简介：从战略管理会计目标、战略成本管理以及战略管理会计业绩评价三个方面对战略管理会计的主要研究内容进行了分析，最后对战略管理会计进行了总体评价。

简介：面对日益激烈的竞争环境,现代企业管理受到了前所未有的挑战。在这种新形势下,传统的管理体制逐渐显示出滞后的一面,这就需要企业管理者确定战略目标,在综合考虑企业内外部相关因素的基础上制定并实施战略目标。同企业的其他管理一样,战略管理也需要管理会计,由此,战略管理会计便应运而生。它以其长期性、外向性、整体性和综合性的特点,从战略的高度出发,满足了企业战略管理的需要。在我国,管理会计的应用尚处于初级阶段。随着我国社会主义市场经济进程的加快,

简介：随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调

简介：

简介：

简介：

简介：战略管理会计是战略管理的新式武器.它是协助企业管理部门制定战略目标,实施战略规划,评价战略管理业绩,专为企业战略管理服务的管理会计.本文通过对传统管理会计与战略管理会计的比较,看战略管理会计的新与存在的必要.

简介：随着经济环境日益复杂化,战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。本文阐述了战略管理会计的产生背景,分析了其较传统管理会计所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。

简介：

简介：

简介：战略管理会计是管理会计发展的必然趋势。战略管理会计自20世纪80年代诞生以来，在西方得到了很好的发展，但在中国发展非常的缓慢。在介绍了战略管理会计的涵义、特点、内容的基础上，研究了我国战略管理会计的现状，分析了应用方面存在的问题，最后给出了推进我国战略管理会计运用的建议。

简介：战略管理会计从战略管理的需要出发，关注企业外部环境、信息提供和控制程序，不仅要和特定阶段的特定战略目标相适应，而且要有助于战略目标的实现.

简介：

简介：随着科技的发展及激烈的竞争,战略管理会计的应用也越来越广泛.文章从战略管理会计的定义、基本特征、主要内容、在我国的应用等四个方面进行了阐述.

简介：蓝海战略管理会计在追求“差异化”和“低成本”的同时，要实现价值创新的目标，必须改变原有的指导思想、思维方式，遵循新的程序重塑管理会计体系。蓝海战略管理会计是蓝海战略与战略管理会计相结合的产物，它贯穿创意经济全过程，是战略管理会计的新发展。

简介：

简介：20世纪80年代以来,企业的经营理念由传统的管理上升到战略管理,作为企业决策支持系统的管理会计必然要适应这种变革.战略管理会计正是这种变革的产物之一.本文从战略管理会计的发展及定义入手,对其特征、内容和研究方法作了简要介绍与分析,将其与传统的管理会计相比较而得出的优势体现出来,使我们能够自觉而熟练地将其具体运用于企业的经营管理之中,为实现企业价值最大化这个最终目标服务.

简介：

简介：

简介：科学的发展，总是以不断的开拓新的领域来充实和完善自己，会计学的发展也是如此。战略管理会计是随着科学管理思想的成熟应运而生的，并在经济发展中扮演着重要的角色。本文分析了战略管理会计在我国应用存在的难点问题，并提出了一些相应对策。