简介:摘要:本文剖析财政资金申报存在的问题与风险,运用先进的管理学方法和理念,从政策研判、流程优化、风险管控、绩效考核等关键环节提升并标准化企业财政资金申报与管理工作,通过总结创新成果与实践经验,为企业相关工作规范化、标准化提供有益参考与借鉴。
简介:摘要:做为全国电力现货改革示范省份,山东省电力现货市场建设一直走在全国的前列,对热电联产机组而言,影响最大的是现货模式下增加了供热申报机制与供热偏差考核机制,必须创新管理模式才能快速适应电力现货运行。本成果全面完善现货下供热偏差奖惩管理机制。“四化三新”是通过现货模式下供热申报工作制度化、规范化、科学化、常态化管理,推进供热管理工作新模式、新制度、新目标建设。团队成员创新建立“阶梯式”动态反馈奖惩机制 和“模块化”考核分析追责机制,得益于本管理模式的创新,全年未发生供热考核。
简介:摘要:在2017年发布的新准则之中,采用了一个五步法收入确认的统一模式,不再区分建筑企业之中的一些业务类型,比如建造合同、提供劳务、销售商品等,收入确认的时点依据也转变为了控制权的转移。尽管在新准则之中已经针对原准则之中一些不明确的问题进行了指引,但是仍然有一些问题需要从事会计的工作人员根据自身长期的经验与判断力进行指引。尤其是在施工企业之中,施工企业的产品为建筑,而建筑生产需要大量的时间,并且在实际经营之中还存在大量的不可控因素。宏观经济的不断变化、不同项目不同的管理模式以及经营情况都会直接作用在企业的经营之中,影响企业最终的经营成果。此外,在实际的施工之中,施工程序的变化、奖励以及索赔等也会影响到最终的计量。
简介:摘要在电力企业发展过程中,物资需求计划管理是电力企业得以持续发展的重要推动力。通过物资需求计划管理可以科学合理的实现对物资的调节、组织、计划和设计,确保物资的合理配置,避免存在积压和浪费的现象,使其能够更好的满足企业各方面的需求,为电网设备的健康、安全发展奠定良好的基础。国网太原供电公司物资供应中心在需求计划管理上主动适应国网公司“三集五大”变革,积极探索适应新模式的工作方式和思路,根据项目情况,按照物资批次需求申报流程,坚持“四个1”流程节点管控,实现了需求报送的前期准备、采购申请录入、技术规范书编制、内审、初审、预审全过程管控,保障了需求申报准确率保持全省持续领先。
简介:摘要现阶段,随着时代的快速发展,在很大程度上促进着高校的扩招工作,进而对高校的后勤管理以及维护提出了更加严峻的要求。水电管理和维护作为后勤管理工作的重要组成部分,加强高校水电管理及维护制度的改革创新具有重要意义。但是,在现阶段的高校水电管理与维护当中仍存在着一系列的问题,在这种情况下,就需要相关管理部门以及高校后勤管理人员高校后勤管理制度的完善,以此来促进高校后勤管理工作的持续、稳定发展。本文首先阐述了后勤水电管理人员应具备的素质;其次分析了高校后勤水电管理制度有效创新研究;再次分析了高校后勤维护工作存在的一系列问题;最后着重探讨了高校后勤水电维护制度的创新分析。