简介:摘要结合国网公司精细化管理的要求,针对目前供电企业实施综合计划管理的现状,分析了当前综合计划管理实施效果和存在问题,提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议,对持续推动综合计划管理工作起到促进作用。
简介:摘要电网基建的计划管理作为其中的重要环节,其地位十分重要,综合计划管理能够在有效提高工作效率的前提上保障工作质量。在实际电网基建工作中,常常要面临繁多而艰巨的任务,因而有效的电网基建计划管理是实现工作目标的有效保障。本文整合了现阶段电网基建工程计划管理工具,对如何深入进行进度计划管理工作进行了研讨。
简介:摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式,是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期,企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本(费用)中计提职工福利费,福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式,已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》(财政部令41号)取消了企业职工福利费按标准提取的政策,要求企业据实开支职工福利费。2009年以来,国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》(财企2009242号)、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》(国资发分配2011166号)等通知,对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应,不断加强企业福利管理工作,先后依法制订完善福利管理制度,明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等,初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚,在科学管控福利费用方面尚存在一定差距,统筹规划、有效控制职工福利费开支,实现福利的精益化管理,是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。
简介:摘要随着经济社会的不断发展,国民生产及日常生活对电力资源的依赖是越来越强烈,这给当前快速发展的电网带来了挑战与机遇。在当前电力系统的建设与发展过程中,电力物资的供应起到了非常大的作用,物资计划管控是物资供应的前提条件,其作为供电企业经营管理的重点,能够很好的促进供电企业提高其管控能力并能提升其运作水平,实现供电企业整体效益向最优化发展。本文作者有着多年的电力物资供应管理工作经验,首先分析了电力物资供应计划管控在供电企业生产经营活动中的重要作用,并提出了全过程管理在物资计划管控中的应用,以此来提升物资供应质量和管理效能,从而实现电力物资的安全供应。
简介:摘要代表目前世界上先进的项目资源管理理念的VPRM软件可对工程材料及采购进行管理,降低材料冗余量,实现材料的精确控制。本文将对该软件的使用进行简单介绍,同时结合实际应用,实现对VPRM使用流程的贯通。