简介:摘要:电力企业是中国国家民生工程的主体企业。一直存在政府的政策和支持国来帮助和排除良性竞争,这种竞争应导致电力公司的竞争力很弱。经济开放后,市场经济使电力公司得以竞争,因此许多电力公司将落在后面。政府除了故意引入健康的市场竞争以改善这种情况外,还增强了企业自身的力量。
简介:摘要配网保护是由智能断路(一次)中标厂商自行购置,不同的一次厂家一般购置不同的二次厂家保护装置,同一厂家在不同时期购置不同的二次厂家保护装置,比如深圳金博联2012年供应自己的保护,2013年购置长园深瑞保护,2014年购置南京电研保护,2016年前期购置长园深瑞保护,后期购置南京电研保护;2012年北京双杰(北京科瑞、沈阳浩成同)购置珠海博威保护。个别厂家使用的二次保护装置陆续暴露出诸多产品质量方面,断路器二次控制箱成套招标供货,各厂的一、二次设备接口不同,当控制箱损坏时,一次设备仍可使用,但实际工作中因接口不同而必须整套设备更换,浪费巨大(设备浪费和安装费),也会影响用户的供电可靠性,存在运行风险。
简介:摘要:在社会经济水平不断提升下,人们对电力的需求量增加。目前,电力营销是电力企业今后发展过程中的重点方向,而电力营销优质服务的提升能够有效提升电力企业的核心竞争力,打造良好的服务品牌,促进自身的稳定发展。本文主要分析电力企业电力营销的现状与提升优质服务的重要性,并提出几点提升与创新优质服务的有效策略,以供参考。随着社会经济不断发展,我国电力行业也发生了较大改革,若提升自身核心竞争能力,在日益激烈的市场竞争环境中有立足之地,那么就必须要积极转变经营理念,牢固树立以优质服务提升的意识观念,通过多元化的工作方法进行电力营销工作,实现可持续良性发展。在电力营销中,提升与创新优质服务具有非常重要的现实意义,突破这个问题可以帮助电力行业实现发展提升。
简介:摘要:本文旨在调查和分析当前变电运行维护的现状,并提出相应的管理策略。通过文献综述和实地调研,我们发现变电站运行维护存在一系列挑战,包括设备老化、故障率上升、人员素质不足等。为应对这些挑战,我们提出了一系列管理策略,包括定期检查和维护、专业培训和技能提升、信息化管理等。这些策略有助于提高变电站的运行效率和可靠性,确保电力系统的安全稳定运行。