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68 个结果
  • 简介:摘 要:随着我国经济的发展,在我国未来的建设中,土地开发工作占据了重要地位,对于在土地开发管理项目中应该加强对相关人员有关可持续发展的工作理念的灌输,良性循环土地资源的规划利用,避免盲目进行土地开发,造成土地资源浪费。本文主要从在土地开发过程中存在的质量管理问题以及如何进行解决,提供一个大致的方向。

  • 标签: 土地开发 质量管理 解决措施
  • 简介:摘要:随着城市化进程的不断推进,室内装修施工项目成为城市建设的重要组成部分。室内装修施工项目现场管理作为确保施工质量和进度的关键环节,对于项目的顺利完成和顾客满意度的提高具有重要意义。本文通过对室内装修施工项目现场管理的研究,探讨了管理的主要内容和方法,并对现场管理中存在的问题进行了深入分析和总结,旨在为室内装修施工项目现场管理提供参考和借鉴。

  • 标签: 室内装修 现场管理 管理测量
  • 简介:[摘 要]本文主要对风景园林的几项管理项目进行研究分析,主要包括施工前期准备管理、施工过程管理、施工后期管理以及施工成本管理,对每项管理工作操作过程都提出了相应的措施,望能够对风景园林建设工程的施工管理有所帮助。

  • 标签: []风景园林 管理项目
  • 简介:摘要:随着城市化进程的不断推进,室内装修施工项目成为城市建设的重要组成部分。室内装修施工项目现场管理作为确保施工质量和进度的关键环节,对于项目的顺利完成和顾客满意度的提高具有重要意义。本文通过对室内装修施工项目现场管理的研究,探讨了管理的主要内容和方法,并对现场管理中存在的问题进行了深入分析和总结,旨在为室内装修施工项目现场管理提供参考和借鉴。

  • 标签: 室内装修 现场管理 管理测量
  • 简介:摘 要:随着建筑经济和科学技术的不断进步和发展,我国建筑业发展迅速。随着建设项目的不断扩大,建设项目的建设风险也随之增加。本文将对建设项目风险进行分析,确定影响建设项目建设的风险因素和建设项目风险监管中存在的问题,提高企业监管建设项目的能力和实力。

  • 标签: 建筑工程 风险管理 研究
  • 简介:摘要:与水电、火电等常规电源相比,风能、太阳能等新能源发电最根本的不同点在于其有功出力的随机性、间歇性、波动性。这一特点造成了新能源大规模开发面临的接入、调度、对电网运行的影响及消纳困难等一系列问题。针对上述情况,本文研究分析了影响新能源接入的各种因素,对于地方电网新能源发电接入具有重要指导意义。

  • 标签: 风力发电 光伏发电 消纳能力
  • 简介:摘要:近几年来,随着科技的飞速发展,环境受到了严重的污染,特别是短期内不可再生的资源即将消耗殆尽,严重影响到了人类的长期发展。所以,在这样的背景下,国家也在大力发展清洁型能源,比如太阳能等,这些能源的使用在我国也逐渐受到了人们的重视。而在这篇文章中,作者将会重点对在大型地面光伏电站的项目管理中出现的一些问题,并提出相应的解决办法。

  • 标签: 大型地面 光伏电站 项目工程 管理研究
  • 简介:摘要:EPC代表了新型工程项目管理模式,已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中,设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段,如果不能有效地控制成本,就会导致后续工作的浪费和延误,从而影响整个项目的进度和利润。但是,与传统的工程项目相比,EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点,需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此,本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

  • 标签: EPC项目 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:近几年来,随着科技的飞速发展,环境受到了严重的污染,特别是短期内不可再生的资源即将消耗殆尽,严重影响到了人类的长期发展。所以,在这样的背景下,国家也在大力发展清洁型能源,比如太阳能等,这些能源的使用在我国也逐渐受到了人们的重视。而在这篇文章中,作者将会重点对在大型地面光伏电站的项目管理中出现的一些问题,并提出相应的解决办法。

  • 标签: 大型地面 光伏电站 项目工程 管理研究
  • 简介:摘要:EPC代表了新型工程项目管理模式,已被广泛应用于能源、化工、建筑等领域。在EPC项目的全生命周期中,设计阶段是至关重要的一步。在设计阶段,如果不能有效地控制成本,就会导致后续工作的浪费和延误,从而影响整个项目的进度和利润。但是,与传统的工程项目相比,EPC项目设计阶段的成本控制具有一些特殊的挑战和难点,需要采用更为创新和有效的方法来解决。因此,本文旨在探讨EPC项目设计阶段的成本控制方法。

  • 标签: EPC项目 设计阶段 成本控制
  • 简介:摘要:随着社会的发展,市政项目也随之增多,这就要求工程项目的管理水平不断提升。在传统的市政项目管理过程中,过于注重经济效益,而对管理的重要性却置之不理。这就造成了生产成本高、施工质量差等一系列问题,造成了经济效益的下滑,相关单位不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为了改变这一现状,市政项目中需要引入精细化管理。精细化管理的运用,降低了运营成本,提高了项目建设质量,保障了市政项目的综合效益,对城市化建设的长远发展起到了很大的促进作用。基于此,本文对市政项目管理中精细化管理进行探讨。

