简介：在国有企业建立现代企业制度中,职工民主管理工作得到了不断加强,保障了职工主人翁地位和民主权利,维护了职工群众的合法权益,引导、保护、发挥了职工群众的积极性,也推进了企业深化改革,促进了企业经济效益提高。但是,由于国有企业改革不断深化,职工民主管理工作也面临许多问题,主要表现在以下两个方面。

简介：企业文化自80年代中期在我国兴起以来,企业文化建设已成为企业管理的重要手段。优秀的文化已经成为现代企业的重要标志,企业文化建设被越来越多的企业领导重视。企业文化是指企业的经营理念、企业精神、企业作风等企业管理软要素的总和。企业文化建设是培育优良企业文

简介：信息是企业管理的基础姚渝洪（红枫发电总厂，贵州清镇，５５１４１７）１概述红枫发电总厂９座电站的总装机容量不是很大，但机组的数量、设备的产地、型号和各电站修建的时间间隔却是国内其它电厂无法比拟的。如最早发电的小修文电站是１９４４年３月开工修建的，还有１...

简介：也谈地下水持久开发的问题──兼论国有经济建设决策与水的关系赤城县水政水资源综合管理办公室李全地下水是水资源重要组成部分，研究地下水，不能孤立于水资源之外。关于水资源的合理开发、综合利用和有效保护等问题的讨论，自８０年代初在我国科技界已经沸沸扬扬。其中...

简介：河北省水利国有资产是国有资产的重要组成部分.水利国有资产管理体制改革,既应在整体国有资产管理体制改革的框架下进行,同时充分考虑水利资产的性质、功能和特点,促进水利国有资产发挥最大的经济、社会和生态效益,为解决全省水资源问题及经济社会的可持续发展提供有力保障.

简介：工程建设监理制是我国继实行投资包干制、招标投标制和设计施工管理体制改革之后,在工程建设管理体制方面进行的又一项重大改革。1989年11月,建设部发出《关于开展建设监理工作的通知》,确定北京、天津、上海、沈阳、哈尔滨、南京、宁波和深圳及交通、能源等八市二部首批进行建设监理制试点工作,尔

简介：施工企业成本管理在整个项目目标管理中处于十分重要的地位，从目标成本管理、物资成本管理及工程、质量、效率、索赔等方面详细阐述了施工企业成本管理的控制措施。

简介：索赔是合同管理的重要环节，是挽回成本损失的重要手段，索赔及其处理构成了合同管理体制的重要组成部分。施工索赔要得到成功首先要组建强有力的索赔班子，把索赔工作贯穿于施工管理的全过程，而且还要严格履行合同，加强项目成本控制和索赔文档的管理，建立档案，搞好事前控制、事后分析。施工企业应重视索赔人员的选拔和培养。承包商要以索赔来维护自己的正当权益，使企业得到应有的利润和经济损失的补偿。

简介：根据多年从事国外工程的经验，结合实际案例，全方位地总结了从投标报价阶段、合同签定阶段以及合同执行阶段工程合同管理的重点和难点，并重点阐述了合同投标报价阶段合同风险的防范、合同签定和谈判的技巧以及合同执行阶段的索赔管理。

简介：企业产品成本的高低，同企业发展和职工群众的利益息息相关。在国民经济进一步调整当中，改进成本管理问题已日益引起社会企业界的高度重视和关注。以水电施工企业为例，说明了现有的成本管理系统已不能满足企业市场竞争的需要。水电施工企业必须提高全员成本管理意识．重视成本管理；突破传统思维模式，在战略层面综合考虑成本管理问题；采用作业成本法等现代化的成本管理手段；树立系统的成本控制意识强化成本控制；建立成本管理保障措施等。

简介：一、基本情况唐山市陡河河道管理处系唐山市水务局下属单位,属科级事业单位,实行独立核算,经费自收自支,成立于1991年8月1日,由水利局汽车队、水利局工程队、陡河河道管理所合并而成.当时为便于对外承揽业务,保留了"唐山市水利工程处"的牌子,核定事业编制123人,现有职工170人.

简介：第一条为了加强对工程造价咨询企业的管理，提高工程造价咨询工作质量，维护建设市场秩序和社会公共利益，根据《中华人民共和国行政许可法》、《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。

简介：由于我国水电建设市场尚不规范，以及基于水利水电工程的特点，施工过程中存在着众多的风险因素，因此索赔是经常发生的，索赔管理是一种风险管理，也是施工单位维护其合法权益的手段。中国水利水电第四工程局在小浪底工程实施中，重合同，守信誉，确保工程质量和进度，也加强了索赔管理，对业主提出的索赔75%得到解决，达到了减亏增效的目的。

简介：如何实现现代化企业管理并取得长期竞争优势，对于水电施工企业至关重要。结合工作实际，对水电施工企业如何进行施工管理控制进行了探讨。认为，首先要确定成本目标、流通量目标和时间目标等；其次要实行全面预算管理；再则要强化制度管理。这样，才能做到科学管理，精心施工，促进企业发展。

简介：施工项目的临时性、短暂性、不可逆性,决定了施工企业的内部经营必须事先以规范化的合同进行管理,把中标合同的各项指标和应实现的效益在承包合同中加以明确,在强化管理的基础上充分调动施工单位的积极性,最终完成施工项目,实现最大效益。

简介：有些搞施工企业经营的同志认为现行定额水平太高,但究竟哪些项目高、高多少却没人回答。对此问题应具体分析和探讨。企业定额主要是指工程施工过程中的人、材、机等的消耗,它包括企业施工定额和企业预算定额,前者是开展班组经济核算的依据,后者是企业进行经济核算、编制投标报价的依据。虽然有了国家统一定额,企业定额还是很有必要的,因为企业定额反映了各个企业的自身水平,而且还可以将新技术的开发利用及时地补充到企业定额中来,以利于使企业在市场竞争中处于主动地位。

简介：低价竞标是当前国内建筑市场招、投标中一个较为普遍而突出的问题。认真分析其原因主要是:我国的生产力水平低,劳动力资源多;法律法规不健全,执法也不严格;业主受利益驱动,承包商有短期行为等。低价竞标对业主不利,对承包施工企业更不利,归根到底国家蒙受的损失最大。应从法律、法规入手,严格规范招、投标行为,坚持公开、公平、公正原则,杜绝低价授标;同时,应加大基础设施建设的投入,这样既解决了我国基础设施薄弱,又活跃了建筑市场,还可拉动国内长远需求。另外,要支持扶殖一批实力强的国有施工企业走出国门参加竞争,打入国际市场。

简介：我国水电施工企业亏损的主要原因是人工单价不合理、不规范。同类地区的人工单价应该一样。国家应加强宏观管理和调控,及时颁布切实合理的费用调整规定。

简介：国家电力和地方电力关系，目前是输电网与配电网的关系，实质是垄断与反垄断的关系。在这样的电力市场竞争机制下，地方电力企业必须更新观念，树立市场经济理念，在强化企业内部管理的同时，建立地方电力企业的营销战略，搞好市场营销，改变以往落后的营销策略，才能在新时期电力体制改革的进程中，巩固自己的阵地，开拓新的电力市场，使地方电力企业逐步走出困境，立于不败之地。

简介：随着市场经济体系的逐步建立和完善,建筑行业的竞争更加激烈。施工企业要立于不败之地,必须建立一套科学的适应市场需要的企业定额。在这里,笔者就施工企业定额的编制及运用谈一点看法。1施工企业定额的制定原则施工企业定额是企业依据自己的生产能