简介：在国家、社会对创新型、复合型、应用型人才迫切渴求的发展情形下,伴随企业对自身内部人力资源重要性认识的越来越深刻,创新型人力资源概念被提出。心理契约理论表明,只有符合创新型人力资源特征,激励机制效用才能得到充分发挥。因此,本文基于心理契约理论视角下,对创新型人力资源的定义与特征进行了一定介绍,对创新型人力资源激励路径进行了相关探索。

简介：第一步就是祛除公司中阻碍员工自我激励能力的负面因素,以下这些激励因素有助于利用员工自我激励的本能,　　要利用员工自我激励的本能

简介：摘要最近，《进一步鼓励广大干部新时代下的新作为和新担当的意见》由中共中央办公厅印发，本文在分析《意见》实质内涵的基础上，对制定相关政策以落实《意见》要求进行了思考。

简介：可见工作激励在激发员工的积极性方面发挥着重要的作用,企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性

简介：激励是以员工需要为基础的员工为什么可以被激励,激励手段必须针对员工的需要,不仅可以激励员工

简介：对创业合伙人而言,最为核心的问题之一往往是创业企业的股权架构应该如何设计?股权应该如何分配?实际上,创业企业的股权架构设计和股权分配事关公司利益格和利益分配,是创业者和创业企业必须度过去的“生死劫”。

简介：一般可以从组织制度、组织结构和生产组织模式几个方面进行组织激励的设计,　　一、企业激励范畴划分　　在现代企业中,现代企业生产组织正从传统的串行生产向并行的团队生产转变

简介：个人会计算衡量或预测自己的产出和回报是否相符来决定是否加入一定的组织,而由于个人心理因素的不同,对回报的理解和要求也不尽相同。本文从个人的行为模型出发,通过分析个人加入组织的动机及其差异,解释了组织形成的因素,组织目标和个人目标的关系;根据个人需求层次的不同,得出了对于个人不同需求动机组织相应给予的不同诱因,并通过对波特—劳勒模型的改进,得出了组织激励模型。

简介：摘要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。薪酬激励制度是实现企业顺利运营的基础保障，更是激励员工最直观的手段。很多非国有制企业有着灵活的人才薪酬激励制度，通过更新薪酬制度来激励员工，从而为企业带来更多的经济利益。而国有企业人才薪酬激励制度相对固定化，而且通常要求较多，针对人群较少，因此会导致很多优秀人才流失，企业经济效益下滑。本文就国有企业人才薪酬激励制度 展开探讨。

简介：信息环境中分散决策较之集中决策的激励作用更为明显,探讨不同规模银行中信息类别、不确定性信息与合同期限、政府行为等因素对经理人激励的影响,软信息环境中

简介：选取2001—2016年深沪两市主板上市公司为研究样本,实证检验财务重述对审计费用的影响。结果表明:财务重述与审计费用显著正相关,发生财务重述的公司审计费用显著高于没有财务重述的公司;发生财务重述的公司具有变更事务所和购买审计意见的动机倾向,行业竞争激烈加剧了事务所间的恶意竞争,事务所有可能蓄意降低审计费用招揽有财务重述的低端公司客户;由于声誉激励效应,声誉良好的大规模事务所对财务重述的公司所收取的审计费用显著升高,形成事务所竞争的“马太效应”。

简介：（三）非正式员工的工作激励,而非正式员工也是需要激励的,在对正式员工和非正式员工激励的方式和内容上

简介：企业内部管理机制的重要组成之一就是股权激励,股权激励能够吸引企业人才、留住企业人才。股权激励有各种各样的模式,企业要按照自身的实际情况,选择满足自身实际需要的模式,建立科学合理的股权激励制度。目前我国民营企业在实行股权激励制度时,仍存在一些问题,主要有法律制度体系不完善、职业经理人市场不健全以及绩效评价系统不够科学合理,一定要想出有关的解决策略,才能最大程度的发挥股权激励的作用,促进企业的生产经营管理。

简介：结果公正性指员工对晋升决策结果的公正感,管理人员在晋升决策过程中公平地对待员工,员工会认为晋升结果是公正的

简介：摘要在企业经营过程中，领导者需要使用一些激励手段来让下属更好的积极性更高的完成自己的本职工作。文章通过对激励理论的讲解以及怎样找到合适的激励方法等方面介绍了激励理论在企业管理过程里的具体应用，为企业领导者的管理提供了借鉴。

简介：近年来,新疆自治区乌什县分类确定不同类别乡镇公务员基层补贴,进一步激发乡(镇)公务员干事创业激情。该县按照工作强度、工作条件、自然环境、工作复杂程度等方面对乡(镇)进行分类定级,确定不同类别乡(镇)公务员基层补贴标准,分类补贴标准所需资金由县财政承担。补贴范围包括全县在岗在职在编且年度考核合格的乡(镇)公务员、中小学教师、卫生院工作人员。

简介：激励机制的参与激励、工作和发展激励、企业文化激励都是围绕知识型员工高层次需求制定的,还包括工作及发展激励、企业文化激励等,还有精神激励、企业文化激励、培养和发展机会激励等

简介：摘要随着经济社会的快速发展，近年来，我国各类国有企业面临的生存与发展压力均不断提升，薪酬管理与薪酬激励也开始成为业界关注的焦点，科学的企业薪酬管理与薪酬激励制度在企业管理中占据至关重要的地位，相关研究的大量涌现便能够证明这一认知。基于此，本文简单介绍了常见的国有企业薪酬管理与薪酬激励措施，希望能够为业内人士带来一定程度的启发。

简介：【 摘要】 在社会稳步发展的整体进程中，特别是市场经济体制的逐步完善，企业面对的竞争压力日益突显，想要在激烈的市场竞争中占据一席之地，应该采取科学的发展方案，尤其是运用有效的管理机制，对员工起到良好的鞭策作用。论文重点探讨了激励理论在企业管理中的运用。

简介：　　　　现行国企薪酬激励方式　　　　年薪制是一种在公司制企业条件下对经营者人力资本进行间接货币定价的制度,国企领导人薪酬激励机制要将短期激励与长期激励结合起来,　　职位消费也是一种薪酬激励方式