简介：摘要随着电网停电计划综合管理工作不断深化和推进，开展管理创新，应进一步加强停电检修计划综合管理,总结提炼管理经验及管理规定，完善标准化管理体系，不断提高检修质量和效率，确保电网设备始终处于受控状态。本文从电网设备检修计划综合协同管理的概述、电网设备检修管理存在的不足及电网设备检修计划综合协同管理措施这三个方面进行阐述。

简介：摘要随着用电需求的增加，使得供电质量与安全性备受人们的关注，因此供电企业不断地加强供电设备检修管理，制定了相应的检修制度，在实际检修工作中，发现设备检修计划存在能够优化的空间，并且加强了优化策略研究，本文笔者对供电设备检修计划优化策略做了简单的论述。

简介：摘要近年来，大量电网基建项目逐渐被开发、建设和投运，在这些基建项目中，电网结构、电能质量等方面也随之不断改善和进步，从而使地方经济得到有效发展以及满足电网安全运行的需要。但是在电网发展的过程中同样会给企业带来经济压力，不断增大还贷压力以及负债率。因此，对电网企业投资建设进行有效的管控以及提高经济效益是生存和发展的保障，也是电网企业值得深刻思考的问题。本文主要就对电网项目投资计划管理相关方面进行分析和探讨。

简介：摘要检修计划停电直接影响用户的正常供电及对用户优质服务的承诺，尤其是增加了检修方式下发生故障导致大面积停电的电网安全稳定运行风险。本文对检修计划前期准备、申请、审批、过程控制及通报考核等方面进行深入的探讨，逐步探索建立一套科学有效的风险管理预控体系，确保了电网的安全与稳定运行。

简介：摘要随着改革开放的逐渐推进、经济的不断飞跃，我国现阶段的用电需求也在上涨。然而电资源也是有限的，在特定时间段我国部分地区会按照当地情况对部分地区采取限电措施，待电能恢复后再供电。因此为了能够更好地为用户提供服务，减少因为限电造成的不便和满足大部分群众的需求，本文对综合停电计划管理进行了简要的分析，以期能提升工作效率和服务水平，更好地为用电用户进行服务。

简介：摘要结合国网公司精细化管理的要求，针对目前供电企业实施综合计划管理的现状，分析了当前综合计划管理实施效果和存在问题，提出了深化供电企业综合计划管理的相关建议，对持续推动综合计划管理工作起到促进作用。

简介：摘要电网基建的计划管理作为其中的重要环节，其地位十分重要，综合计划管理能够在有效提高工作效率的前提上保障工作质量。在实际电网基建工作中，常常要面临繁多而艰巨的任务，因而有效的电网基建计划管理是实现工作目标的有效保障。本文整合了现阶段电网基建工程计划管理工具，对如何深入进行进度计划管理工作进行了研讨。

简介：摘要福利是企业对职工劳动补偿的辅助形式，是企业员工薪酬体系的重要组成部分。在计划经济时期，企业普遍实行按工资总额一定比例从企业成本（费用）中计提职工福利费，福利管理比较粗放。随着经济体制改革的不断深化,这种以社会保障、公共服务欠缺和“低工资”为背景建立的“高福利”模式，已经不能适应我国企业改革发展的现实需要。2006年新修订的《企业财务通则》（财政部令41号）取消了企业职工福利费按标准提取的政策，要求企业据实开支职工福利费。2009年以来，国家先后出台了《关于企业加强职工福利费财务管理的通知》（财企2009242号）、《关于进一步规范中央企业职工收入分配管理的指导意见》（国资发分配2011166号）等通知，对加强企业员工福利管理提出一系列要求。中央企业积极响应，不断加强企业福利管理工作，先后依法制订完善福利管理制度，明确职工福利费开支项目、标准、审批程序、审计监督等，初步形成了制度健全、标准合理、核算规范的福利管理体系。由于企业福利管理工作起步晚，在科学管控福利费用方面尚存在一定差距，统筹规划、有效控制职工福利费开支，实现福利的精益化管理，是依法治企、提高人力资源管理水平的重要举措。

简介：摘要国家电网公司（以下简称“国网公司”）启动物资标准化以来，需求计划提报、管理与考核工作产生了深刻的变化，其在物资部门的作用与地位，逐步显现，成为物资管理中的“龙头”，即引领各项物资工作的基础和起点。及时准确的批次物资计划，是采购工作的前提，对招标采购、合同履约、供应商关系等工作能否顺利进行有着直接的影响。