  • 标签: 市政 项目管理 精细化管理
  • 简介:摘要:为了提升企业员工培训项目管理的科学性,系统性和实效性,要关注企业员工培训项目管理流程的优化,分析当前企业员工培训项目管理存在的问题,优化企业员工培训项目管理各个节点,多维度,多层次地提出企业员工培训项目管理流程优化举措。

  • 标签: 现代企业 职工培训 项目管理 优化流程
  • 简介:摘要:在工程建设领域快速发展的时代背景下,为了有效保障经济效益,推动项目稳定进展,还需要尤为重视工程造价问题。工程造价控制关系到项目的质量与效益,更会影响工程管理水平。建设项目投资属于全过程投资,所以影响造价控制的因素也贯穿于建设的各个环节。本文对工程建设项目投资中的造价控制展开分析,以便保障投资在合理预算范围,有效把控建设各个环节。

  • 标签: 工程建设 投资 造价控制 方法
  • 简介:摘要:为了探究物联网技术在我国工程项目管理领域的研究热点和发展趋势,基于中国知网(CNKI)数据库,统计了2010-2022年我国物联网技术在项目管理领域研究的相关文献,利用Cite Space对论文发文量、关键词以及突现词等进行可视化分析。结果表明:2012年以来发文量整体呈现逐步上升趋势,2020年达到峰值后出现回落趋势;研究期内物联网在安全管理、智慧工地建设中的应用是研究热点;并预测未来一段时间研究会朝着利用物联网进行工程要素全面数据感知,物联网与大数据、云计算等信息技术融合发展以及在智慧工地平台建设和数据深度应用三个方向发展。

  • 标签:   物联网技术 项目管理 Cite Space 知识图谱
  • 简介:摘要:近几年来,随着我国社会经济的快速发展,人们对于生活和居住条件的要求也在逐步提高。因此,建筑施工企业如果想要稳定、安全、快速、顺利地完成工程建设项目施工,就要努力做好各方面的质量管理工作,让每一个项目工程都能在企业预期的工期内及时完成,在确保施工质量的同时,还可以提升建筑工程企业的整体经济效益。目前,我国工程建设项目管理工作还存在着许多管理上的问题,不利于工程建设项目质量的提高。对此,施工单位应加强对施工项目的管理,积极创新管理理念,完善管理体系,以确保施工质量。基于此,本文对加强建筑工程项目管理的措施进行探讨。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 措施
  • 简介:摘要:能源是人类赖以生存与发展的基础,同时也是一个严重的环境问题。为了实现人类可持续发展,在解决传统化石能源所带来的污染问题的同时,全球能源结构正在逐渐从传统化石能源为主体向新能源为主体转变。由于光伏发电技术具有零污染、设备简单、不需要水源、安装方便等优点,它在许多发电技术中显得特别突出,并且在全球范围内得到了快速的发展,光伏发电的建设工程项目也呈现出井喷式的增长。然而,由于受政策、气候、经济、技术等因素的影响,光伏电站项目在建设中极易出现进度延迟、资源浪费、质量缺陷、效率低下等问题。基于此,本文对光伏发电项目的风险管控机制建设进行探讨。

  • 标签: 光伏发电项目 风险管控 机制建设
  • 简介:摘要:近几年来,随着我国社会经济的快速发展,人们对于生活和居住条件的要求也在逐步提高。因此,建筑施工企业如果想要稳定、安全、快速、顺利地完成工程建设项目施工,就要努力做好各方面的质量管理工作,让每一个项目工程都能在企业预期的工期内及时完成,在确保施工质量的同时,还可以提升建筑工程企业的整体经济效益。目前,我国工程建设项目管理工作还存在着许多管理上的问题,不利于工程建设项目质量的提高。对此,施工单位应加强对施工项目的管理,积极创新管理理念,完善管理体系,以确保施工质量。基于此,本文对加强建筑工程项目管理的措施进行探讨。

  • 标签: 建筑工程 项目管理 措施
  • 简介:摘要:随着社会的发展,市政项目也随之增多,这就要求工程项目的管理水平不断提升。在传统的市政项目管理过程中,过于注重经济效益,而对管理的重要性却置之不理。这就造成了生产成本高、施工质量差等一系列问题,造成了经济效益的下滑,相关单位不能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。为了改变这一现状,市政项目中需要引入精细化管理。精细化管理的运用,降低了运营成本,提高了项目建设质量,保障了市政项目的综合效益,对城市化建设的长远发展起到了很大的促进作用。基于此,本文对市政项目管理中精细化管理进行探讨。

  • 标签: 市政 项目管理 精细化管理
  • 简介:摘要:在信息基础快速发展的背景之下,需要针对企业的信息化技术进行提升,更是要保证内部控制建设符合具体要求。合理的使用信息化技术能够完成辅助工作,将各种风险问题降到最低,从而达到控制风险的目的。更为重要的是要完成信息化与财务化的有效结合,使用全新的财务与工程管理方法,对项目管理水平进行提升,当前的建筑行业具有较强的竞争力,信息化技术的使用能够快速地占据市场,并且对提高效益有着重要的意义。

  • 标签: 信息化 工程项目 内部控制