简介：【摘要】战略管理会计是适应企业战略管理的要求而产生的。文章通过对战略管理会计的产生、内容及方法的论述，提出了我国企业实施对战略管理会计的对策。

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简介：从战略管理会计目标、战略成本管理以及战略管理会计业绩评价三个方面对战略管理会计的主要研究内容进行了分析，最后对战略管理会计进行了总体评价。

简介：面对日益激烈的竞争环境,现代企业管理受到了前所未有的挑战。在这种新形势下,传统的管理体制逐渐显示出滞后的一面,这就需要企业管理者确定战略目标,在综合考虑企业内外部相关因素的基础上制定并实施战略目标。同企业的其他管理一样,战略管理也需要管理会计,由此,战略管理会计便应运而生。它以其长期性、外向性、整体性和综合性的特点,从战略的高度出发,满足了企业战略管理的需要。在我国,管理会计的应用尚处于初级阶段。随着我国社会主义市场经济进程的加快,

简介：随着全球经济的迅猛发展，现代管理会计已难以满足企业战略管理的要求。战略管理会计(SMA)是近年来兴起的一支新的会计学分支学科，是企业战略管理与管理会计相结合的产物。它要解决的主要问题是：如何适应变化中的内外部条件，企业资源在内部如何分配与利用，如何使企业内部之间协调

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简介：战略管理会计是战略管理的新式武器.它是协助企业管理部门制定战略目标,实施战略规划,评价战略管理业绩,专为企业战略管理服务的管理会计.本文通过对传统管理会计与战略管理会计的比较,看战略管理会计的新与存在的必要.

简介：随着经济环境日益复杂化,战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。本文阐述了战略管理会计的产生背景,分析了其较传统管理会计所具有的新特征,并对战略管理会计的主要内容和基本方法进行了探讨。

简介：摘要20世纪80年代以来，全球性竞争日趋激烈,使得新的技术在制造环境中逐步得到运用和发展，内外环境产生巨大的改变也使根本的变化发生在企业的生产经营之中，新的环境使得传统的管理会计难以适应，它提供的信息与企业管理决策的相关性逐渐弱化。企业内部的需求与外部环境的变化促进了战略管理会计的产生和发展。战略管理会计是管理会计与企业战略管理所结合的产物。它主要研究的问题是如何适应变化中的内外部各种条件，如何分配与利用企业的内部资源使得企业内部协调运转。本文结合我国战略管理会计实施的条件发现存在的问题，并提出一些建议。

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简介：自经济全球化以来，企业所面临的全球性竞争愈发激烈，企业为了争夺市场和生存空间，需要不断地对原有传统的管理观念进行改革和创新。本文从战略管理会计的概念入手探讨管理会计相对于传统会计的特征并通过实际应用找出现行战略管理会计应用方面需要注意的问题．以提高我国企业运用此方法获取持久竞争力的能力。

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简介：摘要本文阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行浅探。

简介：战略管理会计是管理会计发展的必然趋势。战略管理会计自20世纪80年代诞生以来，在西方得到了很好的发展，但在中国发展非常的缓慢。在介绍了战略管理会计的涵义、特点、内容的基础上，研究了我国战略管理会计的现状，分析了应用方面存在的问题，最后给出了推进我国战略管理会计运用的建议。

简介：战略管理会计从战略管理的需要出发，关注企业外部环境、信息提供和控制程序，不仅要和特定阶段的特定战略目标相适应，而且要有助于战略目标的实现.

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简介：随着科技的发展及激烈的竞争,战略管理会计的应用也越来越广泛.文章从战略管理会计的定义、基本特征、主要内容、在我国的应用等四个方面进行了阐述.

简介：战略管理会计是市场经济的产物，是在企业生存环境日益不确定的背景下形成和发展起来的。战略管理会计的思想渗透到整个管理会计信息系统，能使企业获得持久的战略竞争力。