简介：毛尔盖水电站建设过程中,经历了＂5.12＂汶川特大地震、冰凝、雪灾、多次超标洪水、特大泥石流等自然灾害。5年的施工历程中遭遇了较多对电站建设有着重、特大影响的不利状况,依然取得了较可研提前8个月汛前下闸、提前70天发电的成果;成果的取得得益于思维超前、管理创新。特别是项目结算模式创新对工程建设进展所起的推动作用是不可忽视的,主要体现在总结过去经营管理中常规工程结算方式经验的基础上,从工程招标文件人手,在合同《专用条款》里对工程预付款的支付方式进行了完善,并增加了工程进度风险抵押金奖励与惩罚机制,增设了农民工工资保障金体系,除按工程安全管理规定认真执行安全生产费用的投人外、还增加了安全生产专项措施费用等创新管理模式,此模式在实践中取得了令人满意的效果。

简介：随着市场化的进一步深入，投标策略已经逐步被作为一门科学来研究，旨在研究探索怎样用较小的代价取得最大的经济效益。本文从承包商的角度出发，认真分析招标、投标全过程，介绍了工程投标中的决策，如何进行工程投标风险的识别和防范；总结了施工企业在编制标书和投标报价过程中应采取的策略和技巧，并借鉴投标过程中的经验和教训等方面，谈谈自已的看法。希望对施工承包企业投标工作起到一定的参考作用，并且在实际工作中灵活应用。

简介：工程量清单详细说明了合同中需要或可能发生的工程细目及相应数量,为不平衡报价策略的运用提供了空间。通过时间、数量和风险基础上的单价不平衡调整,投标企业不仅能保持报价的总体竞争力,而且还可以取得更高的承包经济效益。

简介：在“后水电时代”这个特殊的环境中，水电工程投标竞争愈演愈烈。为了抢占更大的水电市场份额．水电施工企业必须对投标项日进行全面细致的分析，并据实制定有效的报价策略，从而增大竞标成功的希望。