简介：摘要当前我国电力市场竞争日益激烈，对于电力企业而言，只有做好风险管理工作，提高自身的风险抵御能力，才能够确保自身在市场竞争中的优势地位。鉴于此，本文结合电力企业应收账款风险管理的原则，问题以及策略进行探究，以供参考。

简介：摘要电力企业的发展，由于其规模大，在运作过程中经常被用来提供收取电费，因此应收账款占很大一部分。应收账款大大降低了电力企业的安全资金使用风险，良好的应收账款是非常重要的。在实际工作中，笔者发现应收账款提前管理应该控制以提升管理工作。同时，建立电力关税调整模式，拓宽客户支付渠道，有助于降低电力企业应收账款的金额，进一步促进电力企业的发展。

简介：摘要我国电力企业管理体系不断改革和深化，在集团化运作和管理的阶段逐渐向着精益化和科学化的方向发展。在内部管理过程中需要明确资金管理的内容和要求，创新管理队伍，更新管理方式，实现整体进步。本次研究中以财务管理内容和存在的问题作为基础，对具体管理措施进行分析，希望为相关工作人员提供依据。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有在工作过程当中管理好采购工作，对采购工作方案进行完善的处理和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。现在管理过程当中抓住采购的成本，控制优势，保持企业发展的自身竞争优势，在降低运营成本的同时，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化，可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：[摘要 ]随着国有企业改革的进一步推进、国际经济竞争的加剧，企业内部控制建设刻不容缓。本文结合电力企业财务内部控制工作实际，就如何通过内部控制提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等阐述一系列控制方法、措施和程序，为提高企业经营管理水平和经济效益提供参考。

简介：摘要电力物资采购合同是电力企业生产经营所需物资的采购交易契约。对合同风险进行管理，是企业遵循国家法律法规、内控制度的一项企业管理日常工作，它依靠并反过来促进电力物资采购合同内控制度的完善。有效地防范电力物资采购风险，是保障企业经营安全、最大程度降低经营风险的必要举措之一。

简介：摘要：本文旨在探讨电力企业在风险管理与内部控制方面的实践与挑战。通过分析电力行业的特殊性，本文提出了一套综合性的风险管理框架，并强调了内部控制在确保企业稳定运营中的关键作用。文章还讨论了当前电力企业面临的主要风险，并提出了相应的控制策略。

