简介：摘要近年来我国房地产行业发展迅速，建筑工程规模和数量不断增加，如何有效降低工程成本、提高经济效益成为每个建筑单位需要思考的重要问题。虽然我国工程建筑发展迅速，然而建筑工程项目管理方法比较传统落后，无法适应建筑工程的新要求，导致各种资源损失，违背了科学发展观在战略。本文主要对我国建筑工程管理现状进行分析，并在此基础上提出建筑工程项目过程成本管理的具体措施和对策。

简介：摘要电力项目工程成本管理能提高企业实力与抗风险能力，完成利润最大化。随着现代市场经济的发展，针对电力项目工程开发，进行合理有效地的成本管理和控制，是确保社会电力能源正常供给的关键方法，是现代企业管理模式的创新。

简介：摘要： 阐述了电力工程项目成本管理的概念性内容，同时剖析了电力工程项目的一些相关的特点，同时详细分析了对电力工程企业进行成本管控工作所应用的方式以及对相关工作造成不良影响的要素；针对问题提出解决办法，同时融入了 A 供电送变电安装公司的实际案例，将实际措施进行应用之后，再对其应用效果进行剖析；最后一部分对全文进行了一个概述，总结了全文的研究内容，同时又深思了一些未能研究和解决的问题，从而对后续将相关研究更加健全提出了展望。

简介：摘要：近年来，随着经济社会的不断发展，电力需求不断提高，电力建设工程规模也不断增大，电网投资规模持续增加。电力工程具有技术复杂、建设周期长、管理复杂等特征，当前市场竞争日益激烈，在电力工程建设过程中，粗放式的成本管理已不能适应当前的新形势，电力建设企业急需在保证工程质量的同时加强成本控制管理，降本增效实现企业可持续性发展。本文就电力工程成本控制管理提出优化方法，合理发挥各方资源，把成本控制在合理范围内。

简介：摘要本文通过对电力施工企业工程项目成本控制的问题分析，提出了加强企业工程成本控制管理的建议。

简介：摘要：社会经济发展越来越迅速，人们对电力的需求和要求不断提高。在电力施工项目的管理过程中，降低造价是企业追求的最终目标，也是项目顺利建成的根本保证。在施工管理过程中，控制好成本控制是提高效益的重要途径，能够增强电力企业的竞争力。针对成本控制，要采取多种科学的成本管理方法，加强过程管控，达到提升经济效益的目的。本文就电力工程项目管理的成本控制展开探讨。

简介：摘要随着科学计算不断进步，电气工程中的项目成本管理也越来越受到人们的关注，也成为了研究人员的研究热点。成本问题是整个项目的基础，也是研究的重点，它反映了整个工程项目的经济效益。本文对电气工程项目的成本管理进行了浅要分析，并分析了管理途径以及提出了相应的控制方法。

简介：

简介：摘要对建设工程项目在项目投标、项目准备、项目实施和项目考核等全过程中容易出现的成本管理问题进行剖析，并从项目的投标报价、目标成本测算、成本管理标准化和经济责任制考核等方面对上述问题提出具体的解决途径。

简介：摘要：电力工程项目管理下成本控制占据重要位置，成本费用管理贯穿电力工程建设全过程的，为保证成本目标的实现需要做好全过程的成本管理。文章通过对工程造价进行分析，并探讨电力工程成本控制存在问题与具体的控制策略。

简介：摘要：随着电力行业和科技水平的提高，阐述电力工程项目管理中的成本控制，当前成本控制中的不足，提出相应的解决对策，从而增强电力工程项目管理中的成本控制，优化成本管理。

简介：摘要：在电力施工项目的管理过程中，降低造价是企业追求的最终目标，也是项目顺利建成的根本保证。在施工管理过程中，控制好成本控制是提高效益的重要途径，能够增强电力企业的竞争力。针对成本控制，要采取多种科学的成本管理方法，加强过程管控，达到提升经济效益的目的。基于此，以下对电力工程项目管理的成本控制进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：时代在不断地向前推进，“十三五”规划以来，我国人民群众生活水平不断提升，工业生产规模不断扩大，对于电力供应提出了新的要求。为了满足我国发展需求，建立起富有中国特色的社会主义事业，就必须对电力体制进行改革，实现电力市场秩序和经济运行体制的完善。当前市场环境不断变化，形势不容乐观，为了更好地帮助电力企业在竞争日渐加剧的市场环境中站稳脚跟，实现经济效益和社会效益的最大化，就必须做好企业成本管控工作，实现经营效益的最大化。

简介：摘要企业要想在竞争激烈的电力场中获得更多的利润，降低成本是一种很好的方式，所以对电力工程项目管理成本地控制就显得尤为重要。本文对电力工程项目管理做了介绍，并对企业在项目管理时如何降低成本提出了建议。

简介：摘要企业发展的目标是以最低的成本获得最大的利润，随着我国社会经济的快速发展，随着各项规章制度的进一步完善和落实，在公平的竞争环境中，产业是相互的，为了在市场环境中获得更好的生存和发展空间，要积极提高企业管理水平，努力通过经济技术手段降低企业成本规模，获取企业最佳经济效益。实际上，许多企业在掌握成本控制管理方面存在诸多不足，特别是在实施过程中，或多或少缺乏意识，管理水平和流程管理漏洞。

简介：摘要：根据实践经验，电气工程的施工活动是比较系统的。同时，随着市场的扩大，给相关企业创造了更多的机遇，也面临着更多的挑战。为了进一步增强企业的竞争力，保证电气工程的预期效益，占领更多的市场，需要把成本控制放在关键位置，借助有效的手段突破当前工作中的一些难点，从而保证企业的利益。

简介：摘要：火电项目建设规模大，投资额相对较大、建设周期长，项目建设直接关系当地的社会经济发展，所以在进行项目建设的过程中需要严格提高项目预算管理水平，在保证项目施工安全与施工质量的基础上有效的控制项目建设成本。本文在分析火电企业工程项目施工成本控制管理存在问题的基础上，提出强化工程项目施工成本控制管理的具体措施，希望能够为火电企业进行工程项目施工成本控制管理提供参考。

简介：摘要电力基本建设企业想要获得盈利，就需要做好工程项目的成本管理，这一观念已经获得了广泛的认可。如何按照企业的实际情况制定出针对性的管理措施，构建有效的成本管理局面已经成为了电力建设企业亟需解决的重要问题。电与每一个人的生活息息相关，而电力工程作为事关国计民生的大事，它的任何一个部分都不能被忽视。随着国家硬实力的发展，电力工程建设项目无论是在数量上还是在空间分布上都呈扩张趋势。项目管理不仅是电力工程建设的主心骨，更是电力工程中每个项目井然有序、高效建设的重要保障。要想在市场竞争中取得制高点，电力工程建设项目管理工作质量就必须有所提高。本文就电力建设企业工程项目成本管理中存在的问题进行分析，并分阶段提出了针对性的解决方案，以期促进电建企业的可持续发展。

简介：摘要在日渐激烈的电力行业市场竞争中，电力企业要想生存和发展，就必须做好电力工程项目的造价管理和成本控制，只有这样才能在行业竞争中占据优势，脱颖而出。本文针对电力企业工程项目造价管理和成本控制进行了探讨。

简介：摘要在日渐激烈的电力行业市场竞争中，电力企业要想生存和发展，就必须做好电力工程项目的造价管理和成本控制，只有这样才能在行业竞争中占据优势，脱颖而出。本文针对电力企业工程项目造价管理和成本控制进行了探讨。