简介:摘要:本文从完善培训管理体系和加强新员工培训管理两方面对维修人员培养进行了详细的阐述,对培训质量持续提升提出了建设性意见。维修部目前的人员培养重点是新员工的培训,为使新员工尽快完成身份和角色转变,了解维修部工作内容,快速融入维修大家庭,在公司统一培训的基础上,部门制定了完善的培养方案,对新员工培训过程进行辅导提升,以保障培训效果,提升培训质量。
简介:在复杂多变的全球化环境中,制造类企业面临激烈的竞争,这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业中的各项改进活动应如何进行、由谁负责,则成为持续改进执行过程中的难点,故提出对持续改进绩效有显著正向影响的不同主体的三类组织改进活动,据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型,并利用ContinuousInnovationNetwork(CINet)等数据库的数据进行了结构方程模型的实证。结果表明,其拟合优度指数满足要求,模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的三类活动作为重点,逐步开展持续改进的各项活动,提高组织绩效,进而全面实现持续改进。
简介:摘要:随着我国市场经济的飞速发展,我国生产水平以及人民生活水平都随之大幅度升高,大小型用电企业和百姓在电力行业发展中享用着电力发展所带来的好处,同时,其也对我国电力工程中存在的问题和技术升级也日益关心,只有不断进行技术升级才能够保障人们在生产和生活中运用更高级的电器或设备,才能够进一步提升生产和生活水平。在电力工程施I过程中,不但要保证其输变电线路的安全、可靠以及稳定运行,还要在输变电线路施工过程中将技术升级,因此在电力工程施工中的输变电线路升级技术将是我国电力行业施工环节的重要工作。由于电力网络正逐渐向大容量、超高压和跨区域方向发展,电网设备运行的过程中不仅要具有安全性、可靠性还要具有一定的稳定性,对于电力企业既要保证设备可用率和供电可靠性,还要降低检修成本的压力,全面提升供电企业的生产效率、提高自动化水平、保障供电可靠性、降低设备故障损耗,是当前供电企业更高的发展目标。