大型地面光伏电站项目工程管理研究

大型地面光伏电站项目工程管理研究

张红文

532524198501263811，云南 文山 663000

摘要：近几年来，随着科技的飞速发展，环境受到了严重的污染，特别是短期内不可再生的资源即将消耗殆尽，严重影响到了人类的长期发展。所以，在这样的背景下，国家也在大力发展清洁型能源，比如太阳能等，这些能源的使用在我国也逐渐受到了人们的重视。而在这篇文章中，作者将会重点对在大型地面光伏电站的项目管理中出现的一些问题，并提出相应的解决办法。

关键词：大型地面；光伏电站；项目工程；管理研究

引言

大型地面光伏电站是利用太阳电池的光生伏特效应，将太阳辐射能直接转换成电能，为人们的日常生活提供能源，是近几年国家大力发展的一项节能工程。然而，在大型地面光伏电站的建设过程中，仍然存在着许多问题，本文将从设计与施工管理两个方面对大型地面光伏电站展开探讨。

1 大型地面光伏电站项目工程管理研究的特征

1.1 光伏项目开发流程

图1 光伏项目开发流程

1.2 光伏项目选址特点

山地光伏电站选址一般选择荒山、荒坡及丘陵等未利用地，光伏项目所在地的整体地貌起伏不平、朝向各异、沟壑纵横，地形呈主条状或起伏型阶台式；局部主要为突石或凹凸型、波浪型地形地貌，这些特点使基础设施建设滞后，从而影响到发电站的建设，施工持续时间较长。

1.3 具有显著的政策导向因子

由于政策原因，导致光伏发电项目在不同时期出现不同程度的“赶工”行为，并已成为光伏发电项目的重要特征之一。在目前阶段，我国的光伏电站产业的发展更多地是需要政策的支持和推动，每次政策的出台，都会引发项目的集中开工。尤其是在政策还没有出台的时候，很多人都在抢着开工。在政策的引导下，我国的光伏发电量出现了一次跳跃式的增长。按照中电联的统计，2013年底，我国的太阳能电池总装机容量为16.5GW,2013年的装机容量为10GW，不完全统计的是，2014年的新装机容量将会突破10GW。

1.4建立一种高度一体化的大规模地基太阳能发电系统

受限于建设周期较短等原因，在目前的阶段，由于受到项目建设地点等因素的影响，在通常情况下，由于交通不便，大型光伏电站项目需要进行大量的整体协调工作。因此，通过形成系统化的工作程序和流程，可以进一步提高工作效率，保证项目的整体质量。由于光伏电站建设工作中设备分布分散，需要进行分区安装，建设面积很大，且建设工作主要集中于阵列区。通常情况下，一个20WM的广泛电站的占地面积大约是0.6平方公里。因此，做好阵列区工程施工，是保证电站项目可以顺利完工、控制施工成本的关键。

2 大型地面光伏电站项目工程管理所出现的不足之处

2.1 项目管理中存在的一些问题

首先，目前国内大型太阳能光伏发电项目多采用多头外包的模式，容易造成对第三方的过度依赖。其次，由于部分公司缺乏项目管理的观念，很多项目经理还停留在过去的工作经验中，没有主动地去学习和提高建设项目的管理观念，这种工作态度就容易导致管理能力不足，管理制度比较陈旧，不符合时代的发展在这种情况下，就容易对整个工程项目产生不良的影响。在整个光伏发电项目建设的过程中，都需要有符合时代发展以及具有科学性，合理性的设计方案、规划图。但因为很多时候项目负责人没有按照有关的流程进行施工，造成施工的进展混乱，会对施工质量造成一定的影响。

2.2 建筑物料的管理

建筑材料的优劣对建筑工程的质量有很大的影响，所以，有关部门必须加强建筑材料的管理，才能保证建筑工程的质量。而在现阶段，在我国大型地面光伏电站项目中，很多管理部门为了节省时间，简化了一些应该有的步骤，尤其是一些关键的实施过程。比如，在对施工材料的存储方面，一些管理人员对于取料和用料的要求不够严格，从而影响了施工材料的使用。如果这些材料的质量不能通过，就会给电厂的安全带来很大的隐患。

2.3 管理效率低下

部分地区光伏电站项目管理效能低下，建设成本控制不足，尽管光伏电站项目的投资回报率较高，但它的投资周期很长，如果在建设过程中不注重成本控制，这无疑会延长投资回收周期。建设工程项目的管理既要遵守管理的基本原则，又要与光伏电站的具体情况相结合。导致管理效率低下的重要原因在于，建设单位对管理工作不够重视，导致了管理人员对管理工作的标准化意识薄弱。

2.4 费用未得到有效控制

由于地面光伏发电工程的总体投资较大，因此，在工程造价控制方面存在着一定的不足。在费用控制方面，建设单位要根据项目的建设需要和费用的投入来进行项目的预算，以减少不必要的费用支出。有些项目的投资甚至超过了预算的20%，其中有很大一部分因为没有很好地控制采办的成本。

2.5 建筑标准化程度的问题

工程施工标准化是保证工程顺利进行、高质量实现工程建设目标的关键。但是，在工程建设的实践中，规范问题比较突出，制约了工程建设的操作水平。举一个例子来说，所采办的材料存在着缩水的问题在电辅工程施工过程中，如果施工材料的质量不合格，那么就会导致整个工程出现质量问题，这些问题都是隐性的，不容易被察觉，一旦出现了问题，就容易造成安全隐患，造成不可估量的损失。

3 大型地面光伏电站项目工程管理措施

3.1 制定设计管理计划

设计管理水平是影响大型地面光伏电站项目工程管理质量、效率高低的主要因素，进行科学的规划和分析，制定出与项目实际施工条件相适应的技术方案，才是做好光伏电站项目的重中之重。在光伏发电站工程中，设计管理的内容主要有：光伏阵列区域设计，电力设计，基础土建设计，房屋建筑设计，附属设施设计等。科学地实现管理计划，才能让后续建设与实际需求相吻合，从而提高光伏电站项目的整体质量。

3.2 做好工程采办工作

在大规模光伏发电工程中，采办管理是其成功实施的根本保证。采办管理不仅关系到项目的造价，而且关系到项目的质量。关于光伏发电工程所需要采办的设备有光伏组件、逆变器、汇流箱、光伏监控系统、箱变、主变、一二次电气设备、支架、集电线路、围栏等各等。在光伏电站工程项目中，企业要注重提高招标采办的规范性，提升员工的采办效率，并且能够严格的按照相关的标准去进行采办，这样才能够使采办来的材料具有质量的保证，这也直接的保证了光伏电站项目建设的质量。

3.3 建筑施工管理

在进行光伏电站项目施工时，首先项目负责人需要去科学的设计图纸以及依据实际情况设计施工方案，在进行工程施工时，要确保每一个环节都能够达到相应的标准。并且能够在施工的过程中做好监督管理工作，这样才能够使光伏电站的建设有了质量的保证。

4 结束语

总之，大型地面光伏发电项目已经是我国项目发展的重点内容，因为它不仅可以更好的利用太阳能去满足人们日常生活的需求，还可以节约能源。光伏发电项目的运用是有利无害的，是能够推进我国经济发展的一项重要措施。因此，目前我国正在积极地开展光伏发电项目。

参考文献：

[1]苑静静.大型地面光伏电站项目工程管理分析[J].工业A,2016,0(7):145.

[2]陈赛勇.大型地面光伏电站项目工程管理分析[J].市场周刊·理论版,2018(30):55.