的市场竞争力对企业而言就显得十分重要。而对于企业而言，风险处处存在，人力资源招聘环节同样存在着这样那样的风险。本文主要通过分析当前企业人力资源招聘管理中存在的问题与风险，探究了人力资源招聘风险管理的可行策略。

简介：摘要通过调查研究找到解决技术型员工招聘问题的方法，为高新企业解决技术型员工招聘中出现的问题提出新的解决方法和思路，进而提高高新企业技术型员工招聘的效率和效果。

简介：摘要当前，通过内部招聘，可以很好的弥补外部招聘的失灵，对于实现企业人力资源优化来说，至关重要。本文笔者首先分析内部招聘与外部招聘的关系，接着分析内部招聘的风险，最后讨论内部招聘与企业人力资源优化。旨在通过本文，引起读者对内部招聘和企业人力资源优化的重视。

简介：为丰富和完善企业校园招聘理论，帮助企业理性选择招聘院校，从而提高招聘的有效性，通过回顾校园招聘研究现状，采用定性分析方法，将影响企业院校选择的因素归为三类，即主导因素、限制因素和促进因素，结合市场细分理论构建了企业招聘目标院校定位模型，并据此介绍了企业选择招聘目标学校的过程。

简介：摘要：在我国进入21世纪迅猛发展的新时期，就企业而言，人才储备是增强其核心竞争力最重要的方式之一。因此，企业必须高度重视招聘工作。招聘是员工培训、绩效考核、工资管理等工作的基础，是人力资源管理部门发挥管理作用的前提，对人力管理工作有明显的影响。招聘工作做好了，既有助于人力资源的合理配置，又有助于提高每一位员工的潜能，同时，还可有效降低企业在招聘和离职方面的成本。然而，当前很多企业的招聘工作中还存在诸多问题，需要引起相应的关注。

简介：摘要：对于企业来说，员工是发展的基本动力要素，企业发展所需要的人才，通常都是通过员工招聘的方式获得的。员工招聘是一项极为重要的工作，对企业各项工作的开展和HR管理职能的发挥有着直接影响其他方面HR工作顺利进行的作用。

简介：摘要：企业员工招聘是企业发展的重要环节之一，然而在招聘过程中，企业常常会面临多种问题，如招聘流程繁琐、招聘成本高、岗位需求不明确等。本文从不同角度分析了这些问题，并提出了针对性的对策建议，如简化招聘流程、降低招聘成本、清晰明确岗位需求等。这些对策建议旨在帮助企业更好地开展员工招聘工作，提高招聘效率和质量，从而推动企业的发展。

简介：“大话简明作文”栏目，欢迎读者、VIP学员和文心会员来稿，给予我们你真实的评价和最好的创意，以便让“简明王国”真正成为全国小学生学好作文的“开心课堂”，在快乐中学好作文。

简介：日本一家公司要招聘10名职员，经过一段时间严格的面试、笔试，公司从300多名应聘者中选出了10名佼佼者。发榜这关，一个叫水原的青年见榜上没有自已的名字，悲痛欲绝，回到家中便要悬梁自尽，幸好亲人及时发现，水原没有死成。正当他悲伤之际，从公司传来好消息：水原的成绩本是名列前茅的，只是由于计算机的错误，导致了水原的落选。可是，当水原一家人大喜过望之时，公司又传来消息：水原已被公司除名。理由很简单，老板认为；如此小的挫折都承受不了，这样的人干不成大事。

简介：环球宇宙公司欲招聘一名总经理助理，总经理亲自出马来到了人才招聘市场。当招聘展台前打出“年薪20万招聘总经理助理一名”的横幅时，展台前马上被嗣得水泄不通。但很快一个个应聘者被问及的同一个问题吓退：“你有办法在十分钟内召集一万人到我们公司门前集合吗？”

简介：摘要：在当前阶段，我国社会经济正处于迅速变革时期。与此同时，我国企业也在不断改制创新。在这一时期，人力资源管理工作直接关系着企业的运营与发展。故此，做好企业人力资源招聘与合理配置工作是极为重要的。本文就针对企业人力资源招聘及合理配置进行了探讨，希望可以从中得到借鉴。

简介：摘要人力资源管理是指从企业本身发展战略规划出发，根据企业实际情况，有计划有目的地对企业内外部人力资源进行合理配置，以确保企业战略目标的实现。

简介：摘要：本文通过对企业人力资源管理招聘中存在问题的分析，引出企业人力资源招聘存在的风险，指出企业人力资源招聘风险的应对措施，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：某知名大公司公开高薪招聘一名高级管理人员,众多应聘者经层层筛选,最后有十人进入了复试名单。诚实的比尔有幸成为这十名复试者中的一个。这天,他同其他

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