简介：摘要电力项目投资计划关系着电力企业建设的经济效益，以及电力企业的长远发展，因此，加强对企业项目投资计划的分析，对供电企业具有重要的意义。随着经济与社会的发展以及管理理论的不断深入，电力企业的内部管理已成为影响与制约电力企业可持续发展的根本所在。本文深入研究了潜力企业投资管理中所遇到的相关问题以及注意事项。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，国民生产及日常生活对电力资源的依赖是越来越强烈，这给当前快速发展的电网带来了挑战与机遇。在当前电力系统的建设与发展过程中，电力物资的供应起到了非常大的作用，物资计划管控是物资供应的前提条件，其作为供电企业经营管理的重点，能够很好的促进供电企业提高其管控能力并能提升其运作水平，实现供电企业整体效益向最优化发展。本文作者有着多年的电力物资供应管理工作经验，首先分析了电力物资供应计划管控在供电企业生产经营活动中的重要作用，并提出了全过程管理在物资计划管控中的应用，以此来提升物资供应质量和管理效能，从而实现电力物资的安全供应。

简介：摘要随着社会经济的不断发展和科学技术的不断进步，电力工程项目建设发展也越来越成熟。电力工程的项目进度计划管理作为电力工程项目的重要组成，对电力工程整体建设有着非常重要的作用。但是在电力工程的项目进度计划制定以及实施的过程中却存在着不少的问题，这严重的影响了电力工程的施工进度以及电力工程的施工质量。本文作者根据多年的工作实践经验，对电力工程项目进度计划管理进行了介绍，并分析了电力工程项目进度的影响因素，最后结合实际工作提出合理化的建议，以期给同行业借鉴与参考。

简介：摘要随着核电工程项目数量的逐渐增多，项目采购计划管理受到人们的广泛关注。项目采购计划实际上就是指采购人员在了解市场情况，并了解核电工程项目材料消耗规律，有针对性的展开项目采购工作。在开展项目采购之前，采购人员需要结合实际情况合理制定项目采购方案，包括以下内容一是采购物料，二是采购数量，三是需求日期。按照周期，核电工程项目采购计划有以下几种一是年度采购计划，二是季度采购计划，三是月度采购计划。核电站必须认识到项目采购计划管理的重要性，才能保证采购工作的顺利开展。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国电力的规模也在逐渐的扩大，对国家电网进行规范性设计是当前最主要的任务。基层林业在电力调度中起到了非常重要的作用。它能够对资源进行合理有效的配置，将电力输送系统纳入到有效的平台之中，健全电力设置的手段。传统的电力运行当中，往往是不可靠、不安全的，而基层电业的物资计划应用会弥补这一空缺，确保执行水平的有序性。本文以基层电业局的管理标准作为切入点，探讨其计划的具体措施。

简介：摘要随着社会的发展，我国电网体制改革不断深入，不断推进电网项目的建设速度，越来越多的电网项目投入建设中，为保障电网建设项目的经济效益，项目管理人员必须严格规划投资计划，采用高效率的投资管理方式，优化投资计划管理的应用。作者根据工作实际对电网建设项目投资计划管理进行分析和思考，并提出针对性的建议，希望能够为电网项目投资计划提供参考和帮助，以促进电网建设项目的良好实施。

简介：摘要随着现代社会科学技术的进步，电力工程作为国家基础工程，其生产发展的速度影响着一国的国民经济发展，促进着经济的协调发展。当前电力工程的建设开始逐步发展，电力市场竞争激烈，各大电力公司积极推动电力工程项目管理。如何有效管理电力工程是建设电力工程的关键点，各大电力企业开始重视电力工程项目的管理。而电力工程项目进度计划的管理对整个项目具有重要作用。本文将对电力工程项目进度计划管理进行细致的分析和探讨。

简介：摘要代表目前世界上先进的项目资源管理理念的VPRM软件可对工程材料及采购进行管理，降低材料冗余量，实现材料的精确控制。本文将对该软件的使用进行简单介绍，同时结合实际应用，实现对VPRM使用流程的贯通。

简介：摘要近年来，国内电力行业体制改革持续深化，电力企业介于厂网分离就以非常独立化市场主体处在市场经济大环境中发展。电力企业属于电力市场关键主体，为了能够在激烈的市场竞争中处于优势，并充分达到经济效益及社会效益有效提升，保障企业经营趋势稳定及决策连续，以便于有效实现经营性战略目标，实现这些最有效的方式就是实行综合计划管理。本文分析了电力企业综合计划管理，并探讨了电力企业目前所面对的难题，并提出了实用性应对策略。

简介：摘要对电力配电设备进行安全管理与维护是保证电力系统可以进行安全稳定运行的一项重要保障，特别是在电网经过增容和扩建后，对于整个电力配电设备运行的安全性和可靠性提出了更高的要求，因此有必要通过对电力配电设备进行有效管理和维护，来保证整个电力网络的安全运行。电力配电设备管理与维护是一项技术性非常强的工作，本文对电力配电设备安全管理与设备维护进行分析研究，以供参考。

简介：摘要随着电网的建设发展，输变电设备日益增多，停电检修计划的管理难度越来越大。本文重点阐述主网停电检修计划时间综合管理的经验和方法，从检修计划工作耗时估算管理、检修工作时间可偏移范围管理和间隔回路重复停电合并管理的三方面，来阐述停电检修计划管理所面临的问题和处理思路。