简介：　　摘要：审计委员会作为公司治理的四大支柱之一，对公司的管理起着至关重要的作用，而审计委员会的主要工作内容就是进行公司的内部审计工作。内部审计通过对企业的生产经营活动的核查，对企业经济状况和财务结构的分析，编制出审计表报并及时传递给相关负责人，使其对企业所存在的问题作出及时有效的解决，是提高企业内部控制质量的重要手段。本文结合内部审计与内部控制的相关理论概念以及内部审计出现的背景环境，分析了内部审计的特征以及内部审计对于内部控制质量的影响，以加强对企业的内部控制，提高内部控制质量，从而提高企业的生产经营效率与经济效益。  　　关键词：内部审计特征 ;内部控制质量 ;影响  　　一、什么是内部审计与内部控制  　　（一）内部审计的相关概念  　　内部审计就是指企业内部审计人员依据相关法律法规和行业准则，以及企业规章制度对企业内部的各项经营活动和财务状况进行核算和监管，并将审计结果编制成审计报告交给企业相关负责人，以期发现企业生产经营中存在的不足之处，帮助企业管理者做出改进。内部审计相对外部审计来说操作简单，耗时更短，是发现企业问题所在、提高企业生产效率、改善企业经营状况的重要手段。  　　（二）内部控制的相关概念  　　运用内部审计等手段，对企业所施用的管理体系和规章制度进行科学评估，及时发现企业生产经营管理制度之中的不足之处并加以完善，及时掌握行业存在的市场风险并做好防范。通过内部控制，可以使企业提前发现不足，提前洞察风险，从而可以及时改进，较早防范，使企业可以有充足的时间来应对问题和风险，降低企业的经济损失。  　　二、内部审计与内部控制所处的制度背景  　　（一）内部审计对内部控制的评价  　　内部审计只是企业审计的一部分，在内通过对相关数据的分析与比对，内部审计人员可以发现企业内部控制与生产经营中存在的问题，再将发现的问题以审计报告的形式递交给相应的负责人手里，从而可以使企业的管理人员第一时间掌握企业的问题所在并针对问题提出相应的解决措施，从而提高企业的管理与经营水平。内部审计的另一个主要作用就是对企业的内部控制作出评价。通过内部审计结果，可以反映出企业所采用的内部控制方法是否有效，是否符合企业的实际情况。内部审计的评价结果是企业的管理者管理企业的重要依据，因此，在进行内部审计时，审计人员一定要认真负责，不夸大，不贬低，实事求是。  　　（二）国家和企业对于内部审计的重视程度  　　一方面，改革开放以后，我国私营企业数量急速增加，私营企业在促进我国经济增长，提供就业岗位的同时也带了国家对于私营企业的监管审核上的难题。针对这一情况，我国专门组织过针对企业内部控制问题的相关会议，以便规范企业制度和便于监管，会议对于我国企业内部审计的问题做了专门讨论 ;另一方面，随着企业规模的不断扩大与市场竞争的不断加大，企业为了提高市场竞争力就必须对其内部成本有所控制，而内部审计对于企业发现内部问题，控制生产成本起着很大的作用，因此，内部审计越来越受到企业重视。  　　（三）企业内部控制质量评价  　　内部审计是通过对企业生产经营过程的监管与核查，及时发现其中所存在的问题并提出可行建议并提交给企业相关负责人，从而提高企业的经济效益。内部审计作为企业内部控制质量评价的依据，其部门工作人员的业务能力与工作质量影响着企业的经营和发展。  　　三、内部审计特征  　　（一）内部审计服务是具有内向性的  　　内部审计是单位内部相关审计人员抱着对单位负责的态度，在遵循国家相关法律法规以及财务制度的前提下对单位内部进行的经济活动以及财务状况进行审查并编制相应的审计报告。内部审计都是在本企业、本部门、本单位下进行的，旨在督促内部管理与经济效益的完善提高。内部审计的结果服务对象仅局限于企业、部门、单位内部的相关负责领导人员。  　　（二）相较于其他审计过程，内部审计环节相对简单，工作效率更高  　　由于内部审计的审计对象和服务对象都是本企業和本单位的经营活动和相关人员，因此其审计过程相对于其他审计过程来说要简单一些。一般情况下，内部审计可以分为前期规划、具体实施、编制报表与后续四个部分。在内部审计的前期规划阶段，审计人员往往可以根据企业的日常经营活动和自己的日常工作来进行，这在一定程度上可以减少审计人员的工作量以及因为审计工作带给企业其他工作人员的影响 ;在具体实施阶段，由于审计人员对于企业内部的经营状况和财务状况都比较清楚，所以内部审计的具体实施阶段效率比较高 ;部门相关领导在内部审计报告编制好以后可以在第一时间了解其反映的问题并针对问题作出及时调整 ;在审计报告编制好以后后期如需调整，审计人员也可以在短时间内完成修改和改进。  　　四、内部审计特征对内部控制质量的影响  　　内部审计作为内部控制的重要手段，在企业内部控制中起着重要的作用。内部审计通过对企业内部经济活动和财务状况的核算和审查，可以迅速找出内部相关工作中存在的问题并及时汇报给相关负责人，进而做出及时的调整与应对，可以找出企业内部控制制度中不足之处并加以完善，提高企业的经济效益与竞争力。  　　（一）科学合理的内部审计人员配置可以有效提高企业内部控制质量  　　企业要根据公司的实际情况与实际规模来科学合理的设置内部审计部门的人员规模与人员配置。如果内部审计人员过少，则会造成内部审计人员工作量过多，进而肯定会影响其工作进度，使内部审计部门不能及时有效的编制出审计报表，相关负责人也就不能第一时间得到审计报表中的问题反馈，这样即使企业内部存在问题也不能及时发现和处理，进而影响企业的生产经营活动。另外，内部审计人员的配置也要合理，因为内部审计需要涉及到企业生产经营的方方面面，因此也就需要不同的专业型人才，只有这样，内部审计人员才能各司其职，协调互助，及时有效的完成内部审计工作，更好的为企业服务。  　　（二）内部审计人员的专业能力是内部控制管理成功的重要保证  　　内部审计人员尤其是内部审计负责人员的业务能力关系到其是否能编织出反映出企业实际情况的审计表报，能否及时有效的反映出企业生产所存在的问题，因此，内部审计人员的专业能力是内部控制管理成功的重要保证。企业要对内部审计人员的业务能力作出准确评判，审计人员也要不断学习，努力提高自己的专业素养，让企业能够放心地把工作交给自己。  　　五、结束语  　　综上所述，内部审计与内部控制管理之间是相辅相成的，二者缺一不可。高质量的内部审计报告可以反映出企业内部控制管理中的不足，是改进企业内部控制管理制度的依据。反过来说，科学有效的企业内部控制管理制度可以规范企业经营活动，提高企业的工作效率，从而为相关人员进行内部审计工作提供了良好的工作环境，使内部审计工作更加高效。企业要通过内部审计所反映出的问题及时完善企业的内部控制管理制度，提高企业的管理水平与生产效率，加快企业经济的发展，从而使企业在现代化激烈的市场竞争中站稳脚跟，砥砺前行。  　　参考文献：  　　 [1]秦娜，韩冉冉 .内部控制环境对会计信息质量的影响 [J].经济研究导刊， 2013 （ 22）： 153-154.  　　 [2]邓晓侠 .内部控制审计特征对内部控制信息披露质量的影响研究 [D].青岛理工大学， 2018.  　　 [3]黄书田 .内部审计质量对内部控制有效性的影响 [D].东北财经大学， 2013.  　　 [4]包玲 .内部审计特征对内部控制质量的影响研究 [D].内蒙古财经大学， 2017. 

简介：摘要：近年来，随着我国经济的飞速发展，企业的建设也在加快。在企业长期发展中资金是重要发展要素，注重资金管理是企业长远发展以及竞争力提升的重点。当前要注重做好内部控制管理，提升资金管理效率，是企业要强化重视的问题。在现代化企业发展中，资金管理占据重要位置，资金管理要注重企业发展经营战略有效结合。通过资金管理做好风险防控，提高资金利用安全性，提升资金使用效益。将资金活动以及资金管理融入到企业运营发展各个阶段，做好多环节内部控制，推动企业长远可持续发展。

简介：摘要电网企业的物资采购环节十分重要，关系着企业的整体利益。采购合同作为采购的重要环节部分，具有一定的契约性。对合同存在的风险实施管理，是保证企业遵循相关法规与法律并规范公司管理的重要工作。行之有效的预防物资采购风险能显著地保障企业经营的安全，达到最大程度地降低经营风险，在企业的规划与管理中具有十分必要的意义。

简介：摘要物资管理是各供电企业生产经营活动的重要组成部分，它对企业的生产成本、工程质量以及经济效益都有着直接影响，同时加强企业的物资内控管理还有助于企业的反腐倡廉，推进企业的廉政建设。文章对基层供电企业物资管理的内部控制进行了分析。

简介：摘要：现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：在当前社会，内部控制是企业管理内部的经济活动的主要手段，目的是维持企业的正常运营状况，进一步增强企业的整体实力，确保企业内部信息的准确性，避免资产受到威胁并实现自己的战略目标等。但是，目前国内大部分企业的内部控制仍存在各种问题，许多国内企业还没有建立相对完整的内部控制系统来确保良好的生产经营。所以，企业要可持续发展下去就必须建立健全的内部控制系统。

简介：摘要企业内部控制制度是企业当中的政策，在企业生产经营中发挥着重要作用，对企业资金形成有效保护，可以防止发生各种舞弊行为，保证企业财务会计资料的真实与完整。随着我国经济的快速发展，企业对财务管理中的内部控制提出了更高的要求。企业要建立完善的财务内部控制系统，准确识别财务管理工作存在的问题并及时加以改正，防止发生各种舞弊风险，减少经济损失，有力保障企业财务管理工作的稳定进行，有利于企业实现财务管理工作的预期目标。

简介：摘要：在深化改革政策的实施下，电力行业的改革也得到了进一步的推进，扩大市场的准入条件，这种情况下，我国电力市场形成了激励的竞争，因此，电力企业在社会的高度关注下，想要在激烈的市场竞争中脱颖而言，必须加强自身内部的控制，避免控制过程中失误的现象发生，提高内部控制水平，从而促进电力企业核心竞争力的提高，这也是我国电力企业在新时代发展下面临的重要的挑战。基于此，本文围绕电力企业内部控制体系建设进行探析。以此为电力企业的可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：面对日益激烈的市场竞争，企业要想实现可持续发展的目标，就必须顺应市场经济的发展趋势，改革现有的制度。单纯依靠扩大生产规模、降低产品价格发展的传统方式已不可行。我们必须立足于加强内部管理，特别是财务管理，以获得足够的生存和发展空间。纵观我国电力企业工程财务管理的现状，仍然存在许多问题。我们必须正视这些问题，积极探索解决办法，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：摘要：电力资源与我们的生产、生活息息相关，是推动社会发展的重要媒介。现如今，社会发展对于电力资源的需求越来越高，需要质量高、稳定性强的电力资源，这要求电力企业要不断强化电力施工水平，重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平，电力设备安装施工水平，从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中，内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量，只有强化财务管控，才能促使电力设备、资源等实现最优化配置，更好的保障电力施工。鉴于此，需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理，电力企业要取得更好的发展效益，需要重视转变财务管理模式，实现由粗放型管理向集约型管理转变，实现财务管理精益化，以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析，通过分析企业财务内控管理中存在的不足，并提出相应的优化策略。

简介：摘要近些年来，我国经济总量迅速增长，而电力企业作为我国社会主义市场经济中的重要组成部分，时时刻刻关系着我国经济的发展及人民的生活。为了提高我国电力企业内部的管理水平和能力，达到企业目标和发展规划，为我国经济增长添砖加瓦，就必须建立企业内部的财务会计控制制度，并且需要进行充分的完善。

简介：摘要随着社会的进步和城市的发展，电力需求越来越大，电力建设企业在获得发展机会的同时也要面临激烈的竞争，如何增强竞争力成了电力建设企业思考的首要问题。资金是企业的血液，它贯穿了企业生产经营的全过程，资金管理的成效直接影响了企业的发展经营，企业要想拥有强大的竞争力，必须采取有效的资金管理内部控制措施。

简介：摘要社会主义市场经济体制的不断发展，使得现代的企业经营管理理念也在发生着变化。企业要想使得本企业的投资不断升值，那么就应该不断强化企业财务，这样才能够使得企业价值达到最大。本文主要企业会计财务管理及其内部控制问题进行了进行分析。